Avaliação Do Programa De Treinamento Um Estudo De Caso Verificado Em Uma Empresa De Papel

apresentado ao Programa de Pós-graduação do curso de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional sob a orientação da Me. Profª. Marly Burger. ARAÇATUBA – SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO I – CONCEITO DE CLIMA ORGANIZACIONAL E EVOLUÇÃO TEÓRICA 6 CAPÍTULO II - ASPÉCTOS TEÓRICOS SOBRE GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 9 CAPÍTULO III - ESTUDO DE CASO 12 3.1. Considerações Gerais 12 3.2. Resultado do Questionário Efetuado em 10 Empresas de…

ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS 7 3.4. 5 “S” NA SOCIEDADE 7 4. ESTUDOS DE CASO 9 4.1. O 5 “S” EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTES 9 4.2. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA 5 “S” NO SETOR DE ARMAZENAGEM DE UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE DO SUL DE SANTA CATARINA 10 4.3. IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5 “S” EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE: IMPORTÂNCIA E DIFICULDADES 15 4.4. IMPLANTAÇÃO DO 5 “S” EM UMA EMPRESA DE EQUIPAMENTOS OFTÁLMICOS 21 4.5. PROGRAMA 5 “S” ADAPTADO AO GERENCIAMENTO DA…

[pic] [pic] [pic] APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR: Profª Edna Alves. (edna_adm@uninove.br) Mestre em Administração de Empresas com linha de Pesquisa em Organizações e Sociedade; Especialista em Marketing / Didática do Ensino Superior; Bacharel em administração de empresas. Atua no desenvolvimento e prática de treinamentos organizacionais. Docente em cursos superiores de formação específica, tecnologia e bacharelado na Universidade Nove de Julho – UNINOVE. [pic] …

adequadas para o futuro, transformando esta visão em realidade, desenvolvendo e gerenciando os recursos estratégicos e necessários. O Pedagogo Empresarial surge como uma nova ferramenta para este desenvolvimento nas organizações que caminham para serem empresas aprendentes. Com o propósito de: ajustar as falhas, pensar estrategicamente, ter habilidade para as relações humanas como saber aprender, treinar e delegar tarefas A pedagogia ocupa-se das tarefas de formação humana em…

LISTA DE GRÁFICOS E FIGURAS ................................................................................ 6 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 7 2. PERFIL DA EMPRESA ............................................................................................... 8 2.1 C&A NO BRASIL…

INTRODUÇÃO Na maioria das empresas a avaliação remete quase sempre à gestão do desempenho, cuja ferramenta principal ainda é a avaliação de desempenho. Existem nas organizações diferentes avaliações de desempenho como: avaliação financeira, avaliação das estratégias marketing, avaliação de produtividade e qualidade e avaliação de desempenho humano. Vamos estudar ao longo dessa apostila a avaliação do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda a área de gestão de…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARIA DO SOCORRO NASCIMENTO SILVA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO CORRENTE – PI 2011 MARIA DO SOCORRO NASCIMENTO SILVA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Projeto de Pesquisa apresentado a Faculdade do Cerrado Piauiense, como requisito de avaliação da disciplina Metodológica Cientifica de Pesquisa, do curso de Bacharelado em Administração de Empresas. Sob…

Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA IV trabalho apresentado como exigência para a avaliação do terceiro semestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de

os mais privilegiados na distribuição e apropriação dos resultados organizacionais. Essa assimetria está sendo substituída por uma visão sistêmica e integrada de todos os parceiros do negócio, já que todos são indispensáveis para o sucesso da empresa. Acontece que o parceiro mais íntimo da organização é o empregado: aquele que está dentro dela e que lhe dá vida e dinamismo. Dentro desse contexto, a questão básica é escolher entre tratar as pessoas como recursos organizacionais ou como…

e, uma vez inserido naquele contexto organizacional, irá acompanhá-lo durante toda sua a permanência, em seu percurso de desenvolvimento, até o momento em que se desliga da organização, seja por motivos do próprio trabalhador, seja por motivos da empresa ou porque esse trabalhador já cumpriu todo o tempo de trabalho que lhe cabia, processo que conhecemos como aposentadoria. Apenas com essa reflexão inicial, podemos afirmar que a Gestão de Pessoas é uma área vital, pois atravessa a…