Avaliação Global Do Resultado Controladoria

estratégia é como pedir a um pedreiro que crie a Pietà de Michelangelo. Gary Hamel Controladoria A Controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que recebe contribuições da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as…

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE – UNIARP CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PATRICIA KOERICH AUDITORIA INTERNA, CONTROLADORIA E CUSTOS. CACADOR 2012 PATRICIA KOERICH AUDITORIA INTERNA, CONTROLADORIA E CUSTOS. Projeto apresentado como exigência para a obtenção de nota na disciplina de metodologia da pesquisa do Curso de Ciências Contábeis,…

Controladoria e a Cadeia de Valor: identificação e mensuração das atividades que agregam valor. Resumo Este trabalho tem como objetivo uma abordagem da necessidade de identificação e mensuração das atividades que agregam valor e que não agregam valor em toda a cadeia logística nos relatórios contábeis, uma vez que uma das funções da controladoria é a coordenação e otimização dessas atividades como forma estratégica e vantagem competitiva. Dessa forma surge um questionamento,…

Cerejeiras 2015 sumario 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................................4 2 O PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO NA CONTABILIDADE............................................5 3. CONTROLADORIA.........................................................................................................5 4. EVASÃO E ELISÃO FISCAL..........................................................................................6 5.…

em determinados prazos e a definição de responsabilidades das diversas áreas obrigam todas as áreas da empresa a trabalharem sinergicamente, comprometidas com o resultado global. Benefícios Formaliza as responsabilidades pelo planejamento e pelo resultado que deve ser obtido por cada gestor. Define previamente os resultados que deve ser alcançados em determinado prazo, o que obriga os gestores a tomarem decisões mais consistentes; Facilita a delegação de poderes, pois…

Manhuaçu 2013 anajara dutra rodrigues AREAS DE ATUAÇAO DA CONTABILIDADE. Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábles módulo 1 da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Auditoria, Controladoria, Pericia Contabil, Planejamento Tributario e Topicos Avançados em Contabilidade. Profs:. Fabio R Proença, Joenice Diniz, Manoel Costa e Sergio G Barbosa. Manhuaçu 2013 SUMÀRIO: 1.…

de longo prazo no mercado. Diante dessa situação, eliminar desperdícios, utilizar tecnologias avançadas e buscar a melhoria contínua dos processos de produção tornaram-se a base de sustentação dos negócios. Dentre essas estratégias, encontra-se a avaliação de seu desempenho , objetivo geral deste estudo, o qual se utilizou de indicadores pautados nas perspectivas da metodologia do Balanced Scorecard - BSC, que avalia os escopos organizacionais financeiros dos clientes, dos processos…

69 UM ESTUDO DE CASO ENVOLVENDO BUSINESS INTELLIGENCE COMO INSTRUMENTO DE APOIO À CONTROLADORIA A CASE STUDY OF BUSINESS INTELLIGENCE AS AN INSTRUMENT TO SUPPORT CONTROLLERSHIP LUCIANE REGINATO AUSTER MOREIRA NASCIMENTO Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – RS E-mail: luciregi@terra.com.br Professor Titular do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – RS E-mail: auster@unisinos.br RESUMO

CONFINS 2 PIS 0,65 CONT. SOCIAL 0,96 IRPJ 1,2 COMISSÕES SOBRE VENDAS 2 TOTAL DO CVV 23,81 CONTRIBUIRÃO , EM PERCENTUAL, DA MERCADORIAS PARA PAGAMENTO DOS CUSTOS FIXOS  Digamos que essa empresa apresentou um resultado da Média Semestral Móvel das Vendas e dos Custos Fixos de R$ 25.000,00 e R$ 2.500,00 respectivamente. De posse desses valores, verifica-se qual o percentual que cada mercadoria vendida deverá contribuir para o pagamento dos…

estruturação e implantação de uma área de Planejamento, Controladoria e Finanças em uma empresa de pequeno ou médio porte. Como implantar uma área de Planejamento Controladoria e Finanças PLANEJAMENTO, CONTROLADORIA E FINANÇAS Estabelecendo o Plano de Voo............................................................................................................................................. 3 O que faz a área de Planejamento, Controladoria e finanças…