Auto Estima Organizacional

à aceitação – com os devidos reparos e correções – das principais ideias da Teoria das Relações Humanas. As principais características da Teoria Comportamental são: 1. A grande ênfase nas pessoas; 2. A preocupação com o comportamento organizacional e o processo de trabalho); 3. O estudo do comportamento humano. 4. Abraham H. Maslow (1908-1970), um dos maiores especialistas em motivação humana, apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas…

consequência, a sua capacidade para trabalhar eficazmente com outras pessoas. FACTORES QUE INFLUENCIAM O RELACIONAMENTO INTERPESSOAL PERSONALIDADE: * Auto Conceito * Quadro de Referências * Mecanismos de Defesa * Necessidades Interpessoais * Sentimentos SITUAÇÃO: * Requisitos da Função * Cultura Organizacional * Níveis de Confiança SUCESSO PROFISSIONAL DEPENDE: * Conhecimento técnico * Competências interpessoais “A…

DISCIPLINA SEMIPRESENCIAL —————————————————————— Psicologia Organizacional ————————————————————— José Zaib Antônio ————————————————————— Módulo II 2010 ——————————-––––———— Psicologia Organizacional —–—––––––——————–––––– Professor(a): Disciplina: Carga Horária: José Zaib Antônio Psicologia Organizacional 60ha MÓDULO II Teoria Motivacional de Maslow O Poder dos Motivadores: 18 maneiras do gerente motivar sua equipe SUMÁRIO O módulo II consta dos…

não-reconhecidos, não-recompensados. Operacional 2 Liderança “As principais causas para o sucesso das empresas visionárias é boa liderança”. (PORRAS; COLLINS, 1995, p. 57)  O líder tem visão.  Conhece bem a visão, missão e valores organizacionais.  Sabe para onde a empresa quer ir.        Comunica sua visão para a equipe. É um educador. Delega. Relaciona bem com sua equipe. Não feri as pessoas. Orienta, treina, educa, influencia a equipe. Não sabem apenas…

nomes principais: Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert, Chris Argyris, Abraham Maslow, Frederick Herzberg e David McClelland. A abordagem comportamental atua junto à outras ciências do comportamento como a sociologia organizacional e a psicologia organizacional. “Comportamento é a sua maneira pela qual um indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com o seu meio ambiente e em resposta aos estímulos que dele recebe” (CHIAVENATO, 2004). Segundo…

(1954)Maslow classifica as necessidades em seis grupos, sendo os cinco primeiros considerados grupos de necessidades básicas: as necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidade de amor, necessidade de estima, necessidades de auto-realização, necessidades de conhecer e compreender. Maslow afirma que a motivação começa com as necessidades fisiológicas, que são prioritárias, pois refere-se aos interesses de sobrevivência, como sede, fome,…

secundária, de estabelecer relações harmoniosas e positivas com os outros. (ser querido, de pertencer ao grupo, de inclusão). Necessidades de Auto-estima: Correspondem à necessidade de cada um, de ser sentido amado e valorizado, corresponde aquilo que vulgarmente se designa de “amor-próprio”. (realização, reconhecimento, promoções e bónus). Necessidades de Auto Realização: Correspondem ao estado mais evoluído das necessidades humanas, sendo que muitas vezes são inatingíveis para muitos.…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ CURSO DE GRADUAÇÃO EM PEDAGOGIA LIACENCIATURA PLENA JUSSARA FERREIRA CARLOS AUTO-ESTIMA E O PROCESSO DE ENSINO APREDIZAGEM O NÍVEL FUNDAMENTAL CANGUARETAMA, RN 2012 JUSSARA FERREIRA CARLOS AUTO-ESTIMA E O PROCESSO DE ENSINO APREDIZAGEM O NÍVEL FUNDAMENTAL Projeto de Estudo Orientado da Universidade estadual Vale do Acaraú, para obtenção de conceito referente à avaliação.…

Os diferentes tipos de liderança e sua influência no clima organizacional O presente estudo objetivou mostrar assuntos relacionados à liderança, bem como as características do líder e seu comportamento. Mostrou ainda, a diferença existente entre líder e chefe como também alguns estilos de liderança que podem acelerar ou retardar o alcance das metas de uma organização. Sabe-se que uma organização deve ter colaboradores motivados e comprometidos dispostos a contribuir com os objetivos…

teoria, ele procura explicar por que as pessoas são motivadas a determinados momentos por necessidades específicas. Onde uma pessoa passa seu tempo gastando energia ocupando-se com segurança pessoal enquanto outra se privilegia-se com a obtenção de estima. Sua teoria explica também a procura da identificação por necessidades básicas que uma pessoa procura satisfazer-se, pois é o ideal que a motivação é provocada por deficiências de uma ou grupos de necessidades. Marlow criou uma…