Auto Atividades De Liderança E Gestão Pessoal

Banco de Testes – Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos & Gestão Financeira Múltipla Escolha 1. Dois ou mais indivíduos, em interação e interdependentes, que se juntam para alcançar um determinado objetivo é um(a): a. equipe. b. grupo. c. companhia. d. divisão. 2. Qual das seguintes características não pertence a um grupo de trabalho? a. seus membros compartilham informações b. seus membros se envolvem em esforços individuais c. seus membros desenvolvem sinergia…

| |AS ESTRATÉGICAS COMO PONTO UNIFICADOR DA GESTÃO DO DESEMPENHO | RESUMO Esta monografia tem como principal objetivo demonstrar a importância da liderança para o cumprimento de metas nas organizações contemporâneas. O estudo se justifica e se faz relevante pois partindo-se da premissa

FATEGÍDIO Administração e Gestão em Enfermagem Abson F. Souza Técnico em Segurança do Trabalho Bacharel em Administração de Empresas Introdução • A palavra administração vem do latim ad(direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, isto é aquele que presta um serviço a outro. • A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em…

GESTÃO DE PESSOAS E VANTAGEM COMPETITIVA Jane Ximenes1 RESUMO As organizações encontram-se inseridas num contexto globalizado e dinâmico, no qual a manutenção da competitividade está diretamente ligada à gestão de pessoas focada no desenvolvimento e aprimoramento do capital humano e do capital intelectual, como forma de melhor aproveitamento deste diferencial competitivo à sua disposição, e capaz de proporcionar resultados diferenciados, que se transformam em vantagem…

Curso de capacitação para Gerentes, Supervisores e Lideres Curso de capacitação para Gerentes, Supervisores e Lideres. Uma verdadeira imersão na liderança prática e Gestão de equipes com foco em resultados! OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e…

Voupassar GESTÃO DE PESSOAS .com.br Professora Giovanna Carranza CONCEITOS GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes,…

Departamento de Private Banking da empresa do setor financeiro pesquisada, houve uma clara concentração de características de liderança nas competências-chave Liderança da equipe e Capacidade de Influenciar Pessoas e Eventos, ao passo que nas organizações do setor de cosméticos e higiene, houve um maior equilíbrio na distribuição das competências-chave Liderança de equipe, Auto-Gestão, Conhecimento do ramo, Orientação para resultados, Know-how intelectual e Capacidade de influenciar…

LIDERANÇA FEMININA Sapucaia do Sul 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. TEMA 5 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 5 3. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 5 3.1 DEFINIÇÃO DOS TERMOS DO PROBLEMA 5 4. HIPÓTESE 5 5. OBJETIVOS 5 5.1 Objetivos Gerais 5 5.1 Objetivos Específicos 5 6 JUSTIFICATIVA 6 7. METODOLOGIA 6 8. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 8.1 CONCEITOS DE LIDERANÇA 7 8.2 TEORIAS DE LIDERANÇA 9 8.2.1 Abordagem clássica da liderança 9 8.2.2 Teorias emergentes da liderança 10 8.2.3 Teorias

1 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns afazeres…

LIDERANÇA FEMININA Sapucaia do Sul 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. TEMA 5 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 5 3. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 5 3.1 DEFINIÇÃO DOS TERMOS DO PROBLEMA 5 4. HIPÓTESE 5 5. OBJETIVOS 5 5.1 Objetivos Gerais 5 5.1 Objetivos Específicos 5 6 JUSTIFICATIVA 6 7. METODOLOGIA 6 8. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 8.1 CONCEITOS DE LIDERANÇA 7 8.2 TEORIAS DE LIDERANÇA 9 8.2.1 Abordagem clássica da liderança 9 8.2.2 Teorias emergentes da liderança 10 8.2.3 Teorias…