Auditoria Interna Vs Auditoria Externa

............................ 52 Auditoria Interna: Panorama Geral.............................................................54 Enquadramento Legal e Institucional......................................................... 54 Normas de Auditoria .................................................................................. 54 Mecanismos de Reporte e de Acompanhamento Posterior .......................... 55 Reforma das Funções de Controlo Interno e de Auditoria…

falece e ele divide o que seria a herança dela, passando 25% para cada uma de suas 2 filhas, ficando com 40% e vendendo 10% de sua parte para seu genro, que já trabalhava como diretor industrial na companhia. Em 2000 a família C vive uma ruptura interna, fazendo com que o irmão mais velho tenha sério conflito com seus irmãos e, ao final, resolve comprar a parte de todos, inclusive de sua mãe, passando a deter sozinho os 34% que eram de seu pai. Nos dias de hoje a empresa tem o sócio A…

estudantes do 2º Ano, 3º Semestre - Nocturno da Faculdade de Contabilidade e Auditoria da Universidade Politécnica - ESEUNA - Nampula, ano académico de 2011. ________________________________________________________________________ UNIVERSIDADE POLITÉCNICA - ESEUNA - NAMPULA Amade Limua APONTAMENTOS DE FISCALIDADE PARA OS ESTUDANTES DO 2º ANO, 3º SEMESTRE - NOCTURNO DA FACULDADE DE CONTABILIDADE E AUDITORIA DA UNIVERSIDADE POLITÉCNICA – ESEUNA, 2011 NAMPULA, 2011.…

LOGISTICA PROFESSOR DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS RALPH MARQUES VILA VELHA ES 2012 Conteúdo 1 - Introdução 5 2 - Evolução da gestão da cadeia logística 6 2.1 - Cadeia logística interna 7 3 - Participantes na cadeia logística 7 3.1 - Produtores 8 3.2 - Distribuidores 8 3.3 - Retalhistas 9 3.4 - Clientes 9 3.5 - Fornecedores de serviços887 9 4 - Integração na cadeia logística 10 …

viajante Aspectos da auditoria como tecnologia* Fernando Moutinho Ramalho Bittencourt Sumário 1. O reconhecimento da existência de um “processo de auditoria”. 2. A caverna (o processo de auditoria na auditoria individual). 2.1. Etapa de planejamento. 2.2. Etapa de execução. 2.3. Etapa de relatório. 3. Memorial do convento – o ciclo organizacional completo do processo de auditoria. 3.1. A seleção do objeto de auditoria. 3.2. A etapa de seguimento ou follow-up da…

Sistema de Informação: há que garantir a fluidez da informação (verídica, atempada e concisa). Luís Fonseca. Outubro 2005. Rev3 GestãoEstratégica: Análise Swot: Pontos da Qualidade Modelos de Gestão Fortes/Fracos (análise interna) e Ameaças/Oportunidades (análise externa) 1 – ONDE ESTAMOS: ANÁLISE DA SITUAÇÃO Definição da Empresa e do Produto/ Mercado; Análise do Mercado: comportamento/ tendências e Segmentação; Análise da envolvente; Análise da concorrência actual e potencial;…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE MACAÉ – FUNEMAC FACULDADE PROFESSOR MIGUEL ÂNGELO DA SILVA SANTOS AUDITORIA E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Grupo: HICH TECH Christian Brandão Figueiredo (2º período – SI) Pedro Ivo Valdez Ribeiro (2º período – ADM) Raphael Brasil Fagundes (2º período – SI) MACAÉ, RJ MAIO DE 2011 AUDITORIA E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Grupo: HICH TECH Christian Brandão Figueiredo (2º período – SI) Pedro Ivo Valdez Ribeiro (2º período – ADM) Raphael Brasil Fagundes…

04-02-2014 SISTEMAS LOGÍSTICOS – PROCESSOS DE MELHORIA Formadora: Ana Azevedo CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 1. Inovação Vs Melhoria; 2. Fases de um processo de melhoria e controlo logístico: – Análise da consistência dos objectivos estratégicos logísticos; – Necessidades e expectativas dos clientes; – Análise do desempenho logístico; – Identificação os problemas e as suas causas; – Desenvolvimento de acções de melhoria; – Metodologias de controlo. 1 04-02-2014…

50029973 Soraia Pereira, nº 50029998 Palavras-chave Reputação; Identidade da Empresa; Estratégia; Plano Estratégico; Índice 1. A Importância da Comunicação Empresarial e Organizacional 3 2. Comunicação interna vs externa 5 3. Comunicação Nacional vs Internacional 7 4. Implicações na Comunicação Empresarial 9 4.1. Reputação das empresas 9 4.2. Estratégia de comunicação 10 5. Investigação na Comunicação Empresarial – Portugal Telecom 12 5.1.…

de serviço e considera que cada etapa utilizada no desenvolvimento vai depender das características particulares do serviço. Já o de Scheuing e Johnson (1989), classificado como completo, valoriza a geração de idéias a partir de fontes internas e externas da organização e o treinamento de pessoal. Ele não contempla atividades para melhoria de serviços já existentes, tornando-o assim propício para o desenvolvimento de serviços inovadores. A proposta de Bowers (1989) pode ser…