Auditoria Anual

realizar inúmeros contatos com os gestores, follow-ups, questionamentos, indagações, ajustes, reclassificações, até chegarmos aos resultados que foram inicialmente apresentados no Congresso Anual da ABVCAP, em 15 de abril de 2013. Cabe ressaltar que a KPMG não efetuou uma auditoria ou uma outra forma de assegurar os números informados pelos gestores. Analisamos a coerência dos dados informados pelos gestores, comparamos com informações públicas e com a base de…

com a colaboração do pessoal, verificar e fazer aprovar, editar e distribuir os Documentos referidos no Sistema Integrado de Gestão, e atualizá-los. Fazer implementar o SIG descrito neste Manual e revê-lo periodicamente; Planear e acompanhar as auditorias ao SIG e promover as ações decorrentes; Decidir sobre as ações de melhoria do SIG. Cada colaborador responde perante a Administração pela implementação do Sistema Integrado de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança…

PRISCILA FERREIRA DIAS AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS CEILÂNDIA-DF 2015 PRISCILA FERREIRA DIAS AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso Tecnólogo de Recursos Humanos do Centro Universitário Instituto de Educação Superior de Brasília – IESB como requisito parcial para a aprovação na disciplina de Auditoria em Recursos Humanos. Orientação: Professor (a) Sandro, CEILÂNDIA-DF 2015 INTRODUÇÃO

Planejamento de auditoria Êxito Contabilidade Ltda. REQUISITOS DEPARTAMENTOS/SETORES TESOURARIA CONTAS A PAGAR CONTAS A RECEBER 4.1 Sistema Operacional Financeiro X X X 4.2 Analise de Clientes X 4.3 Controles de documentos e dados X X 4.4 Controles de Registro de Clientes X 4.5 Controles de Pagamentos X X 4.6 Controles de Recebimentos X X 4.7 Inadimplência X X 4.8 Auditoria Interna X X X 4.9 Controle de Receita e

oportunidade para troca de informações, reuniões anuais com funcionários de uma região resultam em contribuições informais para o processo de fixação de padrões. A auditoria de marketing global É uma ferramenta para avaliar e aperfeiçoar as operações de marketing global de uma empresa, seu objetivo é identificar problemas e oportunidades existentes e potenciais no desempenho de marketing de uma empresa e recomendar um plano de ação para melhorar. A auditoria deve ser conduzida…

fixadas em lei: I – realizar operações com garantia exclusiva de ações de outras instituições financeiras; II – conceder empréstimos ou adiantamentos, comprar ou vender bens de qualquer natureza a membros do Conselho de Administração, do Comitê de Auditoria, da Diretoria Executiva e do Conselho Fiscal; III – participar do capital de outras sociedades, salvo se em percentuais iguais ou inferiores: a) a 15% (quinze por cento) do patrimônio líquido do próprio Banco, para tanto…

registros sejam feitos de acordo com os princípios e normas contábeis e legislação pertinente, dentro dos prazos, das normas e procedimentos estabelecidos pela empresa. PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES Supervisionar fechamento de balancete mensal e balanço anual; Supervisionar fechamento da escrita fiscal, assegurando uma tributação assertiva de acordo com a política da empresa e em conformidade com as leis governamentais; Acompanhar o estoque das indústrias a fim de identificar…

DISCIPLINA: AUDITORIA PROFESSORA TUTORA – HILDÉRICA DE SENA SARMENTO FREITAS ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PAU DOS FERROS JORDANIA KARINA NOGUEIRA ESTEVAM. RA: 334196 LUZIA ESTEVAM NOGUEIRA RA: 334199 ANTONIO ALLAN DE FREITAS MEDEIROS. RA: 305269 IZIDIO ROCHA DA SILVA JUNIOR. RA: 328477 NATALIA DIOGENES DE OLIVEIRA. RA. 338756 Trabalho exigido como complemento avaliativo da disciplina de Auditoria do curso…

.....................................5 2.1.1 RECRUTAMENTO EXTERNO............................................................................6 2.1.1.1 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS...............................................7 2.1.1.1.1 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS....................................................8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem a finalidade de aplicar os conteúdos estudados no semestre em situações do nosso cotidiano, promovendo a integração entre teoria e…

desenvolvimento do processo, também conhecida por fase zero, caracteriza-se pela quase total ausência de instrumentos de controlo de gestão. Tendo em conta o atraso que quase sempre se verifica na disponibilidade dos balanços e das demonstrações de resultados anuais, estes documentos não podem constituir uma ferramenta de gestão. Nesta fase são efectuadas, no entanto, análises pontuais do custo ou da margem gerada por um determinado produto ou actividade. Estas análises não são…