Ava Adm

sistema econômico. A o leitor moderno, surge como um homem de inteligência lúcida e de grande poder de observa­ ção, possuindo um vivo sentimento das falhas do sistema econômi­ co, da organização administrativa e do aparelhamento legal de seu tempo. Adm itia uma bondade absoluta nas leis e outra relativa e expõe minuciosamente as diversas relações das leis em sua bon­ dade relativa. E no encadeamento de seu programa traz contribui­ ções que não perderam o sabor de novidades e outras…

ALBERTO DA COSTA 244 JOSÉ ALFREDO SANTINI ANTONIETTO 245 JOSE ANTONIO BAUAB FILHO 246 JOSE ANTONIO SPOTTI LOPES 247 ENGENHEIRO CIVIL ARQUITETO ENG. IND. MECÂNICO / ENG. SEG. DO TRABALHO ENG. CIVIL / ENG. ELETRICISTA ENG. CIVIL / ADM DE EMPRESAS ENGENHEIRO AGRIMENSOR ENGENHEIRO CIVIL ENGENHEIRO CIVIL ENG. CIVIL / ENG. SEG. DO TRABALHO ENG. MECÂNICO / ESPECIALIZADO ENG. CONTROLE POLUIÇÃO AMBIENTAL ENG. AGRIMENSOR / ENG. SEG. DO TRABALHO ENGENHEIRO CIVIL ENGENHEIRO…

942 Maria do Socorro Lopes Gomes CR N 5 1435 2.1.1.01.943 Farmácia do Posto Ltda. CR N 5 1436 2.1.1.01.944 F. R. da Costa Madeiras e Mat. de Constr CR N 5 1437 2.1.1.01.945 Nogueira Com. e Equips.Rodoviarios Ltda CR N 5 1438 2.1.1.01.946 Araguapax Adm de Serviços Póstumos Ltda. CR N 5 1439 2.1.1.01.947 V. P. Silva Tecidos e Confecções CR N 5 1440 2.1.1.01.948 Torquemix Comercial e Distribuidora Ltda CR N 5 1441 2.1.1.01.949 Mec-Hidrau Ltda CR N 5 1444 2.1.1.01.952 Companhia Brasileira…

profissional. Portanto, nossa distância nesse processo de crescimento e construção do conhecimento deve ser apenas geográfica. Utilize os diversos recursos pedagógicos que o Centro Universitário Cesumar lhe possibilita. Ou seja, acesse regularmente o AVA – Ambiente Virtual de Aprendizagem, interaja nos fóruns e enquetes, assista às aulas ao vivo e participe das discussões. Além disso, lembre-se que existe uma equipe de professores e tutores que se encontra disponível para sanar suas…

.. . .. . .. . . ... . . . .. . . 79 4 . 5 . 5 A u d i t o r i a i n t e r n a . . .. . . .. .. . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. 80 4.6 ANÁLISE C RÍTICA PE LA ADM INISTRAÇÃ O .. . .. .. . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. . .. . . ... . 83 5 R 'S - R E DUC E , R E- US E , R EC Y C LE, REC O VE R A N D R ES I DUA L MA NAG E ME N T . . .. . . . .. . .. . .. . . ... . .…

quanto estou feliz e grato p o r ter sido cham ad o a H arvard este ano com o Charles Eliot L ecturer. C om com o ção e hum ildade penso nos Norton Lecturers q u e m e preced eram , um a longa lista que inclui mui­ tos d o s au to res q u e m ais adm iro. O acaso quis que eu fosse o p rim eiro escrito r italiano a participar dessa lista. Isso acrescen­ ta à m inha tarefa a responsabilidade especial de representar aqui um a tradição literária que continua ininterrupta há oito…

supermercados um estudo de caso da empresa mercantil extra com utilizao da matriz swot. IN VII Convibra Administrao Congresso Virtual Brasileiro de Administrao. Disponvel em HYPERLINK http//www.convibra.com.br/upload/paper/adm/adm_1339.pdf http//www.convibra.com.br/upload/paper/adm/adm_1339.pdf. Acesso em ECKERT, A. Et al.Plano de negcios viabilidade econmico-financeira para um empreendimento de decorao de festas infantis. Disponvel em HYPERLINK…

monografia, e a professora Flávia, coordenadora do curso de Administração de Empresas. Um agradecimento especial a todos os professores, que tanto contribuíram para o meu desenvolvimento pessoal e profissional. Muito obrigado, mestres: Agamemnom (Fund. Adm. I), Cláudia Martins (Microeconomia), Patrícia (Contabilidade Geral), Carmem (Direito Público e Privado, Direito Empresarial), Maria José (Sociologia), Silvio Block (Matemática I e II, Pesquisa Operacional), Joelcio (Análise de…

.. . .. . .. . . ... . . . .. . . 79 4 . 5 . 5 A u d i t o r i a i n t e r n a . . .. . . .. .. . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. 80 4.6 ANÁLISE C RÍTICA PE LA ADM INISTRAÇÃ O .. . .. .. . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. . .. . . ... . . . .. . .. . .. . . ... . 83 5 R 'S - R E DUC E , R E- US E , R EC Y C LE, REC O VE R A N D R ES I DUA L MA NAG E ME N T . . .. . . . .. . .. . .. . . ... . .…

nfveis sa­ lariais para coda cargo com base em estudos de dassificoC;oo de cargos e pesquisas de mer­ cado em companhias similares. 0 'ORH assu­ me todas as decis6es sobre salarios. Os gerentes de Ii­ nha preenchem os formularios de avaliac;oo 4. Ava/iac;ao dos funcionarios. FIGURA 1.9. Os _. 0 DRH avalia os candidatos unicamente atro­ yeS de resultados nos testes e criterios de sele­ c;oo. Muitos candidatos sao rejeitados pelas notas, quando poderiam se tornar excelentes…