Avaliação de treinamento

causa das mudanças tecnológicas, econômicas e sociais que caracterizam o atual mundo de trabalho e das organizações, os sistemas de treinamento e desenvolvimento (T e D) têm crescido de importância. Por meio deles, obtêm-se habilidades motores ou intelectuais e informações e desenvolvem-se estratégicas cognitivas e atitudes, que poderão tornar o indivíduo mais competente para desempenhar várias funções. A mensuração dos efeitos de um treinamento no ambiente tornou-se muito importante. O impacto do treinamento refere se ao efeito que um determinado treinamento gerou no ambiente de trabalho. O segundo, impacto em amplitude, refere-se às influências comportamentais sobre o desempenho. Esse fato provavelmente ocorre por três razões principais: a inexistência de planejamento institucional com objetivos claros. A dificuldade em se estabelecer a transposição de objetivos de aprendizagem em objetivos de desempenho, e a avaliação de programas de treinamento que contêm grande número de cursos. CONTEXTUALIZAÇÃO Buscando acompanhar a evolução do conhecimento científico, desenvolvimento tecnológico e modernização do setor produtivo, as organizações têm optado por contratar pessoal qualificado e experiente. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA A avaliação de treinamento é um instrumento importante para a tomada de decisão sobre os investimentos em ações de treinamento. Precisam atender às demandas de modelos mais alinhados aos objetivos organizacionais, principalmente quando se pretende…

Quatro Níveis de Avaliação de Treinamento Resenha por Eliana Dutra KIRKPATRICK, Donald L., Evaluating Training Programs - THE FOUR LEVELS. Berrett-Koehler Publishers, Inc. 1994. De acordo com Donald Kirkpatrick, existem quatro níveis em avaliação de treinamento que, se aplicados em seqüência, são a única forma eficaz de avaliação de resultados. Para o autor, cada nível têm sua importância apesar de que a medida em que se passa de um nível para o seguinte, o processo se…

AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO Nome: ________________________________________________________________________ Depto: _________________________________ Cargo_________________________________ Treinamento realizado: __________________________________________________________ Data: de ______ a _______ Instrutor(es): _________________________________________ Sua opinião é importante! Para que possamos melhorar é fundamental que você colabore preenchendo esta pesquisa de forma…

SOLICITAÇÃO DE TREINAMENTO Solicitante: Área: Treinamento Requerido: Público Alvo: Fonte Sugerida: Investimento: Áreas beneficiadas: Número de Participantes: Data Prevista: Objetivos do Treinamento I) Qual a expectativa com relação ao grau de conhecimento que os participantes deveriam ter após a conclusão do curso para a adequada aplicação da metodologia ? 1 Ter conhecimento ou informação de projetos importantes que estão ocorrendo na empresa. 2 Noções básicas ou…

Curso: Recursos Humanos Disciplina: Avaliação de Desempenho Professora: Vanessa Barbieri Treinamento dos Avaliadores Como para outras tarefas na empresa, o fato de selecionarmos indivíduos capazes para avaliar o pessoal não garante a perfeição desejável nessa atividade. Os supervisores podem ter características e aptidões para serem bons avaliadores, mas é necessário também orientar essas capacidades no sentido de tirar maior proveito delas. É necessário desenvolver a aptidão do…

| | | | | | | | | | | | SUMÁRIO | Introdução................................................................................................................... | 01 | 3. | Execução do treinamento........................................................................................... | 02 | 3.1. | Objetivo...................................................................................................................... | 02 | 4. | Avaliação dos…

AVALIAÇÃO DE EFICÁCIA DE TREINAMENTO Solicitante: Treinamento Requerido: Público Alvo: Fonte Sugerida: Áreas beneficiadas: Número de Participantes: FM - 028 REV. - 00 FOL. - 1/1 SOLICITAÇÃO DE TREINAMENTO Área: Investimento: Data Prevista: Objetivos do Treinamento I) Qual a expectativa com relação ao grau de conhecimento que os participantes deveriam ter após a conclusão do curso para a adequada aplicação da metodologia ? 1 2 3 4 5 Ter conhecimento ou…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Daniel Detoni DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO NA METODOLOGIA SEIS SIGMA Dissertação submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção Orientador: Prof. Pedro Paulo Balestrassi, Dr. Itajubá, março de 2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ Daniel Detoni DESENVOLVIMENTO DE…

✂✁☎✄✝✆✟✞✡✠☞☛✍✌ ✎✏✎✑✎✓✒✔✞✖✕✘✗✙✆✚✞✛✠✜☛✘✌✢✒✤✣✥✆✟✦✧✒✩★✪✞ Avaliação de Eficácia de Treinamento Tipo de Curso: ❒ Interno ❒ Externo Data: / / Carga Horária: Instrutor/Agente Multiplicador: Tema: Treinando: ❒ On The Job Critério: Área: O Treinamento deverá suprir as necessidades de Competência: ( ) Educação ( ) Treinamento ( ) Habilidade Envolve o desenvolvimento de conhecimentos para melhorar o desempenho, adequando o colaborador as exigências, bem como conceitos informações…

Avaliação de Eficácia de Treinamento Tipo de Curso:  Interno  Externo Data: / / Carga Horária: Critério: Instrutor/Agente Multiplicador: Tema: Treinando: Área: O Treinamento deverá suprir as necessidades de Competência: ( ) Educação Envolve o desenvolvimento de conhecimentos para melhorar o desempenho, adequando o colaborador as exigências, bem como conceitos informações necessárias à compreensão e ao…