Atuação Estrategica De Recursos Humanos

EVOLUÇÃO DE RH NO BRASIL A administração de Recursos Humanos no Brasil tem como ponto principal, o surgimento do trabalhismo durante o primeiro governo de Getúlio Vargas, na década de 30. Em 1937 é criado o Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio, além de dispositivos regulamentadores das condições de trabalho e das organizações sindicais, porém após anos de evolução das leis trabalhistas, criação por parte do governo das escolas técnicas federais, SENAI e SENAC, os…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV Recursos Humanos FORTALEZA 2015.1 SABRINA BRENDA MOTA DA SILVA CE1420975 Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV ESTAMP’ARTS FORTALEZA 2015.1 RESUMO ESTAMP’ARTS é uma empresa especializada em Estamparia e malharia situada Av. MONSENHOR BRUNO 2275 Bairro Quintino cunha em Fortaleza e Ceará. A ESTAMP’ARTS,

• O aluno e/ou grupo deverá desenvolver uma análise mercadológica da empresa em estudo, identificando seu posicionamento, competitividade e diferencias. Ainda dentro desse escopo, deverá pesquisar e avaliar os impactos do desenvolvimento dos recursos humanos na organização e diagnosticar as dinâmicas das relações interpessoais, tanto no microambiente como no macroambiente, observando se os resultados estão em níveis desejáveis, podendo ainda, contribuir com sugestões que evidenciem…

identificação de oportunidades e de ameaças com melhores maneiras de usufruir ou evitar. Oportunidades: fatores externos incontroláveis pela empresa que podem favorecer sua ação estratégica, desde que reconhecidos e aproveitados enquanto perduram. Ameaças: fatores externos incontroláveis pela empresa que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderão ou não ser evitados, desde que reconhecidos em tempo hábil. Níveis do ambiente da empresa: Figura 4 – Níveis do ambiente da…

de formulação de objetivos organizacionais, condicionando estratégias de atuação e influenciando os valores e comportamentos organizacionais. Em um contexto complexo e incerto, para alcançarem os resultados almejados, as organizações terão que atuar de forma estratégica, direcionando todas as energias e recursos para a realização de seus objetivos e missão. O desafio se torna mais crítico em relação aos recursos humanos, pois as pessoas tendem a empregar suas energias e esforços em…

GRUPO DE ESTUDOS – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH Consultoria interna x Consultoria externa: Qual o melhor caminho? Primeiramente, temos que definir o que é cada uma delas. Consultoria interna é uma atividade meio, orientada para dar suporte às atividades fins que envolvem mudança, conhecimento técnico, pesquisa e desenvolvimento (Hansen, 1990).T ambém se define como o conjunto de atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre…

O Nível Estratégico É o nível de decisões estratégicas gerais que afetam toda a Organização. É aqui que a Organização define e gerencia seu Planejamento Estratégico, definindo, por exemplo, missão, visão e valores, suas estratégias genéricas, as forças e vantagens competitivas a priorizar, sua curva de valor, o seu grupo estratégico e suas movimentações estratégicas (levando em conta a estrutura de seu segmento de mercado, e as barreiras e custos de mudança), as estratégias corporativas, entre

organizações não é mais as máquinas, mas as pessoas, pois são elas que pensam sobre determinadas demandas e, portanto, fazem a diferença para a competitividade organizacional. Neste sentido, o papel do gestor de recursos humanos ou de pessoas, é facilitar e favorecer o desenvolvimento humano. Se o ser humano se desenvolve a tendência é que ocorra o mesmo com a empresa, pois lhe é agregado mais conhecimento, habilidades e atitudes, ou seja, o indivíduo torna-se mais competente e assertivo…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA/UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS UNIDADE: LINHA VERDE Fundamentos da gestão Planejamento estratégico empresarial Cristiano Alves dos Santos Danielly Gomes de Araújo Joice Evelyn de Oliveira Mariani Lorena Dias Leal Rayana Lima Pedrosa Suelen Velame de Oliveira Walison Roner Resumo O planejamento estratégico empresarial é a ferramenta cujo objetivo é traçar estratégias especificando a forma de alcançar…

Cenários de Atuação da Gestão de Pessoas Abril/2013 Cenários de Atuação da Gestão de Pessoas Trabalho apresentado em cumprimento das exigências da disciplina de Gestão de Pessoas no curso técnico de Administração de Empresas Abril/2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 03 2 QUALIDADE DE VIDA E SAÚDE NO TRABALHO 04 3 ERGONOMIA NO TRABALHO 08 3.1 Ergonomia Organizacional 08 4 CONSULTORIA EXTERNA 09 5 CONSULTORIA INTERNA 10 6…