Auto Atividade 2 Liderança 1

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização[->0]. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de…

Introdução 5 1.O Jogo – School Of Live 6 2. Comportamento Organizacional 8 2.1 Motivação 8 2.1.1 Teorias de Conteúdo e de Processo 8 2.1.2 Teoria da Hierarquia das Necessidades Maslow 8 2.1.3 Teoria de McGregor - Teoria X e Teoria Y 9 2.1.4 Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 10 2.2 Liderança 11 2.2.1 Teoria das Características de Liderança 12 2.2.2 Teorias Coportamentais de Liderança 12 2.2.3 Estudos de Michigan 12 2.2.4 Estudos de Ohio 12 2.2.5 Tipos de Liderança 13 2.2.6…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO pág. 3 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL pág. 4 3. VISÃO SISTEMICA E MUDANÇAS pág. 5 4. PESQUISA SOBRE INOVAÇÃO pág. 6 5. RELAÇÃO ENTRE TRABALHO EM EQUIPE pág. 7 6. LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO 7. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO NA ARTE DE ADMINISTRAR pág. 7 8. COMUNICAÇÃO pág. 8 9. OBSERVAÇÃO ANALÍTICA pág.8 10. CONCLUSÃO pág. 9 11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS pág. 10 1.…

Brito da Silva RA: 419775 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor Presencial - Nilton Nelson Goulart Junior Tutor a Distância – Antonio Carlos Ferreira Cuiabá, 25 de Abril, 2013 SUMÁRIO Introdução _ 04 1. Plano de Negocio 1.1 Sumario Executivo _ 05 2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições _ 06 3. Dados de empreendimento 3.1 Missão da empresa _ 10 3.2 Setores de atividade _ 10 3.3 Forma…

FACULDADE NATALENSE DE ENSINO E CULTURA – FANEC PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR AUTO ESCOLA POTIGUAR VIP NATAL, RN MAIO/2011 DISCENTE: LIWRYA ALVES CRUZ FREITAS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR AUTO ESCOLA POTIGUAR VIP Atividade realizada para obtenção de nota em todas as disciplinas do semestre 2011.1. Na turma 01 de Recursos Humanos Todos…

Beznosai Data Assinatura MEMBRO/ITES: Taubaté 2012 EPÍGRAFE “A liderança mais eficaz é conseguida por meio de exemplo, e não de lei.” (John Maxwel) AGRADECIMENTOS Agradecer é mais importante do que pedir, pois é na gratidão que mostramos o nosso sentimento mais intimo o de ser humilde. Por isso…

Tecnologia em Gestão Comercial Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Comportamento Organizacional 1° sem/2013 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. Objetivos Possibilitar ao…

Relações Humanas e Liderança 1 – Defina o que é liderança bem como a sua importância no dia-a-dia de trabalho. Resposta: Liderança é muito mais que influenciar pessoas, é desenvolver habilidades de inspirar confiança e interação entre as pessoas, agindo de acordo com os valores, comprometimento e aspiração de seus seguidores e vice-versa. Hoje em dia, liderança é tão importante que se torna associada ao sucesso ou fracasso das equipes e organizações. Cabe ao líder a função de…

DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA O TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO LÍDER E OS IMPACTOS NOS RESULTADOS DA EMPRESA RESISTÊNCIA À MUDANÇA E DESCULPAS PARA NÃO MUDAR 2 DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA DESCULPAS PARA NÃO MUDAR? 1. Nós já tentamos isto antes. 2. Nós sempre fizemos assim. 3. Reunião e treinamento demanda tempo. 4. Nossa empresa é diferente. 5. Não temos recursos (tempo, dinheiro, pessoal, equipamento...). 3 DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA DESCULPAS PARA…

Capitulo – Direção e Controle 1. Defina o conceito de direção. VocÊ concorda com a afirmação de que “ a direção influencia mais o desempenho organizacional do que as outras funçoes da administração” ? Explique. R: É a função da adm. responsável pela articulação da ação dos indiciduos no contexto organizacional. Sim, a divisão é um processo interpessoal e está relacionada cm a adm. das relações entre os membros organizacionais e a organização. 2. Qual a importancia, para os administradores,