Auto Desenvolvimento Terceirização

Prof. Me. Jefferson Teruya de Souza Tecnologias de Gestão Tema 1Desafios para o Gestor Contemporâneo Palavras chave: gestão , qualidade, terceirização. 1 • Compreender o tema mudança nas organizações como um acontecimento comum e cada vez mais constante no mundo corporativo, entendendo o preparo necessário que o gestor deve possuir para lidar com esse tema. 2 Objetivos de Aprendizagem • Entender o processo de mudança, o que são paradigmas e a gestão de processos. •…

Trabalho interdisciplinar da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Luciana Trigueiro Prof. Vânia Silva Machado Prof. Monica M. Silva Prof. Marcelo Viegas Prof. Janaina Vargas São Bento do Sul 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 História da empresa 4 2.2 Ramo de atuação da IDEA Livraria 4 2.3 Recursos Humanos ...........................................5 2.4 Ferramentas…

Contemporâneo 04 e 05 1.2. (Passo 03): Tecnologias da Gestão Organizacional 05 e 06 1.2.1. Novas Demandas e Ambiente para o Gestor Contemporâneo 06 ETAPA 02 2.1. (Passo 01): Gestão de Qualidade Total 07 e 08 2.2. (Passo 02): Terceirização 09 e 12 2.3. (Passo 03): Tecnologia e Ferramentas da Gestão 12 2.3.1.Gerenciamento de Livro Aberto 13 2.3.2.Reengenharia 13 2.3.3.Empowement 14 2.3.4.Gestão Organizacional 13 2.4. Aprendizagem Organizacional 15…

...... 2.6.1 Diversificação de atividades............................................................................... 2.6.2 Estratégia de Integração vertical......................................................................... 2.6.3 Terceirização....................................................................................................... 2.6.4 Internacionalização de atividades....................................................................... 2.6.5 Estratégia de…

administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários. Em especial participação na produtividade e eficiência voltada para a tarefa, do que na linha gerencial das relações e desenvolvimento humanos desenvolvida e implementada principalmente pelos americanos. Porém, as peculiaridades da administração japonesa merecem uma discussão mais profunda porque os índices de produtividade japoneses superaram os da…

Controladoria e Consultoria; • Departamento Pessoal; • Pesquisas salariais; • Formação de CIPA; • PPRA; • PCSO; • PPP e todas as NR”s; • Legislação Trabalhista; • Terceirização de Serviços (Segurança, Limpeza, Portaria, Restaurante e Manutenção Predial). 1.6 - Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos. • ADJ Informática Ltda –…

Perfil da empresa A São Jorge oferece diversos serviços na área de fretamento de transportes, permitindo mais flexibilidade e personalização do atendimento. A São Jorge Transportes Especiais S/A, além de terceirização de transportes, oferece consultoria e vários outros serviços como gerenciamento de custos de transportes, elaboração de rotas, controle de funcionários em trânsito e gerenciamento de rotas com uso de GPS. Fretamento de ônibus e vans para transporte

1 TERCEIRIZAÇÃO NO DIREITO DO TRABALHO INTRODUÇÃO EVOLUÇÃO HISTÓRICA E TERCEIRIZAÇÃO NO ÂMBITO MUNDIAL 1. Modelo Taylorista/ Fordista de Divisão do Trabalho 2. Modelo Toyotista de Divisão do Trabalho A TERCEIRIZAÇÃO NO PROCESSO PRODUTIVO BRASILEIRO Conceito de terceirização O que significa terceirizar Relação jurídica trilateral Finalidade da terceirização Quarteirização ESPÉCIES DE TERCEIRIZAÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO BRASILEIRO 1. Quanto ao grau de evolução das atividades…

interpessoais 06 3.2.2. Papéis informacionais 07 3.2.3. Papéis decisórios 07 3.3. Entrevista com o Gestor da Empresa 07 4. GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL E TERCEIRIZAÇÃO 08 4.1. Gestão da Qualidade Total 08 4.1.1. Princípios da Qualidade Total 08 4.2. Terceirização 09 5. CARACTERÍRTIDAS EVANTAGENS DA APLICAÇÃO DE TECNOLOG 09 5.1. Benchmarking 09 5.2. Open-Book Management 09 5.3. Reengenharia 10 5.4.…

.............................5 O PAPEL DO GESTOR ......................................................................................6 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL......................................................................7 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS......................................................................9 TÉCNICAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO...................................................11 BENCHMARKING........................................................