Adm um

Universidade Estácio de Sá
Disciplina: Introdução à Administração
Professor: Alex Castro
Aluno: Eduardo de Araújo da Costa
Matricula: 201102066941
2º Período – Sistemas de Informação

Exercícios para AV2

1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique.

2) Qual a importância, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional?

3) O que são atitudes e qual é sua relevância para o desempenho da organização?

4) Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento?

5) Quais são as implicações organizacionais do conhecimento dos papeis, normas, status e coesão de grupos?

6) De acordo com as teorias de conteúdo, o que motiva as pessoas? Qual é a dificuldade pratica de aplicação dessas teorias no contexto organizacional?

7) Quais são as principais diferenças entre as teorias de processo e a teoria de reforço?

8) Trabalhar para alcançar um objetivo é uma fonte importante de motivação. Qual é a teoria que discorre acerca dessa suposição?

9) O que é liderança? Quais são seus componentes? O que significa ser líder?

10) Descreva as duas orientações básicas de liderança necessárias para o desempenho eficaz do grupo ou organização.

11) Quais são as principais diferenças entre as perspectivas dos traços comportamental e situacional de liderança?

12) Será que, no atual contexto organizacional, a liderança é mais ou menos importante do que em contextos mais tradicionais? Explique.

13) Defina o conceito de controle. Qual é a sua relação função do planejamento?

14) Quais são as diferenças entre controle de mercado, de burocracia de clã?

15) Dê exemplos de controle preventivo, simultâneo e posterior em banco comercial.

16) Quais são as etapas do processo de controle? Qual é a mais importante?

17) O que você entende por