Avaliação 2 Rh Sem 1 Seminário I

ROTATIVIDADE: COMO DIMINUIR OS ÍNDICES DE ROTATIVIDADE DE PESSOAL AGREGANDO VALOR AO CAPITAL HUMANO! Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC), como requisito parcial para obtenção de nota da disciplina Estágio Supervisionado I. UBAITABA 2011 RESUMO (Centralizar título) Esta pesquisa, de caráter qualitativo, foi desenvolvida para ajudar gestores a compreender as causas do turnover ou rotatividade de pessoal bem como propor ações para reduzir este…

Atividade 2 – Gestão de pessoas Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Na Volkswagen, todas as posições em aberto são reveladas primeiro para o público interno. O analista de marketing e qualificação corporativa da empresa, Marcos Quege, afirma que só recorre às pessoas de fora quando não há mais jeito mesmo: "Quando não conseguimos cobrir a vaga com alguém da Volks, primeiro recorremos à base de currículos que temos na Web, em nosso site. Depois, apelamos para o networking e, se mesmo…

Delson Ferreira Polo Nome do(a) aluno(a) / Nº de matrícula / Avaliação Eletrônica Instruções 1. Preencha o nome, o número de matrícula e o polo. 2. Esta prova contém 22 questões. 3. Qualquer rasura na resposta invalidará a questão. 4. A avaliação é individual e sem consulta. 5. Preencher o quadro abaixo com as respostas, utilizando caneta azul ou preta. 6. O tempo mínimo de permanência na prova será de 1 hora. Respostas 01 02 03 04 05 06 07 …

SANDRINE MORAIS DA SILVA CENÁRIO INSTITUCIONAL ELEMENTOS DA ANÁLISE INSTITUCIONAL DO CREAS NORTE - NATAL Caracterização institucional apresentado à disciplina de Núcleo do Fazer Profissional I, ministrada pela professora Anna Flávia da Silva para avaliação da 2ª unidade. NATAL/RN 2011.2 LISTAS DE SIGLAS CFESS – Conselho Federal de Serviço Social CRAS – Centro de Referência de Assistência Social CREAS – Centro de Referência…

CONSULTORIA LTDA. Trabalho apresentado às disciplinas: Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução à Economia e Seminário I, da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Dirceu Casa Grande Elisete Zanpronio de Oliveira Mônica Maria Silva Wilson Salvalagio Marilúcia Ricieri Betim 2011 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3…

ATPS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO -TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RH INTRODUÇÃO A Importância do Profissional do RH : O profissional de RH não tem apenas a função de gerenciar pessoas, mas também de prepara-las para o futuro. Esta misão requer visão acurada e ouvidos refinados, pois é necessário escutar as necessidades e troduzi-los por exemplo, em treinamentos. A importância do profissional de RH não é apenas preparar-se para executar suas funcões tecnicamente, é na verdade,…

...................................................................................1 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................2 SETOR DE PRODUÇÃO.............................................................................................2 SETOR DE MARKETING E VENDAS.........................................................................2 RECURSOSHUMANOS................................................................

SUMÁRIO 1 . Aspectos específicos de GESTÃO DA QUALIDADE 1.1 Procedimentos da Gestão da Qualidade.................................................... 5 1.2 Estrutura da Qualidade ......................................................................... 6 1.3 Pontos fortes e fracos do Sistema de Gestão da Qualidade ..................... 7 1.4 Melhorias propostas para um Sistema mais robusto .................................. 8 2. Estrutura de RECURSOS HUMANOS

RESULTADO DAS ATIVIDADES Teste enviado: Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Correta: a. Administração das competências

Organizacional dentro de uma organização. 1 INTRODUÇÃO O Psicólogo Organizacional do trabalho é um profissional que exerce atividades no campo das organizações, com as seguintes tarefas: recrutamento, seleção, orientação, aconselhamento e treinamento profissional, realizando a identificação e análise das funções, tarefas e ocupações, organizando e aplicando testes e provas, realizando entrevistas, capacidade profissional e no acompanhamento, avaliação de desempenho de pessoal, e…