Auto Atividades De Liderança E Gestão Pessoal

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................01 1.1 O CONCEITO DE LIDERANÇA..................................................................02 1.2 ESTILOS DE LIDERANÇA.........................................................................04 1.3 LIDERANDO PELA BASE..........................................................................05 1.4 HISTÓRICO DO TEMA..............................................................

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ GRADUAÇÃO TÉCNOLOGICA EM RECURSOS HUMANOS VALÉRIA SOUZA MONTEIRO VIANA TURMA 89 PROJETO DE PESQUISA A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE FORTALEZA – CE 2012 VALÉRIA SOUZA MONTEIRO VIANA A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE Projeto de pesquisa apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú, para a disciplina de Metodologia do Trabalho Cientifico, para obtenção da nota de avaliação

GESTÃO ADMINISTRATIVA E POLÍTICA DAS INSTITUIÇÕES JURÍDICAS PÚBLICAS AUTOR: PROFª. MARIA ELISA MACIEIRA ROTEIRO DE CURSO 2010.1 Sumário Gestão Administrativa e Política das Instituições Jurídicas Públicas APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA “GESTÃO ADMINISTRATIVA E POLÍTICA DAS INSTITUIÇÕES JURÍDICAS PÚBLICAS” ..................... 4 Visão Geral ..................................................................................................................................... 4…

FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Aldenor de Jesus Santos Lopes RA: 354892 Ana Paula Da Silva RA: 353645 Delcilene Dourado Matos RA: 357457 Rael Gomes Costa RA: 373331 Paulo Roberto Rocha Freire RA: 355335 GESTÃO DE DESEMPENHO TUTORA AD: MÔNICA SATALONI TUTORA PRESENCIAL: VÂNIA Araguaína– TO Outubro 2013 Empresa: CLINICA MASTER. Localização: Avenida Amazonas, nº 291 centro, Araguaína – To. Área de 300 metros quadrados

utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. Sendo uma importante ferramenta de gestão estratégia de pessoas. Por meio dela o colaborador pode ser avaliado por seus pares, superiores, subordinados, clientes internos, levando em conta até mesmo sua auto-avaliação. 2. AVALIAÇÃO 360 GRAUS A avaliação de 360°, também conhecida como Feedback 360graus, Feedback com múltiplas fontes, e…

São Borja. A empresa é de grande porte, e sabe-se que o estilo de gestão é que levanta a empresa, por isso tem concretizado um grande patrimônio. A organização estrutura-se da seguinte forma: Compreende a estrutura da organização como a base das relações interpessoais. Compreende a estrutura da organização como distribuição de atividades. Tem como primordial a estrutura organizacional ,sendo a principal ferramenta de gestão. As organizações hierárquicas com produção em massa…

públicas, corte de pessoal sem justificativa aparente e demais punições abusivas por parte da chefia. Soluções propostas: Inicialmente modificar a visão da gerência do setor bancário que atualmente é ligada a teoria X que vê o funcionário como um indivíduo com aversão nata às responsabilidades e as tarefas ligadas ao trabalho. Neste caso existem muitas punições e o indivíduo trabalha sob pressão severa para que cumpra as metas estabelecidas pela organização e desempenhe suas…

Gestão de Pessoas Perguntas Gestão de Pessoas: 1- Julgue: A competência de uma organização é constituída dos seguintes elementos e suas interações: inovação e tecnologia; estrutura e processos; pessoas e cultura. 2- Julgue: A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas qualificadas em busca de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas. 3- Julgue: A área de gestão de pessoas, no contexto da gestão de…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 1 |Atividade: Individual | |Título: | |Aluno: Clériston Alves Cruz | |Disciplina: Gestão de Pessoas …

buscavam discutir o seu alcance como modelo de gestão, e por outro lado, suas limitações e intenções. Cabe ressaltar que esse é objetivo desse artigo. Utilização da Gestão por Competências como Estratégia de Mudança – um estudo de caso em duas empresas Nesse tópico, serão apresentados os estudos de caso realizados para este trabalho em duas empresas, sua caracterização, as mudanças na sua gestão e por que foi usada a gestão por competências. O estudo de caso tem…