Avaliação De Empresas Competitividade E Meio Ambiente

ISO 14000 - A NOVA NORMA DE GERENCIAMENTO E -CERTIFICAÇAO AMBIENTAL AMBIENTAL *Francesco De Cicco A futura norma internacional para o meio ambiente - a série ISO 14000 - e a importância para as empresas de certificação de seus sistemas de gerenciamento ambiental. The future international environment standard - the ISO 14000 series - and the importance of the environmental management systems certification for the enterprises. PALAVRAS-CHAVE: 15014000, 8S7750, sistemas…

sempre foi conhecida pelo estímulo à competitividade entre seus funcionários, pelas jornadas intermináveis de trabalho e pela cobrança obstinada de resultados. Alguns anos atrás, chegou até a ser processada por assédio moral, em razão dos constrangimentos que os funcionários tinham de passar, como levar uma chuva de tomates, por cometer erros corriqueiros. Mas, para supresa de muita gente, a AmBev conseguiu inscrever o seu nome na lista As 100 Melhores Empresas Para Trabalhar em 2007…

prevista em lei. O trabalhador não tem direito de receber nada, nem aviso prévio. Motivos para justa causa Alguns dos motivos que caracterizam justa causa: Furto, abandono de emprego, prisão do empregado, má conduta, negligência. Dependendo da empresa, o descumprimento de algum item de seu estatuto também pode gerar justa causa. Como demitir com decência?  Você esta demitido!  Não é aprovada por profissionais de recursos humanos como método de demitir alguém.Os especialistas recomendam que

Fatores de competitividade organizacional † Darlan José Roman Universidade Federal de Santa Catarina  Janaina Piana Universidade Federal de Santa Catarina Marie Anne Stival Pereira e Leal Lozano Universidade Federal de Santa Catarina ¥ Nelson Ruben de Mello ‡ Universidade Federal do Pampa (UNIPAMPA). Rolf Hermann Erdmann Θ Universidade Federal de Santa Catarina. RESUMO: Este artigo tem por objetivo identificar, na produção bibliográfica da área de administração de…

POR MEIO DA GESTÃO DE PESSOAS Guilherme Rhinow Na atualidade, vários fatores têm demonstrado a elevada importância da gestão de pessoas nas organizações. É possível perceber o significativo aumento da quantidade de publicações e estudos sobre o tema, enfocando elementos relacionados à atração, à retenção e ao desenvolvimento de profissionais-chave para as empresas. Paralelamente ao movimento de estudos e publicações, é interessante verificar, como diretor de recursos humanos de uma…

objetivamente mensuráveis.Etapa 1Passo 1Gestão do desempenho com base em competênciasHoje no Mercado atual há um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências.O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio.Segundo o texto essas competências se dividem em: Competências Essenciais, Competências Distintivas, Competências Técnicas e Competências de…

sobre Benchmarking: o que é - como é aplicado - onde é aplicado - e a sua utilização para a avaliação do desempenho das empresas no mercado.As empresas vivem hoje uma competição sem igual na história. Os concorrentes que antes eram locais passaram a vir de qualquer lugar do mundo. Dentro desse contexto a necessidade das empresas inovarem aumentou gradativamente. Uma das ferramentas utilizadas pelas empresas é o Benchmarking o qual auxilia no monitoramento do desempenho no mercado em que…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EXCELÊNCIA EM GESTÃO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIAS DE GESTÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.0 A EMPRESA 5 2.0 MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 5 2.1 FUNDAMENTOS 6 2.2 CRITÉRIOS 7 2.3 BENEFICIOS 7 3.0 OS PROGRAMAS E A GESTÃO DE QUALIDADE 8 3.1 GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 8 3.2 ISO 9000 9 3.3 OHSAS…

.................................................05 Avaliação do Desempenho...................................................................06 Descrição da Organização.....................................................................07 Responsável pelo setor de RH da empresa..........................................08 Relatório................................................................................................08 Avaliação do Treinamento......................................

Avaliação de Desempenho Autores: Prof. Eduardo A. Simões Geraldes Profa. Ivy Judensnaider Prof. Mauricio Felippe Manzalli Colaboradores: Prof. Santiago Valverde Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Prof. Livaldo dos Santos Professores conteudistas: Eduardo A. Simões Geraldes/Ivy Judensnaider/ Maurício Felippe Manzalli Eduardo A. Simões Geraldes: arquiteto e urbanista pela Universidade Mackenzie; mestre e doutor em geografia pela Universidade de São Paulo. Atualmente é professor…