Avaliação Investimentos Bruni

exerce uma força ou influência que induz os gerentes a tomarem decisões lógicas e consistentes com a missão e objetivos da empresa. 23 Para Padoveze (2004, p. 36), “o papel do controller é o de monitoramento do plano de ação da empresa, fazendo a avaliação coordenada da atuação de todos os gestores, sempre com foco no desempenho e nos resultados, global e setorial”. Desta forma se faz necessário um profissional no controle de todo sistema de gestão da empresa, que tenha uma visão…

aumentar o capital investido pelos acionistas. (LEMES JÚNIOR et al, 2002). Portanto, diversos são os objetivos e as atribuições de que se ocupa a administração financeira em uma organização, principalmente o de obter a máxima rentabilidade sobre o investimento dos acionistas. (SANVICENTE, 2005). A administração financeira nas empresas, explica Sanvicente (2007), favorece na escolha correta da tomada de decisões, visando sempre o lucro, e ainda com maior relevância, o controle da…

produtos e serviços produzidos pela organização. 34 “A contabilidade de custos pode ser definida como o processo ordenado de usar os princípios da contabilidade geral para registrar os custos de operação de um negócio”. (IUDÍCIBUS, 1998, apud BRUNI 2008, p. 22). Já LEONE (1995, p.7) a conceitua como: A contabilidade de custos pode ser conceituada como o ramo da função financeira que acumula, organiza, analisa e interpreta os custos dos produtos, dos estoques, dos serviços,…

...........................14 4.1.2 Custos e Despesas Indireto 4.1.3 Custos e Despesas Fixas 4.1.4 Custos e Despesas Variáveis 4.2 Métodos de Custeio 4.2.1 Métodos utilizados para formação do preço de venda 4.2.1.1 Preço de venda baseado no investimento 4.2 1.2 Preços baseados na maximização dos lucros 4.2.1.3 Margem de Contribuição 4.2.1.4 Ponto de Equilíbrio 4.2.1.5 Margem de Lucro 4.2.1.6 Mark-up 5 VIVÊNCIA NO ESTÁGIO.....................................................................

Marketing................................................................................................48 4.4 Plano Financeiro.................................................................................................................49 4.4.1 Investimento Inicial.........................................................................................................49 4.4.2 Projeção de…

Adriano Leal Bruni II Exame ANBID OPA-lO atlas 400 Questões Propostas e Resolvidas Adriano Leal Bruni é doutor e mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). Sócio da Infinita Consultoria e Treinamento. Professor de diversos cursos de pós-graduação oferecidos pela Escola Superior de Propaganda e Marketing, Universidade Salvador, Faculdade Ruy Barbosa, Faculdade de Tecnologia Empresarial,…

atividade bancária e os regulatórios da intermediação financeira. São fatores de custo: • Custos operacionais e administrativos. Troster [200-] afirma que a atividade bancária é sofisticada e exige mão-de-obra muito qualificada, tecnologia avançada, investimentos vultuosos e infra-estrutura complexa. Custo do Compulsório. Recolhimentos compulsórios sobre depósitos à vista, à prazo e caderneta de poupança afetam o spread bancário ao restringir o volume total de recursos disponíveis para…

produção e de administração de recursos financeiros e humanos, é o caminho mais eficaz para a boa gestão de custos. Segundo Perez Junior, et al (2003, p.285): Tradicionalmente, a análise de custos é conhecida e praticada como sendo o processo de avaliação do impacto financeiro das decisões gerenciais alternativas. Por sua vez, a gestão estratégica de custos deve ser vista, compreendida e praticada sob contexto mais amplo, em que os elementos estratégicos tornam-se mais conscientes,…

ferramenta mais indicada para ter informações sobre o cliente, através de indicadores. A segunda parte explicará sobre Diagnóstico Organizacional, que abordará a importância desse processo na empresa, bem como, descreverá como deve ser o processo de avaliação, análise e resultados desta atividade. Também retratará quais aspectos dever ser destacados neste processo quando se trata de uma empresa franqueada. A terceira e última parte, irá explicar um pouco mais sobre Gestão de Custos,…

Marketing................................................................................................48 4.4 Plano Financeiro.................................................................................................................49 4.4.1 Investimento Inicial.........................................................................................................49 4.4.2 Projeção de…