Av 2 Comportamento Clima

[pic] BRUNA DOS REIS , CABELEIREIRA Av. Brasília, 1022/105 Porto Canoa – Serra - ES Karla da Cunha, Cabeleireira. Av. Brasília, 1022/103 Porto Canoa – Serra - ES Maria Martha i Menezes, Manicura e Pedicura e Depiladora. Av. Brasília, 1022/205 Porto Canoa – Serra - ES Rodrigo Alves Pinto, Administrador e Recepcionista. Av. Brasília, 1022/401 Porto Canoa – Serra - ES Suellen Souza , Manicura e Pedicura e Depiladora. Av. Brasília, 1022/503 Porto Canoa – Serra – ES Este

Gestão de Pessoas e Clima Organizacional: práticas adotadas pelas empresas brasileiras para a valorização dos colaboradores Marcos Aurelio Campos de Queiroz (UFRRJ) msqz@zipmail.com.br Benjamim de Souza Siqueira (UFRRJ) benjaminsiqueira@imagelink.com.br Daniele de Moura Figueiredo (UFRRJ) danielem@ipiranga.com.br Juliane Furtado Novaes (UFRRJ) julianef_novaes@yahoo.com.br Resumo Este artigo tem por objetivo analisar como as empresas brasileiras gerenciam os seus funcionários…

8 INTRODUÇÃO O presente trabalho na modalidade de estagio supervisionado pretende demonstrar a organização do clima organizacional dentro da empresa PROSSEGUIR Ltda. para que tenha um aumento na produtividade e na qualidade dos serviços, e o desenvolvimento de habilidades interpessoais. O trabalho se justifica pela contribuição que será prestada à empresa em estudo, bem como, se justifica pelo fato de possibilitar a acadêmica, vivenciar na prática a aplicação das teorias…

desdobrado em Macro Ambiente e Ambiente Tarefa, 1. Ambiente Geral é o meio mais amplo genérico e comum a todas as organizações. Ele envolve toda a sociedade, as nações, organizações, empresas, comunidades, etc. e tem a capacidade de influenciar no clima em que a organização vai atuar. As principais condições são: • Condições econômicas: define como as pessoas e organizações de uma nação produzem, distribuem e utilizam os bens e serviços. São assuntos econômicos: a inflação, a…

INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. PRIMEIRO DESAFIO:Teorias da Administração 2 5 2.1.1. Estilo de Gestão 5 2.1.2. Liderança da Empresa 6 2.2. SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia 8 2.2.1. Identificação da Empresa 8 2.2.2. Perfil dos Clientes 8 2.2.3. Fornecedores 8 2.2.4. Concorrentes 8 2.2.5. Agentes com Papel Decisivo na Estratégia de Vendas 8 2.3. TERCEIRO DESAFIO: Comportamento Organizacional 9 2.3.1. Motivação, Estresse e Trabalho em Grupo 9 2.3.2. Pesquisa de…

................................................5 1.1- Analisar se a empresa aplica os conceitos de gerenciamento de pessoas vistos na disciplina....................................................................................................5 2- Suprimento de mão de obra.................................................................................5 2.1 - O departamento de recursos humanos trata das relações da empresa com os funcionários estar dentro da empresa.........................

Administração, como pré-requisito para obtenção do titulo de Bacharel em Administração. Sertãozinho 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................03 2. A ORGANIZAÇÃO...............................................................................................03 2.1 Histórico da Organização................................................................................03…

ADMINISTRAÇÃO & RH Módulo II Prof.ª ALBANIZA SALES RECIFE 2007 DATASUL CURSOS PROFISSIONALIZANTES AV. CONDE DA BOA VISTA, Nº 1146 FONE: (81) 2119-1000 MÓDULO 2 - RECURSOS HUMANOS 2.1 DEPARTAMENTO PESSOAL PRINCIPIOS BÁSICOS Direito Trabalhista Direitos e deveres do Trabalhador CLT Empregador Empregado Contrato de trabalho Contrato de trabalho por prazo determinado Contrato de experiência Contrato de trabalho por prazo indeterminado Exame médico Admissional e demissional Carteira de trabalho

de sugestões. Os resultados obtidos neste estudo permitiram observar a empresa de um modo geral, o perfil e o comportamento da gestora. Com isso, foi possível avaliar os problemas enfrentados no dia a dia durante a execução das tarefas. Foram levantados pontos positivos e negativos e, após análise, sugerem-se alguns novos métodos e estratégias que possam trazer mudanças no comportamento gerencial e na execução das atividades. No diagnóstico empresarial do nível estratégico, percebeu-se…

Avaliação Virtual Atividade Período 838305 - Av 2 - Comportamento Organizacional 14/03/12 00:00 à 29/06/12 23:59 Situação Cadastrado Data02/04/2012 00:01 Protocolo79832435 Questão 1 Nota Não gerada A motivação é complexa, pois pessoas podem estar ou não motivadas para coisas diferentes ao mesmo tempo, variando a intensidade e estabilidade desta motivação. Várias são as teorias que explicam a motivação. Sobre a “Teoria da Equidade”.é correto afirmar que: I - Se caracteriza pelo…