Avon Demonstrações Financeiras

PIB e Per Capita Fonte: IBGE (2008) A figura 1 mostra o resultado do valor adicionado decorreu do desempenho da agropecuária (5,3%), indústria (4,9%) e serviços (4,7%). As maiores elevações nos serviços foram nos subsetores intermediação financeira e seguros (13,0%), serviços de informação (8,0%) e comércio (7,6%). Também cresceram transporte, armazenagem e correio (4,8%), serviços imobiliários e aluguel (3,5%), outros serviços (2,3%), administração, saúde e educação pública…

promoções 10 – Efetividade da força de vendas 11 – Efetividade das inovações 12 – Cobertura geográfica FINANÇAS $$$$ $$$$ $$$$$$$ $$$$$$ $$$$$$ $$$$$$ $$$$ $$$$ 13 - Custo ou disponibilidade de capital 14 – Fluxo de caixa 15 – Estabilidade financeira PRODUÇÃO %%% %%% %%%% %%% %%% %%% %% %%% 16 – Instalações 17 – Economia de escala 18 – Capacidade 19 – Força de trabalho capaz e dedicada 20 – Capacidade de produzir no prazo 21 – Habilidades técnicas de…

volume de vendas com o tema, rapidamente alcançando o patamar de 10% de participação de mercado, ainda que para isso tenha gasto uma fortuna em comunicação para alcançar lucros pífios com o esforço, o que se refletiu nas demonstrações 31 José Roberto Martins financeiras da controladora. A Bavária tinha share, mas aparentemente era de baixa lucratividade, pelo menos até ter entrado em um pacote de compensação determinado pelo CADE (Conselho Administrativo de Defesa…

Embora a grande maioria das vendas no varejo sejam feitas em lojas, 10% ou mais ocorrem fora delas, e essa proporção está crescendo continuamente. As quatro principais formas de varejo fora das lojas são: • A venda direta – Exemplo: Avon, Natura, Amway. • Telemarketing ­ É a venda por telefone. • Venda por máquinas automáticas – Exemplos: bebidas frias, café, salgadinhos, biscoitos e chocolates. • Marketing Direto ­ Mala direta: compra pelo correio através de cartas…

plano anual Alta gerência Média gerência Verificar se os resultados planejados estão sendo obtidos • Análise de vendas • Análise da participação de mercado • Análise das despesas de marketing em relação às vendas • Análise financeira • Análise do desempenho em relação ao mercado II. Controle da lucratividade Controle de marketing Examinar onde a empresa está ganhando e perdendo dinheiro Rentabilidade por: • Produto • Território • Cliente …

plano anual Alta gerência Média gerência Verificar se os resultados planejados estão sendo obtidos • Análise de vendas • Análise da participação de mercado • Análise das despesas de marketing em relação às vendas • Análise financeira • Análise do desempenho em relação ao mercado II. Controle da lucratividade Controle de marketing Examinar onde a empresa está ganhando e perdendo dinheiro Rentabilidade por: • Produto • Território • Cliente …

plano anual Alta gerência Média gerência Verificar se os resultados planejados estão sendo obtidos • Análise de vendas • Análise da participação de mercado • Análise das despesas de marketing em relação às vendas • Análise financeira • Análise do desempenho em relação ao mercado II. Controle da lucratividade Controle de marketing Examinar onde a empresa está ganhando e perdendo dinheiro Rentabilidade por: • Produto • Território • Cliente …

plano anual Alta gerência Média gerência Verificar se os resultados planejados estão sendo obtidos • Análise de vendas • Análise da participação de mercado • Análise das despesas de marketing em relação às vendas • Análise financeira • Análise do desempenho em relação ao mercado II. Controle da lucratividade Controle de marketing Examinar onde a empresa está ganhando e perdendo dinheiro Rentabilidade por: • Produto • Território • Cliente …

Efetividade da distribuição 9 – Efetividade de promoções 10 – Efetividade da força de vendas 11 – Efetividade das inovações 12 – Cobertura geográfica FINANÇAS 13 - Custo ou disponibilidade de capital 14 – Fluxo de caixa 15 – Estabilidade financeira PRODUÇÃO 16 – Instalações 17 – Economia de escala 18 – Capacidade 19 – Força de trabalho capaz e dedicada 20 – Capacidade de produzir no prazo 21 – Habilidades técnicas de fabricação ORGANIZAÇÃO 22 - Liderança…

resultados de outros fundos e investimentos sobre a gestão Figura 9: Influência das práticas de gestão do patrocinador Figura 10: Gráfico scree plot para fatores institucionais 5 27 30 46 53 76 95 128 Quadro 1: Propriedade das 100 maiores empresas não-financeiras Quadro 2:Teoria da agência versus teoria do stewardship Quadro 3: Teoria da agência e teoria institucional Quadro 4: Elementos e portadores Quadro 5: Universo de pesquisa Quadro 6: Segmentação das variáveis discriminantes…