Aula 3 Dos Tres Niveis Estrategico Tatico E Operacional

...........................................................................IV • O que é Planejamento. • Quais os tipos de planejamento. • Tipos de Planejamento. • Ciclo básico do planejamento Integrado. • Planos Tático, Planos Operacional. • Diferenças básicas entre os três tipos de Planejamento. • Processo de Planejamento. Etapa 2.............................................................................................XII • Organização da Ação Empresarial. • Ação Carbono…

, Planejamento Estratégico Agrolandia 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Lurdinha Cantovick Planejamento Estratégico Trabalho apresentado na Disciplina de Planejamento Estratégico do 4º ano, Curso de Administração

Federal 2012 Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Receita Federal 2012 Aula 0 – Planejamento Estratégico PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice I - Introdução ............................................................................................................. 1 II. Apresentação do professor .................................................................................... 3 III. Cronograma do curso…

VEIGA DE ALMEIDA 1º Semestre de 2013 Professor: Marcos Aurélio Salles e-mail: msalles@uva.edu.br 1 3ª aula: 04 / 03 / 2013 Unidade II - Evolução das Estruturas Organizacionais. 2.2 Considerações básicas sobre componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência da estrutura organizacional 2. 2.1 Componentes das Estruturas Organizacionais Vimos na aula anterior que a estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as…

instituição, etc. Assim, temos: Planejamento Estratégico Envolve a visão global de toda a empresa. Possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado, sendo, por conseguinte, de longo prazo. Geralmente um horizonte de cinco anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. O processo de concepção do Plano Estratégico dá origem e/ou valida a missão, a visão,…

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 1, 2, 3 e 4 1) Qual a importância do planejamento para as organizações? O planejamento é uma das funções principais do processo administrativo em uma organização, possui conceitos mais amplos do que simplesmente organizar os números e adequar as informações, passando a ser um instrumento de administração estratégica, incorporando o controle de turbulências ambientais e possibilitando que a empresa conquiste mais…

DIREÇÃO.......................................................................................................Página 16 GERENCIA....................................................................................................Página 17 CONTROLE ESTRATÉGICO.............................................................................................Página 17 CONCLUSÃO................................................................................................Página 18…

é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado para solução do desafio: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4. ed. São Paulo: Campus - Elsevier, 2007, v. 1. Administração 3 ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas) � Aula-tema: Contexto organizacional. Esta atividade é importante para que você proponha uma estratégia empresarial emergencial e uma campanha motivacional para o quadro de funcionários. Para realizá-la, devem ser seguidos…

Aula 2 ADMINISTRAÇÃO GERAL - TEORIA E EXERCÍCIOS AUDITOR FISCAL DO TRABALHO PROFa. LILIAN LIMA QUINTÃO AULA 2 Processo administrativo. Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. Processo decisório.…

Senatore – RA: 6951480385 Processos Gerenciais Tutor Presencial/ Distância: Zuleica I. R. Berretta Sumário Introdução Página 3 Etapa I Planejamento Pagina 3 Etapa II Organização Página 5 Etapa III Direção Página 8 Etapa IIII Controle