Avon Naturals Marketing

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO. 2 Empresas: (histórico Empresa/breve). Natura nasceu em São Paulo em 1969 fundada por Antonio Luiz Seabra seguindo o modelo da Avon dos Estados Unidos. Após alguns anos a empresa fecha sua loja e passa a oferecer seus produtos com consultores e criar um contato direto com seus consumidores e fidelizando o cliente, cria produtos para o seguimento masculino, óleos para banho e se

Cosméticos G. Berjeaut Ltda. foi fundada em 1969 por Jean-Pierre Berjeaut e pelo atual presidente da Natura, Antonio Luiz da Cunha Seabra, com o objetivo de vender com o objetivo de vender produtos de cuidado pessoal que fossem produzidos com fórmulas naturais, de alta qualidade e a preços competitivos. Em 1970, a empresa passou a ser nomeada Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda.Nesta mesma década, a Natura optou pela venda direta como a alternativa que viabilizaria o…

aumento da expectativa de vida. O mercado é altamente globalizado, sendo que as principais marcas estão presentes em todo o Mundo. A Avon é a maior competidora global da Natura, sendo líder Mundial em venda direta de cosméticos, mesmo caminho esse seguido pela Natura. Avon e Natura possuem posicionamentos diferentes relacionado a preço dos produtos, a Avon aposta em venda de produtos mais baratos para ganhar participação de mercado focando nos clientes das classes C e D, enquanto a…

trabalha com venda direta ao consumidor, que tem a seu dispor consultoras (os) prontas para o atendimento, com treinamento especifico de vendas e em produtos. A Avon é uma das empresas concorrentes da Natura, chega hoje a ser considerada uma das empresas que tem maior potencial de vendas no mercado de cosméticos, mundialmente. Contudo a Avon trabalha com a estratégia de custos menores, porque o seu público é baseado em classes de renda entre a média e a baixa. Leva produtos de qualidade…

Estudo de Caso Natura 01. Pensando nas 5 forças competitivas de Porter, descreva como a Natura está posicionada e qual foi a oportunidade aproveitada. A Natura atualmente conseguiu se sobressair graças a um investimento gigantesco em marketing e renovação e criação de seus produtos. Com relação a Rivalidade entre os Concorrentes, a Natura se encontra em igualdade, após tomar uma série de medidas que possibilitaram a nova disputa, como por exemplo a internacionalização da marca e chegando até

estabelecidos no país. O sistema de vendas diretas empregado no Brasil pela Natura e Avon tem como característica um preço maior daqueles a serem vendidos no varejo, sendo compensados pelos menores volumes. Esse tipo de venda faz com que a Natura tenha maior vantagem no quesito competição, livrando-se, assim, das negociações que envolvem questões como preço e política comercial que o varejo é submetido. Avon A Avon está presente no Brasil há 60 anos, mas atua no mercado desde 1886 nos…

mercado de perfumaria e cosméticos, os maiores concorrentes são a Avon, que tem no Brasil um de seus maiores mercados, e o Boticário. Já no mercado de higiene pessoal os principais concorrentes são as empresas que atuam no varejo tradicional, tais como Unilever, P&G, Colgate e L’Oréal, entre outras. Concorrentes da Natura por categorias especificam: Perfumaria: Avon e O Boticário; Produtos para cuidado do corpo e da pele: Avon, Beiersdorf AG, L’Óreal S.A, Unilever N.V. e Monange;…

913100923 Elaboração Do Plano De Negócios Da Empresa Make Up Trabalho acadêmico apresentado para a disciplina de Plano de Negócios, do curso de Tecnologia em Marketing – 2º Semestre, Noturno, da Universidade Nove de Julho ministrado pelo professor Jorge Mazza São Paulo 2013 Sumário 1. Sumário Executivo 1.1 Descrição do Projeto 1.2 Dados dos Empreendedores 1.3 Dados do Empreendimento

seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa”. Philip Kotler, especialista em marketing, adiciona a esse conceito algo primordial para entendê-lo: “Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão bem explícita atua como uma mão invisível…

PLANEJAMENTO DE MARKETING ESTRATÉGICO Marcelo Roberto Priscila Souza Ana Paula Iotti Mary Simionato Turma : Logística – 4° Semestre POR QUE INVESTIR NO RAMO DE COSMÉTICOS ?  Brasil é o terceiro maior mercado consumidor de cosméticos – cresce 10 % ao ano  Sétimo produtor mundial de cosméticos (ABIHPEC)  As mulheres representam 79% do mercado de consumidores  Setor crescente e cada dia mais promissor  “Mulheres associam beleza a qualidade de vida” (UNB Ciência –…