Autodesenvolvimento De Profissionais De Logistica

Delimitação do Objeto de Estudo 13 4.2 Coleta de Dados 13 4.3 Caracterização do Projeto 13 4.4 População e Amostra 13 4.5 Técnica, Análise e Interpretação de Dados 14 5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO 15 6 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 19 6.1 Logística 19 6.2 Qualificação de Fornecedores 23 6.3 Clima Organizacional 24 6.4 Necessidades Humanas 25 7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 27 7.1 Ambiente Externo 27 7.1.1 Análise 28 7.1.2 Conclusão 28 7.2 Capacidade 28 7.2.1 Análise 29 …

Pós-graduação MBA em Gestão estratégica de Negócios Unidade Anhanguera de Piracicaba, SP. RESUMO Este artigo tem como objetivo apresentar de forma teórica o marketing e o comportamento do consumidor, apresentando estratégias para o profissional de marketing e como influenciar na decisão dos clientes com relação à marca e no momento da compra. Para Kotler (2006) ‘’A administração de marketing é a arte e a ciência de escolher mercados-alvo e obter, manter e…

da concorrência, comportamento dos clientes, inovação dos produtos e serviços, tecnologia utilizada, aspectos da legislação - com impactos positivos e negativos, economia, custo e preço, qualidade dos produtos e serviços - sob a ótica do cliente, logística necessária, aspectos socioambientais e muitos outros. Com isso, a produção de bens e serviços vem sofrendo profundas mudanças nas últimas décadas, fazendo com que alguns 1 dos paradigmas de produção desenvolvidos pela…

ATIVIDADE AVALIATIVA Atividade Avaliativa: apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. 1. INTRODUÇÃO Para ultrapassar as suas limitações individuais, as pessoas se agrupam para formar organizações, no sentido de alcançar objetivos…

coletivo, partilhado por todos, e não o privilégio de uma minoria pensante; Os objetivos organizacionais são explicitados e partilhados; o comprometimento com esses objetivos ocorre em função da congruência entre os objetivos individuais de autodesenvolvimento e os objetivos de desenvolvimento organizacional; A comunicação flui entre pessoas, áreas, níveis, visando à criação de competências interdisciplinares; desenvolve-se visão sistêmica e dinâmica do fenômeno organizacional. …

br/artigos/marketing/o-novo-perfil-do-gerente-de-vendas-e-comercial/48542/ O gerente de vendas ou comercial é o profissional responsável pelos resultados comerciais da empresa. Tem como principais funções: planejar, orientar, dirigir e controlar toda a área comercial ou de vendas. Em algumas empresas o gerente de vendas ou comercial, é responsável também pelas áreas de marketing, relacionamento com o mercado, pesquisa, logística, serviço ao cliente e telemarketing. Seguindo as…

br/artigos/marketing/o-novo-perfil-do-gerente-de-vendas-e-comercial/48542/ O gerente de vendas ou comercial é o profissional responsável pelos resultados comerciais da empresa. Tem como principais funções: planejar, orientar, dirigir e controlar toda a área comercial ou de vendas. Em algumas empresas o gerente de vendas ou comercial, é responsável também pelas áreas de marketing, relacionamento com o mercado, pesquisa, logística, serviço ao cliente e telemarketing. Seguindo as…

Alves dos Santos³ Rita Rodrigues da Costa4 Raquel Ellen Araújo Cruz5 Resumo Este trabalho tem como embasamento os meios de comunicação e pesquisas mostradas na internet identificar as profissões que estão em ascensão no mercado, e como os profissionais buscam ingressar no mercado e como devem se preparar para fazer parte do desenvolvimento das profissões. Um dos aspectos que julgamos importante é a formação em áreas diretamente ligadas as profissões ou cursos em áreas afins. Curso…

entrado no mercado já tarde, em uma época em que explodia a concorrência do comércio eletrônico, ela cresceu rapidamente, com uma grande aceitação do público brasileiro com o primeiro sistema de cobrança de cartão de crédito online do país e uma logística que permite entregas rápidas para qualquer parte do Brasil. Mas essa aceitação se deu porque já se tratava de uma empresa com nome consolidado no mercado. Ao longo desse trabalho veremos como são aplicadas as matérias decorridas no…

implicações e oportunidades, para aperfeiçoar o tempo valioso e construir vantagens competitivas. 2.1.2 Valores Valores são características, virtudes, qualidades da organização que podem ser objeto de avaliação. * Satisfação dos clientes; * Profissionais qualificados, comprometidos e eficientes; * Ética e Integridade; * Agilidade e qualidade; * Crescimentos e Rentabilidade; 2.2 Equipe Gerencial Sócio / Presidente Francieli Fatima Zajac Stachelski Sócio / Vice…