Aula 3 Tecnologias Terceirização E Open Book Management

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologia de Gestão Aula-tema 03: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management NOME Caroline Ribeiro de Lima RA 7093566657 Estrutura sugerida para o trabalho Passo 1 • Releia o Capítulo 4 , "Terceirização (Outsourcing)", do livro-texto, atentando para os benefícios e etapas desse processo nas organizações. • Faça anotações sobre os aspectos que considerar importantes. Passo 3 • Pense em uma organização…

Arquivos Aulas 1 à 4 I. Tecnologias de Gestão Organizacional: gestão contemporânea da qualidade, terceirização, Benchmarking, Open-book management, Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização Horizontal. II. Ferramentas de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais (SIG), Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e Informações (SCM), Sistemas de Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente (CRM). III. Conceitos de ERP – Enterprise Resource Planning …

Disciplina: tecnologias de gestão Aula-tema 03: Tecnologias-terceirização benchmark e Open book Management (OBM) Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina tecnologia de gestão apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor Leonardo Ferreira. Anhanguera Educacional 2013 Passo 1: Releia o capitulo quatro “terceirização…

Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management Atividade de Auto Desenvolvimento 1. Dados principais da empresa escolhida Origem: Holanda Fundação: 16 de dezembro de 1864 Fundador: Gerard Aderiram Heineken Sede mundial: Amsterdã Proprietário da marca: Heineken Brouwerijen B.V. Capital aberto: Sim CEO: Jean-François van Boxmeer CFO: René Hooft Graafland Faturamento: € 12.56 bilhões (2007) Lucro: € 807 milhões (2007) Valor de mercado: €…

Atividade Colaborativa - Aula-tema 1 Desafios para o Gestor Contemporâneo Gestor Organizacional tem como objetivo quebrar paradigmas, levando a empresa a ter uma visão ampla do que esta acontecendo em todo o ambiente, visando não somente o ambiente interno, como também o ambiente externo. Mesmo se a empresa atuar apenas no mercado interno, o gestor tem a obrigação de coletar informações sobre o mercado externo da economia em escala global. (PLT pag.51) Todo o dinamismo do Gestor…

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO NOME: CLERIO J. CURSO: ADMINISTRAÇÃO SERIE:3º PROFESSOR: ABNER J. BRAZ. AULA-TEMA:3 TECNOLOGIA-TERCERIZÃO,BENCHMAKING E OPEN BOOK MANAGEMENT (OBN). A Terceirização hoje em dia esta sendo muito importante para as grandes empresas que terceiriza seus trabalho quando elas ver um grande crescimento em seus negócios,com grande processo é técnicas de gestão administrativo-operacional dentro do decorrer de seu crescimento de mãos-de-obra e…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Tecnologias de Gestão Atividade De Autodesenvolvimento Tema: Terceirização Professor-Tutor: Leandro Duarte Dutra TURMA: ‘B’ ACADÊMICO: RA: PERÍODO Aldo Cezar Batista de Araújo 3713663068 3° Valparaiso de Goiás–GO, Abril de 2013 . TERCEIRIZAÇÃO A terceirização é o processo de uma empresa passar

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística ATPS “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno” Tecnologias de Gestão Prof. EAD: Renato Torres Daniel de Moraes Junior - 6751369061 - 2ºano Edipo Henrique - 7925685464 - 1º ano Luciana Scudeller - 8142748798 - 1º ano Marcelino dos Santos - 6570166890 - 2º ano Paulo Ricardo Duarte

cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomamdecisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação de alternativas . 5-Elaboração deplanejamento. 6-Implementação e execução. 7-Avaliação de resultados. Planejamento Tático O planejamento tático é intermediário do…

Aula-tema 01: Desafios para o Gestor Contemporâneo O processo de aprendizagem pode ser estruturado como um ciclo, sendo que primeiramente deve-se planejar e realizar testes, onde os conceitos são colocados em novas situações, a fim de gerar uma experiência concreta; posteriormente deve-se fazer uma avaliação/reavaliação do que já foi feito por meio por meio de observações e reflexões, e por fim é feita uma conclusão, onde se formam os conceitos abstratos e generalizados. É possível…