Autodesenvolvimento Aula 3 De Tecnologias De Gestão

de e do conteúdo programático. Novas tecnologias da educação. Orientação profissional: desenvolvimento de trilhas de aprendizagem. Avaliação de impacto/resultado do treinamento no posto de trabalho. Estudo de casos e relatos de experiências na área. Objetivo Geral Desenvolver uma abordagem do subsistema de desenvolvimento humano compatível com as mudanças organizacionais e com a evolução das políticas e práticas da gestão de pessoas. Contextualização Parece

de Administração Aula 1. Significado da Administração e perspectiva histórica Profª Elaine Aparecida Perline Conteúdo da Aula 1 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Administração: conceito e importância Teorias da Administração Formação do conhecimento administrativo Linha do tempo da Administração Administração no presente A Administração e suas perspectivas Funções gerenciais Avaliação N1-1 (1 ponto): estudo de caso Profª Elaine Aparecida Perline Modelos de Administração Objetivos da Aula 1 …

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do…

a Ser Usada que Melhor Contribua com a Transição que a Empresa LOCAL Encontra-se................................................1 2. Princípios da Administração......................................................................................3 3. Funções do Administrador.........................................................................................4 4. Ética Profissional.........................................................................................................4 5

conhecimento; 3. As ações de educação devem ser desenvolvidas de modo a trazer benefícios para a empresa e para o empregado. Partindo dessas premissas, estabelecem objetivos para orientar todo o programa educacional, conforme segue: 1. Manter alinhadas as ações de educação às estratégias empresariais; 2. Educar a força de trabalho para enfrentar os novos desafios, estimulando a criatividade, o comprometimento, a capacidade crítica, a motivação e a capacidade de aprender em equipe;…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TESE DE DOUTORADO A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS – A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Claudia Cristina Bitencourt Orientador: Prof. Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, setembro de 2001. UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS – A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL…

educação e universidades corporativas em empresas, destacando a empresa Banco do Brasil. 2. Educação Corporativa: Definição Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos EDUCAÇÃO CORPORATIVA Tutora a distancia e Presencial: Nome: São José dos Campos/SP 2014 Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: EDUCAÇÃO CORPORATIVA Atividade Avaliada: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisitos para

CADERNO DE ATIVIDADES os Humanos stão de Recurs ologia em Gdee Gestão Tecn logias Disciplina: Tecno ânea da qualidade or : Gestão contemp Tema 02 Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Tecnologias de Gestão Coordenação do Curso Carlos Eduardo de Azevedo e Jefferson Teruya Autor Vanzolini FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana

WEBAULA 1 Unidade 1 – O Processo de Desenvolvimento das Competências. O caminho da Gestão de Pessoas Antes de iniciarmos o nosso conteúdo, quero convidá-los para que descrevam sua opinião sobre o espaço ocupado pela Gestão de Pessoas nas empresas. Quais as estratégias devem ser adotadas pela área, que ações deve implementar, qual a postura deve ter o profissional, como deve ser a relação com os acionistas ou executivos e, qual a sua missão com relação a equipe de colaboradores da organização?