Avaliação Scampi

práticas baseadas em lições aprendidas Estrutura para permitir integração com modelos futuros Conjunto associado de produtos de treinamento e avaliação 8 CMMI® Caminho claro de melhoria evolutiva do processo. • Metas e prioridades. • Direção para processos de qualidade. • Definição do que é melhoria para a organização. • Métricas padrão para avaliação das práticas. Preserva experiências anteriores. Linguagem comum e visão compartilhada Integração de organizações.…

in companies located in Rio Grande do Sul, in a project coordinated by Softsul (Softex agent). We share in this paper our experience creating this approach, using as references the MPS.BR and the CMMI models, and the appraisal methods CBA IPI and SCAMPI. We also considered a mapping between MPS.BR and CMMI models and ISO/IEC 12007 standard to help in the interpretation and the results analysis. Resumo. Este artigo descreve uma abordagem para a realização de um diagnóstico inicial em empresas que

software para diferentes domínios de aplicação.  Aplicar de forma eficiente os princípios de gerenciamento, organização e busca de informações. Produção Acadêmica     Relatório 01 – Normas; Relatório 02 – Avaliação CMMI; Relatório 03 – Avaliação MPS.BR; Relatório 04 – Auto-Avaliação. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:  organizar-se, previamente, em equipes de 2 a 5…

têm uma maior e mais efetiva gerência de projetos de software, no que diz respeito a custo, tempo e recursos utilizados. O CMMI é baseado em cinco (5) níveis de maturidade: Inicial, Reproduzível, Definido, Gerenciado e Otimizado. Algumas áreas de avaliação incluem o Gerenciamento de Requisitos, Métricas e Análise dos Processos, Validação e Verificação, além do Planejamento, Execução e Controle do Projeto. Como se pode ver, o CMMI trouxe para as empresas de Tecnologia da Informação uma…

de Projeto Estabelecer e gerenciar o projeto e o ambiente dos stackeholders. Objetivos da Gestão de Risco Identificar potenciais problemas antes que ocorram. Objetivos da Análise de Decisão Analisar decisões possíveis usando um processo de avaliação formal que avalia alternativas identificadas com relação a critérios estabelecidos. Nível de Maturidade Nível 4 – Gerenciado Quantitativamente Áreas de Processo do Nível Desempenho do Processo Organizacional Gestão Quantitativa…

um ponto inicial para modelos integrados – Aprimorar as melhores praticas para a criação de modelos baseados em lições aprendidas – Estabelecer um framework que possibilite a integração futura de novos modelos – Criação de uma forma associada de avaliação de desempenho e treinamento de produtos. • Esforço conjunto (mais de 100 profissionais de aproximadamente 30 empresas envolvidas) – Indústria – Governo – Instituto de Engenharia de Software (SEI) 10 CMMI em poucas palavras • Um CMMI…

Modelo de avaliação de maturidade da transparência organizacional Trabalho de Mestrado Kizzy Macedo Benjamin (Aluno), Claudia Cappelli (Orientadora), Gleison Santos (Co-orientador) PPGI - Programa de Pós-Graduação em Informática Departamento de Informática Aplicada – Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO) Av. Pasteur, 458 – Rio de Janeiro – RJ – Brazil {kizzy.benjamin, claudia.cappelli, gleison.santos}@uniriotec.br Ano de Ingresso no…

primeira etapa foi realizado um levantamento de todos os níveis de maturidade do CMMI e do MPS.BR e um relatório sobre as normas apresentadas. Na segunda etapa desse ATPS foi realizado um estudo mais aprofundado sobre o CMMI e seu método de avaliação o SCAMPI. Gerencia de qualidade de software Etapa I Passo 1 ok Passo 2 ok Passo 3 CMM/CMMI Nível de maturidade do CMM/CMMI – Nível 1…

equipe de avaliação que queiram participar de uma avaliação de alta maturidade (onde estão as principais mudanças) e para todos os instrutores e avaliadores.  01 de Novembro de 2010 - data prevista para a publicação oficial da versão 1.3 dos modelos CMMI® DEV, SVC e ACQ. A partir deste momento se dará início à descontinuidade da versão 1.2. 01 de Dezembro de 2010 – data inicial para planejamento de eventuais avaliações na versão 1.3 do CMMI® utilizando-se a ainda versão 1.2 do método…

alheios e temos dificuldades para encontrar os nossos próprios.” CAPITULO 5 1. O SW-CMM avalia o nível de maturidade organizacional utilizando um numero.Esse método não seria muito simplista? 2. Supondo-se que três organizações apresentem na avaliação no nível 2 do SW-CMM.Isso significa que a forma de produzir software é a mesma?É possível que uma delas,por exemplo,30% mais eficientes que outras (em termos financeiros,de qualidade e velocidade na produção de software?) 3. Como é o…