Autocratico E Impositivo

interpessoal (tolera relacionamento entre as pessoas) - Sistemas de recompensas e punições (pouca punição e oferece algumas recompensas) Sistema Consultivo – É um sistema com maior pendência para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. - Processo decisório (participação e consultivo) - Sistema de comunicação (mais orientações do que ordens) - Relacionamento interpessoal (confiança nas pessoas) - Sistemas de recompensas e punições (recompensas…

estudaram estes estilos. While e Lippitt (apud CLAUDIA, 2008, p. 77-78) classificaram os estilos como: Estilo autocrático, que decide sozinho e impõe aos colaboradores; Estilo democrático, que decide e implanta junto com os colaboradores; Estilo liberal, que deixa a decisão na mão dos colaboradores. Likert (apud CLAUDIA, 2008, p. 78-80) separou os estilos em: Estilo autoritário rígido, impositivo e controlador; Estilo autoritário benevolente, dominador e ligado às rotinas…

pretende preparar seus dois filhos como futuros sucessores na direção do negócio. Sabe que terá problemas pela frente. Seus filhos têm outra mentalidade sobre como tocar a empresa em sua maneira liberal de pensar e agir. Enquanto Ivan é autocrático e impositivo, os seus filhos são extremamente democráticos e liberais. Se você fosse o consultor da empresa, o que faria nessa situação? Sátiras à Organização 1. 1. Lei de Parkinson. Lei de Parkinson. 2. 2. Princípio…

procurava verificar a influência causada por três tipos de liderança nos resultados de desempenho e no comportamento das pessoas. São abordados em três estilos básicos de liderança: a autocrática, a liberal (laissez- faire) e a democrática. Líder autocrático (chefão) Manda, impõe, exige, coage. Subordinado Obedece e aceita cegamente, desconhece. Líder liberal (mero colega) Ausenta-se, omite-se, ignora, deixa ficar. Subordinado Faz o que quer e quando quer.…

administrar varia de empresa para empresa, pois depende de diferentes variáveis e não existe uma norma ou um procedimento específico para cada situação que surge. Quanto a maneira de administrar, segundo CHIAVENATO (2012) ela pode ser: Primeiro: autocrático-coercitivo: que é um método forte, coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado, cujas características são: processo decisório, totalmente…

deveria ser também um líder, para lidar adequadamente com as pessoas que trabalham com ele. O líder, por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. Em resumo, o administrador pode adotar um estilo autocrático e impositivo ou democrático e participativo para fazer com que as tarefas sejam realizadas pelas pessoas.A liderança é de certa forma um tipo de poder pessoal. A influência é uma transação interpessoal, em que uma pessoa age no sentido de…

organização . Sistema 2- autoritário -benevolente .permite alguma delegação das decisões em níveis mais baixos ,desde que estas decisões sejam repetitivas e operacionais , sujeitas a confirmação da cupula . Sistema 3- consultivo - deixa de ser autocrático e impositivo para alguma margem de contribuição das pessoas , este sistema apóia uma boa dose de confiança nas pessoas trabalhando em grupos , utilizando meio de recompensas e poucas punições . Sistema 4- participativo - incentiva…

O modelo desenvolvido por Rensis Likert ainda hoje amplamente divulgado e utilizado, divide os estilos de liderança em quatro tipos diferentes consoantes o grau de uso de autoridade pelo líder, nomeadamente: Sistema I - Autoritário Coercivo: autocrático, fortemente arbitrário e que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização, são usadas ameaças e punições, a comunicação é rara e o trabalho de grupo é inexistente. As principais consequências negativas deste…

pretende preparar seus dois filhos como futuros sucessores na direção do negócio. Sabe que terá problemas pela frente. Seus filhos têm outra mentalidade sobre como tocar a empresa em sua maneira liberal de pensar e agir. Enquanto Ivan é autocrático e impositivo, os seus filhos são extremamente democráticos e liberais. Se você fosse o consultor da empresa, o que faria nessa situação? Sátiras à Organização 1. 1. Lei Leide deParkinson. Parkinson. 2. 2. Princípio…

ensina, os alunos aprendem", ou seja, "aprender" era considerado conseqüência inevitável do "ensinar". Antes que os mais apressados pensem que estou defendendo a volta ao modelo tradicional de ensino, explico: o que estou afirmando é que o exercício autocrático do poder é, sem dúvida, mais fácil de ser exercido do que administrar relações democráticas. É comum pessoas lerem pequena parte de um parágrafo e a partir daí chegar a conclusões — no caso, não seriam um nem dois que de imediato…