Avaliação De Um Programa De Treinamento

1. 1. TREINAMENTO EDESENVOLVIMEN TO Prof. Ana Paula Sant´Anna 2. 2. OS EXTRATOS DO DESENVOLVIMENTO Desenvolvimento DesenvolvimentoTreinamento de Pessoas Organizacional 3. 3. Algumas definições de treinamento Treinamento é o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus…

.....pg.09 Referencias Bibliográficas..........................................................................pg.10 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo pesquisa desenvolvimento de programas de desenvolvimentos de pessoas, na empresa: , ramo de atividade principal: Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios. O supermercado conta com 37 colaboradores que estão divididos. GERENTE,…

GINÁSTICA LABORAL E TREINAMENTO FUNCIONAL A Ginástica Laboral começou a ser compreendida como um grande instrumento na melhoria da saúde física do trabalhador, reduzindo e prevenindo problemas ocupacionais, através de exercícios específicos que são realizados no próprio local de trabalho. A Ginástica Laboral não sobrecarrega nem cansa o funcionário, porque é leve e de curta duração. O Treinamento Funcional pretende ser autoexplicativo, esse conceito de preparação física tem por…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação da Prof.a tutora a distância Joyce Huber. CIDADE / UF 2013 RESUMO O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. A pesquisa foi realizada na Aurora Distribuidora LTDA. empresa de médio porte na cidade de…

falar de treinamento e desenvolvimento. Afinal, do que se trata? Existe diferenças entre o desenvolvimento e treinamento? A resposta é sim, embora ambos façam parte do processo de aprendizado dentro de uma organização existe uma diferença entre eles que serão apresentadas a seguir: treinamento é um processo que promove a aquisição de habilidades conceitos ou atitudes, melhorando a adequação das características do funcionário às exigências do seu cargo. Em outras palavras, o treinamento é…

inovação, se consolidou nos mercados nacional e internacional. Sendo posteriormente, em 2007, vendida ao Grupo Alpargatas. A partir de uma pesquisa será levantado um diagnóstico organizacional, como funciona, suas expectativas e estratégias de treinamento, programa de segurança e sua estrutura orgânica junto ao Setor de Recursos Humanos. 2 FÁBRICA DE SANDÁLIAS DUPÉ A empresa DUPÉ se trata de uma fábrica de sandálias que necessita de mão de obra qualificada, e o trabalhador precisa…

DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO “VEZ DO MESTRE” Curso: Gestão de Recursos Humanos NECESSIDADE DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Andréa Pereira Passos JUNHO/2003 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES UCAM PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMNETO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO “VEZ DO MESTRE” NECESSIDADE DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Professor Orientador: Carlos Cereja Andréa Pereira Passos Trabalho de…

Passo 1 SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO - SAT UCEL - Universidade Corporativa da Eletronorte, centrais elétricas do Norte do Brasil é uma concessionária de serviços públicos de energia elétrica que desenvolveu um programa intensivo de Educação corporativa em função da competitividade exigida nas empresas de energia. Esse Sistema de Avaliação de Treinamento- SAT, é capaz de monitorar a eficiência e eficácia dos programas, é um projeto que utiliza medidas de avaliação validadas…

INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO 4 3 SELEÇÃO 6 4 TREINAMENTO 8 5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 10 6 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Pretende-se com este trabalho descrever o processo de conquista de recursos humanos adequados, através de seus métodos e conceitos, desde o recrutamento até a avaliação de seu desempenho como funcionário da empresa contratante. Serão apresentadas as formas de recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho,…

............................... 13 3. O PEDAGOGO EMPRESERIAL NA PERSPECTIVA DO TREINAMENTO DE PESSOAS................................................................................................... 18 3.1 AS ETAPAS DO TREINAMENTO EM EMPRESAS ...................................21 3.1.1. Levantamento de Necessidades............................................................. 22 3.1.2 Planejamento dos Programas de T&D.................................................... 24 3.1.3…