psicologia

Avaliação On-Line Avaliação: AV2-2011.3S.EAD - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES - GST0574 Disciplina: GST0574 - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Nota da Prova: 7 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 9 Prova On-Line Questão: AV1 2011-2 GST0395 0038 (180579) 1 - A cooperação exige eficiência técnica e competência nos ___________ __________ como, por exemplo, a facilidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo suas diferenças e entendendo que estas contribuem para o crescimento grupal. Considerando as opções abaixo, assinale aquela que completa a lacuna: Pontos da Questão: 0,5 Envolvimentos sentimentais Relacionamentos interpessoais Cuidados corporais Processos gerenciais Investimentos financeiros Questão: AV2 2011.2 GST0395 0114 (203848) 2 - A motivação é muito discutida em treinamentos nas organizações. As pessoas se dizem motivadas ou desmotivadas no seu dia-a-dia. Conceitue motivação. Pontos da Questão: 1,5 Resposta do Aluno: É DE IMPORTÂNCIA EXTREMA, POIS DELA RESULTAM A PRODUÇÃO DE COMPORTAMENTOS E ESPECIFICAMENTE NO MEIO CORPORATIVO, A PRODUÇÃO DE TRABALHO. SEM MOTIVAÇÃO NÃO TEMOS INTERESSE DE MELHORAR E CONSEQUENTEMENTE A PRODUÇÃO DIMINUI. Gabarito: Resposta: Minicucci (2010) conceitua motivação como um processo que leva as pessoas a agirem em direção a objetivos pretendidos. Observa ainda que a persistência de uma ação tende a ser proporcional ao alcance progressivo

desenvolvimento mental não é um processo sociogenético. O homem é um ser histórico-social e, consequentemente não é moldado pela cultura que ele próprio cria. 3a Questão (Cód.: 172145) Pontos: 0,0 / 1,5 A Teoria de Traços da Personalidade auxilia na seleção de pessoas nos processos seletivos, a partir do levantamento de perfil para cada cargo. Admitindo-se que não é só a formação técnica que assegura um colaborador em seu posto de trabalho que…

Introdução a Administração- AV2 Exercícios página 226 1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique R: A direção é a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. Sim, ela está atribuída a motivação dos funcionários, um bom ambiente de trabalho, a liderança etc. 2) Qual é a importância,…

dentre as quais são quais é fundamental o papel do planejamento. Por quê? Quais sãos os seus principais objetivos? Resp. Módulo planejamento 3 - Abraham Maslow autor comportamental propõe estágios de necessidades humanas reconhecidas como primárias e secundárias. Quais são elas? Resp. Módulo Direção (motivação) 4 - Suponha que os integrantes de uma organização atingiram o estágio de plena satisfação de suas necessidades relacionadas à amizade, inter-relacionamento humano e interação…

Matricula: 201102066941 2º Período – Sistemas de Informação Exercícios para AV2 1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique. 2) Qual a importância, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional? 3) O que são atitudes e qual é sua relevância para o desempenho da organização? 4) Qual é a relação entre…

Faculdade Estácio de Sá Introdução à Administração Profª Simoni Da Ros Dalfior Atividade Avaliativa para AV2 Atenção: O questionário pode ser feito em dupla ou individualmente. Capítulo 7 - Direção 1. Defina o conceito de direção. É a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. 2. Explique as quatro bases/dimensões do comportamento individual nas organizações. ATITUDE: Cognitivo (crenças, opiniões,…

___________________________________________________________ Nome do aluno (a) 2: ___________________________________________________________ Turma: ___________________ Unidade: _________________ Matrícula: _______________ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ATIVIDADE SUPERVISIONADA – LIDERANÇA – AV2 Leia atentamente as 11 questões abaixo apresentadas e as responda. Cada resposta deve ter…

SIMULADÃO AV2 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1 - O processo administrativo implica em tomar decisões bem como, realizar e monitorar ações com base em processos interligados, denominados funções administrativas, dentre as quais é fundamental o papel do planejamento. Por quê? Quais sãos os seus principais objetivos? Resp. Módulo planejamento 2 - Abraham Maslow autor comportamental propõe estágios de necessidades humanas reconhecidas como primárias e secundárias. Quais são elas? Resp.…

Av2 - ADM - Sem 2 - Comportamento Organizacional ________________________________________ Questão 1: Nota: Não gerada Você estudou que uma das diferenças entre o gerente e o líder é que: Alternativas 1 - O gerente manda e o líder influencia as pessoas 2 - O gerente é nomeado e o líder é influenciado 3 - O líder não atua diretamente na empresa como o gerente 4 - O gerente possui subordinado e o líder é subordinado 5 - O líder comanda os trabalhos dos gerentes na organização…

Av2 - ADM - Sem 2 - Comportamento Organizacional Questão 1: Nota: Não gerada Você estudou que uma das diferenças entre o gerente e o líder é que: Alternativas: 1 - O gerente manda e o líder influencia as pessoas 2 - O gerente é nomeado e o líder é influenciado 3 - O líder não atua diretamente na empresa como o gerente 4 - O gerente possui subordinado e o líder é subordinado 5 - O líder comanda os trabalhos dos gerentes na organização Sua resposta: 1 - O gerente manda e…