Aula 3 Estrategia E Dinamica Competitiva

competir no mercado. Há possibilidades de se sobressair em relação aos concorrentes através de preços, custos, tipo de recursos utilizados, qualidade do serviço, entre outros. Mas o essencial é diferenciar os produtos da concorrência através de estratégias que sejam sustentáveis tanto para o cliente, quanto para a empresa. Por exemplo diminuir o preço de um produto para atrair mais clientes e vender mais produtos do que os concorrentes não significa que a margem de lucro será maior e nem…

em sala de aula. Assim, busca-se ressaltar que as mudanças atuais ocorridas no cenário educacional vêm requerendo a reestruturação do processo de ensino - aprendizagem na sua forma didático- pedagógica, uma vez que há uma dinâmica contemporânea fundada em novos conceitos de educação, de competência, de habilidades e consequentemente, de formação profissional . Não há respostas prontas, já que se vive numa realidade complexa, globalizada, informatizada, e predominantemente competitiva.…

TI Conteúdo Aula 1 – Conceitos de Gerenciamento de TI 1.1 Introdução 1.2 Conceitos básicos 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 Tecnologia Tecnologia da informação Governança Governança de TI Fatores motivadores da governança de TI Objetivos da utilização da governança de TI Importância da governança de TI Benefícios da governança de TI Componentes da governança de TI Modelo de governança de TI 1.8.1 Perfis típicos dos modelos de governança Aula…

Escola Superior de Tecnologia e Gestão Curso de Gestão 2º Ano Unidade Curricular de Estratégia e Planeamento CERSUL, SA Nº e Nome dos Alunos: Andreia Gaspar nº12599 Alexandre Trindade nº Docente: Prof. Gastão Marques Portalegre, Junho de 2013 Agradecimentos A elaboração deste trabalho não teria sido possível sem a colaboração, estimulo e empenho de algumas pessoas. Gostaríamos de expressar toda a nossa gratidão a…

Fernando Conter Cardoso e também tem por finalidade compreender os conceitos e abordagens da Administração Estratégica e o processo de formulação e implementação das Estratégicas, dominar metodologias e técnicas de análise estratégica e formulação de estratégias para melhorar a competitividade das organizações e lidar com modelos inovadores de gestão, ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, abertura às mudanças e capacidade de adaptação. Neste…

O conceito de planejamento tem um caráter multidisplinar.Por exemplo,o planejamento econômico - que surgiu depois da II Guerra Mundial em alguns países ocidentais - tem como objetivo determinar objetivos e meios dentro de uma empresa,criando estratégias que culminam no benefício dessa mesma empresa. No Brasil, o Ministério do Planejamento foi criado em Janeiro de 1962, e o seu nome foi alterando ao longo dos anos, até se tornar no MPOG - Ministério do Planejamento,Orçamento e…

como uma rede, e é nessa relação em rede que os significados se complementam e se entrecruzam, reforçando e ampliando significações. 3. Contradições — sejam opiniões contraditórias de uma mesma pessoa, seja a convivência de posições contrárias num mesmo grupo — não são “defeitos”, mas, sim, um componente inevitável do discurso, expressando a complexidade dinâmica da vida organizacional, tecida por concordâncias e convergências e, ao mesmo tempo, por divergências, conflitos,…

Páscoa, que representa 45% do seu faturamento, isso faz com que a empresa passe por algumas dificuldades: quedas nas vendas e variações de produção nos outros períodos do ano. Para minimizar essas dificuldades a empresa já tentou desenvolver algumas estratégias de comunicação para tentar resolver o problema da variação nas vendas, porém sem sucesso. A empresa não possui um departamento de Marketing e nenhum dos seus atuais gestores possui conhecimento na área de Marketing…

Economia Digital Introdução Vamos discutir a capacidade de geral de gerar valor para as empresas Estratégia Cabe ao gestor estudar o ambiente interno da empresa para identificar os pontos fortes e os pontos fracos Ambiente externo está cheio de adversidades e oportunidades e nós, como gestores, temos que identificar quais são as oportunidades e adversidades que podem afetar a nossa empresa. Tomar decisão estratégica é literalmente direcionar a empresa para compatibilizar o…

formação de grupos informais, e da regência de aspectos ligados à motivação, liderança, subjetividade nos processos decisórios e as estratégias de comunicação, INTRODUÇÃO À GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES TRABALHO DA DISCIPLINA além de outros elementos e processos organizacionais que fazem parte de sua dinâmica e contexto. Vimos também que o que torna uma organização competitiva no mercado é ter excelência na gestão e, para que esta condição para que seja implementada se faz necessário…