Avaliação Dos Prazos Médios E Política De Estocagem

resultados sobre os negócios da empresa. O capital de giro na gestão financeira das empresas é de fundamental importância, haja vista estar relacionado diretamente com ciclo operacional e o giro dos negócios. Existem técnicas que permitem conhecer a política de compra e venda. A má gestão do capital de giro pode trazer sérios problemas, podendo levar a empresa em uma situação de insolvência. O artigo tem como objetivo analisar as técnicas de gestão de capital de giro e avalizar a…

permite, entre outras, as seguintes medidas: - Determinar lotes de compras mais racionais, em função do tempo de armazenagem permitido; - Programar revisões periódicas para detectar falhas de estocagem, visando corrigi-las e baixar materiais sem condições de utilização; - Selecionar adequadamente os locais de estocagem, utilizando técnicas adequadas de manuseio e transporte de materiais, bem como transmitir orientações aos funcionários envolvidos quanto aos cuidados a serem observados. …

dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. Função administrativa que envolve compras, recebimento e estocagem e movimentação de materiais, interligadas pela atividade de planejamento e controle. GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS Possui conceito mais amplo englobando serviços e energia. 1.1 OBJETIVOS E IMPORTÂNCIA…

dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. Função administrativa que envolve compras, recebimento e estocagem e movimentação de materiais, interligadas pela atividade de planejamento e controle. GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS Possui conceito mais amplo englobando serviços e energia. 1. OBJETIVOS E IMPORTÂNCIA OBJETIVOS: …

.............................................. 6 1.7. Exercícios ......................................................................................................................................... 7 Planejamento Financeiro de Curto Prazo ...............................................................................................11 2.1. Orçamento de Caixa .......................................................................................................................11

Gestor deveriam lidar com a questão dos fundos ou recursos de curto prazo. E sabemos, da prática, que a empresa tem que se preocupar com o seu lado econômico (lucro, patrimônio) e com o seu lado financeiro (suficiência dos fundos de curto prazo para fazer frente às necessidades correntes). E os recursos de curto prazo não forem bem geridos talvez ela não experimente o longo prazo. Neste texto abordamos os recursos de curto prazo bem como a sua interação com a liquidez e a…

Ministério da Saúde Secretaria de Políticas de Saúde ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NA ATENÇÃO BÁSICA INSTRUÇÕES TÉCINICAS PARA A SUA ORGANIZAÇÃO 2002 Ministério da Saúde, 2001. 1ª edição, 2001.É permitida a reprodução parcial ou total, desde que citada a fonte. Tiragem: 12.000 exemplares - 2001 Reimpressão - 2002 - 6.000 exemplares Ministro da Saúde Barjas Negri Secretário Executivo Otávio Mercadante Secretário de Políticas de Saúde Cláudio Duarte da Fonseca Departamento de Atenção Básica

Figura 3 Curva ABC 27 Figura 4 Exemplo de Estocagem 33 LISTA DE ABREVIATURA E SIGLAS JIT - Just in time LISTA DE SÍMBOLOS % - por cento SUMÁRIO Página 1. INTRODUÇÃO 13 1.2 Objetivos 13 1.2.1 Objetivo Geral 13 1.2.2 Objetivos Específicos 13 1.3 Metodologia 14 1.4 Justificativa 15 2. GESTÃO DE ESTOQUES 15 2.1 O que é estoque 16 2.2 A Importância do Estoque 18 2.3 Políticas de Estoques 18 2.4…

...................................................... 4 Exercícios ......................................................................................................................................... 7 Planejamento Financeiro de Curto Prazo ...............................................................................................11 2.1. Orçamento de Caixa .......................................................................................................................11

analisados, como por exemplo, a variação da demanda. Se a empresa não possui o estoque para atendimento imediato ao seu cliente, ela gera a oportunidade para que o mesmo busque seus concorrentes, correndo riscos de perdê-los. Ou então, se ela não cumpre os prazos, seja por falta de matéria-prima devido à um atraso do fornecedor, a empresa terá sua imagem denegrida junto ao mercado e, para conseguir restabelecê-la acarretará em grandes custos. Daí a necessidade de se estudar uma melhor…