Avon Concorrencia Natura

VELHA 2013 BÁRBARA WILLIANS LITIG DA SILVA ESTUDO DE CASO NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. VILA VELHA 27/08/2013 SUMÁRIO iNTRODUÇÃO 7 1 ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. 8 1.2 Entendendo sobre Missão e Visão 8 2 ESTRATÉGIAS…

1. Direcionamento estratégico (negócio, missão, visão e valores) A Natura é uma empresa de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal de origem brasileira, presente em sete países da América Latina e na França. Desde 2004, é uma companhia de capital aberto, com ações listadas no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). Em seu site, a Natura disponibiliza informações sobre a empresa, como visão, razão de ser, valores, entre…

Natura A empresa foi criada em 1968 por Antonio Luiz da cunha quando abriu uma loja pequena em São Paulo. Inovação foi feita em 1974, quando adotou o mesmo sistema da Avon a venda direta para o cliente conhecer a força do contato pessoal. Apesar de ter a década perdida ela se especializou ganhando força e hoje é uma das maiores fabricantes brasileiro de cosméticos. Linhas de produtos e marca O público alvo dela era o mercado de luxo com uma alta margem. Entre 2001 e 2005 a empresa aprimorou

EMPRESA 4 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS 1.INTRODUÇÃO A Empresa Natura, inserida no mercado de cosméticos, fundada em 1969, começou como uma pequena empresa que produzia somente cosméticos destinados ao cuidado com a pele, e que eram comercializados em uma única loja em São Paulo. Nesses 40 anos, as linhas incluíram itens de perfumaria, maquilagem, cuidados com a pele, shampoo e banho. A Natura é líder no mercado nacional em todos esses itens e a marca está entre as…

é a com a beleza e higiene, a apresentação pessoal como um todo; • Este público também mostra preocupação com a sustentabilidade, por isso a procura por produtos retornáveis e que causem menor impacto no meio ambiente. • Fidelidade aos produtos NATURA, por isso adquirem os materiais da representante oficial da marca; • Buscam por economia ou diferencial de outras marcas; • Procura por melhor prazo de entrega. HOMENS: • Estes se interessam com o cuidado com o corpo, e alguns casos…

1) Faça uma análise das estratégias adotadas pela Natura para conseguir alcançar a vantagem competitiva nos três ciclos descritos no caso à luz da teoria de Porter. Segundo Porter (1991), a finalidade principal no processo de elaboração de estratégias e inovação é a de relacionar a empresa ao ambiente, ou seja, aos aspectos sociais, culturais, políticos, econômicos e ao setor em que a empresa compete. Ainda para Porter (1991), quando uma empresa participa de um determinado mercado, a competição

cenário o aumento do poder de consumo, o qual possibilitou que itens, antes considerados supérfluos na lista de compras, sejam agora adquiridos com maior regularidade. Certamente os números positivos aumentam as oportunidades, mas também acirram a concorrência. Em parte porque o Brasil chama, com seu crescimento de consumo, o interesse das marcas multinacionais tanto do ramo da indústria quanto do varejo ligado ao setor. O Brasil é o terceiro maior mercado consumidor de produtos ligados…

EMPRESARIAL08 CONCORRENTES09 OS CONCORRENTES EM SEGMENTOS ESPECÍFICOS09 2.1. FRAGRÂNCIAS: AVON E O BOTICÁRIO09 MAQUILAGEM: AVON, O BOTICÁRIO09 MATÉRIA-PRIMA09 CLIENTE10 EXEMPLO DE NOVOS CONCORRENTES NO CASO NATURA11 5. FORNECIMENTO DA PRÓPRIA MATÉRIA-PRIMA12 6. APRESENTAÇÃO DO PRODUTO ESCOLHIDO12 7. TABELA DE EXPORTAÇÃO14 CONSIDERAÇÕES FINAIS/CONCLUSÃO16 REFERÊNCIAIS BIBLIOGRÁFICOS17 INTRODUÇÃO. A Natura é uma indústria líder no segmento de cosméticos, onde nos últimos…

limitam os preços e lucros de um segmento. Atualmente a Natura vem diversificando sua estratégia de negócio e passou a ofertar seus produtos em quiosques dos principais shoppings do país. Esta estratégia está em fase inicial para verificar a aceitação dos clientes visto que a empresa há décadas vende seus produtos através de catálogo. Esta nova estratégia de negócio da Natura pode vir a concorrer de forma direta com as franquias da Flora. Concorrência: Como franquia a Flora não possui…

UVA - UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA AVALIAÇÃO FINAL – AMBIENTE ORGANIZACIONAL MBA GESTÃO DE PROJETOS – DANIEL AILTON DE PAULA 1. Como é o mercado que a natura atual? Quem são seus concorrentes? Qual a sua participação nesse mercado? A Natura atua no mercado de cosméticos/fragrâncias e higiene pessoal. Esse mercado, no Brasil faturou US$ 43 bilhões em 2011, segundo dados do Instituto Euromonitor, apresentando um crescimento de 18,9%, o maior entre os 10 principais mercados…