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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

Lurdinha Cantovick

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Planejamento Estratégico

Agrolandia
2014

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

Lurdinha Cantovick

Planejamento Estratégico

Trabalho apresentado na Disciplina de Planejamento Estratégico do 4º ano, Curso de Administração .Faculdade de Administração de Empresas.

Professor (a) (Roberti André da Silva Filho).

Agrolandia
2014

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Referente às aulas 1, 2, 3 e 4

1) Qual a importância do planejamento para as organizações?
2) Quais as diferenças entre os 3 níveis de planejamento existentes ?
3) Qual a importância da visão estratégica para a formulação de um plano?
4) O que você entende que seja bloqueio de percepção? E qual a sua origem?
5) De que forma as organizações se relacionam com o ambiente externo?
6) De que forma a legislação local pode interferir no planejamento de uma empresa?
7) Qual a relação existente ente valores, objetivos e estratégia?
Respostas:
1)R: O planejamento estratégico é um processo estipulado pela gerencia que é de extrema importância dentro de qualquer tipo de empresa, de todos os portes.Um bom planejamento estratégico põe a empresa em alia mento posicional para a direção certa, auxiliando para que as possam serem mais prudentes as ameaças, podendo se adiantar e diagnosticar oportunidades antecipadamente e novas melhorias para a empresa. Para que isso aconteça toda a liderança deve estar primeiramente comprometidos e envolvidos com cada etapa se surge.
Com tudo isso pode notar que o planejamento é a ponta pé inicial para o sucesso