Auditoria Kodak

directores encontrarão inúmeras dificuldades, para além de terem de enfrentar as naturais e inevitáveis resistências internas a qualquer mudança. Neste tipo de situação é sempre conveniente, antes de lançar qualquer nova ideia, o recurso a uma auditoria em comunicação. Esta actividade desenvolvida, normalmente, por agências especializadas permitirá ao gestor situar a empresa, em termos de imagem, junto do público. Por outras palavras, deixá-lo-á informado quanto ao…

tecnologia e capital humano. -Por nos referirmos às sociedades anônimas, levaremos em consideração que tais decisões devem ir ai encontro dos interesses dos acionistas que são representados pelo Conselho Fiscal, Conselho da Administração, Comitê de Auditoria e Diretoria da Sociedade Anônima. Atribuições do Conselho Fiscal: Fiscalizar; opinar sobre as propostas dos órgãos da administração relativas a modificação do capital social; Denunciar, por qualquer de seus membros; Convocar a…

devolvidas pelo consumidor ao comércio, e seu encaminhamento, por meio de transportadora certificada, a uma empresa que faz a reciclagem desse material. Para implantação da logística, houve um cuidado especial dos fabricantes no sentido de buscar uma auditoria externa para prévia avaliação do processo de destinação final dos produtos pós-uso. Desta forma, a GM&C, empresa de logística contratada pelos fabricantes e importadores legais, cumpre estritamente todas as exigências para o…

elevadíssima qualidade a preços altos. Por exemplo: Ferrari, Rolls Royce; • Estratégia Alto Valor: A qualidade é elevada, mas os preços poderiam ser mais elevados. Por exemplo: Quando a FUJI baixou os seus preços com o intuito de combater os preços da KODAK; • Estratégia Supervantagens: Quando uma empresa coloca um produto de qualidade superior a um preço mais baixo do que os concorrentes. Por exemplo: Produtos da marca Carrefour; • Estratégia Alto Preço: Quando o preço do…

empresas do Distrito Industrial de Manaus. Segue lista abaixo de exemplos de clientes da empresa: Distrito Industrial: Digitron da Amazônia. Genius Instituto de Tecnologia. Ibasaba. Iscar – Tecline. Instituto Nokia de Tecnologia. Jabil do Brasil. Kodak da Amazônia. Lanaplast. Orsa embalagens. Petrobras – NBSOL. Sanyo da Amazônia. Semp Toshiba. Siemes da Amazônia. Sonoplast. Triple’s Área Comercial: Amazon Aço. Bonna Vita. Casa dos computadores. Comercial Amazônia. Conferro. Copy e…

entre os quais se destaca a Medalha de 2.ª Ordem do Sagrado Tesouro, atribuída pelo imperador japonês. Nos anos 50 e 60 lecionou cursos para executivos sobre controle de qualidade. Como membro do júri do Deming Prize, criou um rigoroso método de auditoria de qualidade para escolher a vencedora. Esteve envolvido nas normas japonesas e internacionais de certificação. Faleceu em 1968. Em sua homenagem, a ASQC atribui anualmente a Ishikawa Medal aos indivíduos ou grupos de trabalho que…

de implementação das suas recomendações. O grupo das Big Five é composto pela Andersen Consulting, Deloitte & Touche, Ernst & Young, KPMG e PricewaterhouseCoopers. À excepção da Andersen Consulting, todas estas empresas desenvolvem actividades de auditoria complementares às de consultoria. b) Consultoras especializadas: Inclui competidores especializados em áreas restritas do negócio de consultoria, aplicáveis à generalidade dos sectores de actividade. Neste grupo merecem…

as unidades no mesmo alvo de redução geral. Use um rifle, não uma espingarda. Podar a hierarquia gerencial é diferente de reduzir o escopo de um centro administrativo. E as considerações são diferentes quando uma empresa corta um departamento de auditoria interna ou um departamen­to de publicidade. Conseguir reduções de pessoal de uma só vez geralmente é difícil e penoso. Mas a experiência de muitas empresas tem mostrado que estes cortes não necessariamente se mantêm por si sós. Para a…

Scorecard. Embora reconheça os méritos que essa abordagem proporciona – especialmente por levar em consideração os diversos stakeholders -, ao autor descreve outros métodos que vêm sendo adotados por diversas organizações. Um desses métodos seria uma auditoria interna das várias atividades e serviços desenvolvidos pela área, que são avaliados em termos da atividade em si, do valor para o cliente, da relação custobenefício que proporcionam e da avaliação de como estão sendo realizados. Um…

reclamações de vizinhos, da imprensa e de autuações. Ponto Fraco – Não tem nenhum procedimento. 4.1.7 Meio Físico 4.1.7.1 Circulação interna, fluxos internos, estacionamento. Ponto forte – a empresa possui excelente estrutura física, com identificações e auditorias mensais do técnico de segurança do trabalho para assegurar a qualidade do ambiente, como luz, ergonomia, clima, e etc. Temos também um amplo pátio utilizado como estacionamento dos nossos colaboradores. 4.1.7.2 Iluminação,…