Av 1 Desenvolvimento Organizacional

Sumário 1 - Introdução 4 2-Nossa História 5 3-Dados da Empresa 5 4-Estrutura Organizacional 6 5-Organograma 7 6-Definições 9 7-Pesquisa Organizacional 9 7.1-Resultado Diretores e Gerentes 10 7.2-Resultado dos Colaboradores 10 8-Plano de Desenvolvimento das Competências 10 9-Plano de Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gestores 12 10-Plano de Capacitação e Desenvolvimento dos Colaboradores 15 11 - Conclusão 17 12 - Referências Bibliográficas 19 1 - Introdução Buscar a

salários; - Treinamento e desenvolvimento; - Avaliação de desempenho; - Rotinas de pessoal; - Gestão de carreiras e benefícios; - Sistema de informação de Recursos Humanos. • Promove o desenvolvimento de competências relacionadas ao comportamento nos níveis individual (motivação), de grupo (negociação, liderança, poder e conflitos) e organizacional (cultura, estrutura e tecnologias); • Promove programas de qualidade de vida do trabalho; • Avaliação do clima organizacional. …

20000:2005 Sistema de Gestão de Tecnologia da Informação ISO 20000 • Part 1 – Especificação para Gestão de Serviço ISO 20000-1: 2005 • Part 2 – Código de Práticas para Gestão de Serviços ISO 20000-2:2005 Histórico • Governo do UK lança a Biblioteca de Infraestrutura de TI (ITIL) em 1989 • ITIL define processos e procedimentos para ‘melhores práticas’ • ITSMF é estabelecido em 1991 para ampliar o desenvolvimento de melhores práticas • ITSMF aborda BSI para desenvolver…

Serv. Gerais  Especialista Financeiro ATIVIDADE ESTRUTURADA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AV 2 Página 1 de 17 O processo envolve a efetiva participação da chefia imediata do funcionário, desde a assistência constante a esse, até a decisão sobre sua situação na empresa. Aplica-se este processo aos funcionários recém-admitidos, promovidos ou remanejados. Para o desenvolvimento técnico desse trabalho é necessário basicamente:  Avaliação de desempenho…

eficaz avalia o perfil do candidato frente ao perfil de: C ompetências gerais; C ompetências específicas. C ompetências organizacionais; C ompetências do cargo; C ompetências governamentais; 4a Questão (R e f.: 201402470940) Pontos: 0,0 / 0,5 http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107721900&p1=201402216629&p2=1899476&p3=GST0574&p4=101697&p5=AV&p6=30/05/2014&p10=8860646 1/3 22/6/2014 Estácio Todas as decisões requerem a interpretação e a avaliação de informações. Os dados…

Recursos Humanos - Adm. de Recursos Humanos I 1 24/07/2011 DETALHAMENTO DA DISCIPLINA • Disciplina: GST0002 – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I • 11 – GRADUAÇÃO • Carga Horária total: 44 horas • Versão Plano de Disciplina: 2 • Vigência: 09/5/2011 Até Revisão P L A N O D E E N S I N O Gestão de Recursos Humanos - Adm. de Recursos Humanos I EMENTA • A Administração de Recursos Humanos (ARH) no contexto organizacional; missão; objeto de estudo. •…

editoração da obra, bem como às suas caracteristicas gráficas. Santos, Marcos David Soares dos. Questões com gabaritos comentados: Administração I Marcos David Soares dos Santos. - Brasília : Vestcon, 2010. 116 p . ; 21 cm. ISBN 978-85-381-0261-8 1. Administração. I. Título. CDU350 DIRETORIA EXECUTIVA Norma Suely A. P. Pimentel DIREÇÃO DE PRODUÇÃO Maria Neves SUPERVISÃO DE PRODUÇÃO Dinalva Fernandes EDIÇÃO DE TEXTO EDITORAÇÃO ELETRÔNICA Carlos Alessandro…

acordo com sua realidade e não pensando no que é ideal. S = SIM N = NÃO AV = ÀS VEZES 1. Quando você vai fazer uma apresentação os objetivos da mesma estão bem claros para você? S N AV 2. Antes de realizar sua apresentação você costuma ensaiá-la? S N AV 3. Você sabe a melhor forma de iniciar uma apresentação? S N AV 4. Antes da apresentação você…

os “RHs Mais Admirados do Brasil” 2012. Esses gestores foram eleitos por seus pares e suas ações reconhecidas por um universo de mais de mil profissionais, o que mostra sua excelência em cuidar de pessoas e seu envolvimento com o crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores e da organização na qual atuam. Já as “20 Empresas Mais Admiradas pelos RHs” trazem, em seu histórico de evolução da marca, políticas que prezam pela transparência, por ações ligadas à sustentabilidade e ao…

1. A EMPRESA A Souza Cruz BAT é uma empresa Multinacional de grande porte que fabrica, vende e exporta fumo, cigarros e produtos fumigeros em geral. Por se tratar de uma empresa que comercializa produtos nocivos à saúde, muitas vezes ela não é lembrada em suas ações a comunidade e ao meio ambiente. Porém, a Souza Cruz foi uma das pioneiras na implementação de ações ambientais e conforme modelo Ibase, seus investimentos em meio ambiente, ações sociais e ao público interno…