Avon Concorrencia Natura

DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOIÂNIA - GOIÁS 2013 CELUEID FERREIRA Estudo de Caso Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Goiânia - Goiás 2013 Introdução O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma sucinta análise do crescimento e desenvolvimento da Empresa de Cosmética Natura. Através de pesquisa bibliográfica foi levado em consideração alguns pontos importantes,…

faturamento aumentou 17%. As expectativas são de crescimento do setor, inclusive através da atuação em novos nichos, como o segmento masculino, cada vez mais preocupado com a aparência (SETOR DE COSMÉTICOS CRESCE, 2003). No mercado de cosméticos a concorrência vai além das características do produto, o que torna o atendimento um aspecto importante e potencial gerador de vantagem competitiva. O consumidor normalmente, no intuito de garantir que esteja comprando um produto que seja…

integrantes do Ativo e do Passivo. Ou seja, é o equilíbrio entre os Bens e Direitos do Ativo e as Obrigações e o Patrimônio Líquido do Passivo. INDÚSTRIA DE COSMETICO, MERCADO, ESTRUTURA FABRIL, VISÃO DE NEGÓCIO, VISÃO ORGANIZACIONAL. A EMPRESA A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, somos a indústria líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene…

ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SALVADOR 2013 ANA CAROLINE RAMOS MORAES ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. SALVADOR 18 DE MAIO DE 2013 INTRODUÇÃO A Natura Cosméticos S.A. é a maior companhia de cosméticos no que se refere ao capital brasileiro, ela desenvolve, fabrica, distribui e comercializa…

4.4.2. Sóciocultural......................................................................................12 4.4.3. Econômico.........................................................................................12 5. Análise Situacional de Concorrência............................................................14 5.1. Principais Concorrentes.............................................................................14 5.1.1.…

A Natura A Natura é a maior empresa do Brasil do setor de higiene pessoal, perfumaria e cosmético e no segmento de venda direta. Foi criada em 1969 por Antônio Luiz Seabra que possuía uma loja e uma pequena fabrica no bairro da Vila Mariana em São Paulo. A partir de então, criou produtos para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, para mulheres, homens e crianças. Em 2014, Roberto Lima assumiu a presidência da empresa com o desafio de expandir os negócios

natura PLANO ESTRATÉGICO ROTEIRO  Perfil da organização  Linha de Produtos  Missão  Visão  Objetivos  Análise Externa Análise Interna   SWOT Complementadores  Rede de Valor   Cadeia de Valor  Estratégias PERFIL DA ORGANIZAÇÃO  Fundada em 1969, ao longo de quatro décadas se tornou líder do mercado brasileiro de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal.  É uma empresa de capital aberto desde 2004 e está presente na América Latina e na França.  Conta com…

ameaças) da empresa. SWOT DA NATURA. Forças Fraquezas Empresa nacional Custo de transferência baixo facilitando a troca da marca Análise interna Qualidade dos produtos Não atinge classes mais baixas Tecnologias inovadoras Necessidade de produção em grande escala para obter mais lucro Relação direta com seus clientes Poder de barganha alto com os fornecedores Oportunidades Ameaças Crescimento no setor Forte concorrência internacional…

econômico, que garanta um futuro menos impactante ao planeta, ou continuar com suas produções mais exacerbadas, que visam o crescimento e o lucro rápidos sem se importar com o futuro. Esta opinião dividida está servindo apenas para aumentar a concorrência entre as mesmas. As chamadas empresas sustentáveis priorizam não só os trabalhos já realizados como também o incentivo de projetos que visam o bem-estar da população e de seus clientes. Já outras empresas visam o desenvolvimento de…

Os principais concorrentes da Boticario são a Avon e a Natura, como a Boticario já conta com mais de 3600 lojas no territorio brasileiro, eles tiveram que começar a investir pesado em tecnologia para superar seus concorrentes, tendo investido em 2012 cerca de 650 milhões de reais em estrututa de centros de pesquisa. Mas alem da concorrencia atual, existe a concorrencia anunciada, as grandes impresas de cosmeticos que estão abrindo o olho para o Brasil, como a francesa Sephora, a americana Mary