Auditoria Mc Donalds

expertise de analise de riscos. Monitoras processosas Estabelecer metas de Compliance. Reportar condutas foras de compliances. As principais atividades do profissional de Compliance? Elaboração de Políticas de Compliance. Treinamentos e Auditorias de Compliance. Ex.: consulta do presidente direto da empresa. A secretaria do presidente recebeu um convite para passar 5 dias em Fortaleza com tudo pago, isso fere ou não fere as normas de compliance? Bom senso. Evento é publico?…

mercados consumidores. O Conselho de Administração da Companhia é formado atualmente por 8 Conselheiros, sendo 3 independentes e um apontado por acionista minoritário com mais de 5% de participação no Capital Social. A empresa dispõe de 5 comitês (Auditoria, Financeiro, Remuneração, Recursos Humanos e Governança Corporativa e de Assessoramento Comercial) instalados para apoio ao Conselho de Administração. São realizadas reuniões mensais para implementação de ações visando a adoção…

.................................................................................... 37 Capítulo 5 Gestão de marcas ................................................................................................................. 39 Unidade III Auditoria de Marketing....................................................................................................................... 57 Capítulo 6 Métodos de orçamento...............................................................................

Bracor (Rio De Janeiro – RJ); WTorre Nacoes Unidas 1 e 2 (São Paulo – SP); Centro de Cultura Max Feffer (Pardinho – SP); Torre Vargas 914 (Rio De Janeiro – RJ); Escritório Brasken (São Paulo – SP); Pão de Açúcar – Loja Indaiatuba (Indaiatuba SP); Mc Donalds – Riviera São Lourenço (Bertioga – SP); Fleury Medicina e Saúde – Rochaverá Corporate Towers (São Paulo – SP); Laboratório Boehringer Ingelheim (São Paulo – SP). Imagem II AQUA – Alta Qualidade Ambiental Imagem III O que é:…

desvia as atividades logísticas de seus níveis de desempenho planejados. II. O controle gerencial envolve a definição de metas e padrões de desempenho e tomadas de ações corretivas. III. As ferramentas básicas de controle são os diversos relatórios e auditorias que medem o desempenho, bem como os softwares de gestão e operação da cadeia de suprimentos. Resposta Selecionada: e. As afirmações (I), (II) e (III) são corretas. Respostas: a. As afirmações (I), (II) e (III) são…

Fundação: 15 de maio de 1940 ● Fundador: Maurice e Richard McDonald’s ● Sede mundial: Oak Brook, Illinois ● Proprietário da marca: McDonald’s Corporation ● Capital aberto: Sim (1965) ● Chairman & CEO: Jim Skinner ● Presidente: Donald Thompson ● Faturamento: US$ 24.07 bilhões (2010) ● Lucro: US$ 4.94 bilhões (2010) ● Valor de mercado: US$ 76.2 bilhões (março/2011) ● Valor da marca: US$ 33.578 bilhões (2010) ● Lojas: 32.550 ● Presença global:…

de Recursos Humanos na Contax LTDA, no período de março de 2013 a setembro 2014. Bruno Leandro Alves dos Santos, Sub-gerente comercial da Mc Donalds no período de março de 2009 a agosto de 2014. Fernando José dos Santos Ribeiro de Melo, cozinheiro do Camarão e Cia no período de fevereiro de 2008 a setembro de 2010. Gestor de Produção e Qualidade da Mc Donalds no período de março de 2011 a julho de 2014. Gabriela Mesquita Jacobina Viera, auxiliar de marketing das Lojas Americanas no…

– Em sistemas de grande volume de produção ( por exemplos, os sistemas da lanchonete Mc Donalds), há um alto grau de repetição de tarefas.Isso possibilita a especialização de trabalho , e a sistematização do trabalho ( procedimentos-padrões estão estabelecidos em um manual , com instruções de como cada parte do trabalho deve ser feita) e de ferramentas ( ex. Fogões e frigideiras especializados para o Mc Donalds). A implantação mais importante disto é o custo unitário, pois no mínimo, os…

Administração sua missão, atribuições e responsabilidades 34 2.3.1 Conselho de Administração 34 2.3.2 Missão do Conselho de Administração 35 2.3.3 Atribuições 36 2.4. Gestão 37 2.4.1 Atribuições do Diretor-Presidente da organização 37 2.5.Auditoria Independente 38 2.6. Conselho Fiscal 39 2.7. Código de Conduta 41 2.7.1 Assuntos considerados no Código de conduta da organização 44 2.8. Conflito de Interesses 45 3. RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES 47 3.1 – Conceito de…

em suas famosas batatas fritas e reduziu a quantidade de gordura nos hambúrgueres, introduzindo em abril de 1991 o McLean de Luxe, 91% livre de gordura. Reduziu em 30% o sódio em suas panquecas e tirou também o glutamato monossódico de seus chicken Mc-nuggets. Como diz Ed Rensi, COO (Chief Operating Officer) da McDonald’s, “deixamos as condições de mercado, o meio ambiente e nossos clientes nos guiarem estrategicamente.” Agora a empresa está no processo de seguir outro “guia"…