ATS Comportamento Organizacional

1.1 Analise SWOT restaurante Smak. Analise SWOT Restaurante Smack FORÇAS (Ambiente Interno) FRAQUESAS (Ambiente Interno) * Tem uma boa localização sendo um ambiente turístico * Cardápio escrito a mão; * Tem um cozinheiro muito experiente; * Falta de treinamento aos seus funcionários; * É um restaurante típico; * Falta de gestão do negócio; * Cardápio com comidas típicas; *Poucos funcionários; * Restaurante adequado á realidade da cidade. * Atraso de pagamento dos fornecedores. OPORTUNIDADES (Ambiente Externo) AMEAÇAS (Ambiente Externo) * Marketing; * Concorrência de comida da Kg; * Formular novo cardápio, em língua portuguesa e inglesa; * Registrar Marca; * Capacitação de funcionários, * Delegar mais responsabilidades aos colaboradores; * Fazer parcerias com excursões; * Ter uma grade de bebidas diversas para servir com seus cardápios; * Dar mais autonomia aos seus funcionários. Conforme analise SOWT o principal problema do restaurante Smack é a falta de gestão tanto operacional quanto administrativa. 2.1 Diagnósticos do Restaurante Diagnóstico do Restaurante Smack Problemas Identificados Proposta de solução Ausência de motivação dos funcionários Treinamentos que permitam desenvolver motivação nos colaboradores referente ao trabalho. Atendimento Lento Capacitação profissional sobre os colaboradores sobre atendimento aos clientes. Falta de planejamento do negócio Realização do planejamento, em curto, médio e longo prazo. Atraso nos…

Aula 1 Comportamento Organizacional Prof. Ms. Michele Farah michele.farah@anhanguera.com AGENDA • Orientações Gerais para o Semestre • MUDANÇAS 2015: • Média • ATPS • Lista de Presença • Atendimento Coordenador • Portal do Aluno • ENADE • PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM – PEA • Aula 1 • O que é Comportamento Organizacional • Hexagrama-Síntese 1 MUDANÇAS 2015 » Média: a partir desse semestre APROVADO> ou = A 6,00 Sem arredondamento = 5,65 é 5,65 » ATPS 1º. Bimestre = 2,00 2º.…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL HISTÓRIA • O Desenvolvimento Organizacional (DO) é uma abordagem especial de mudança organizacional na qual os próprios funcionários formulam a mudança necessária e a implementam, muitas vezes, através da assistência de um consultor interno ou externo. O foco principal do D O • Desenvolvimento Organizacional está em mudar as pessoas, bem como a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho. • Sua ênfase está na mudança da cultura…

ADMISTRAÇÃO Fichamento do artigo Cultura Organizacional e Liderança: uma relação possível?, de autoria de Leilianne M. da Silva e outros autores Parintins - AM 2013 MARNEY OLIVEIRA RAFAEL BRUNO CARDOSO WILLIAM LIMA Trabalho solicitado pelo Professor Adelson para obtenção de nota parcial da disciplina de Antropologia, do Curso de Administração. …

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Elton Ruiz de Morais Jesler Afonso Cesar Augusto Janaina dos Santos Maycon Cristiano Pontes Roberval Alves Caio Meireles Orientador (a): Prof. TheraINTRODUÇÃO Atualmente vivemos em um mundo empresarial onde os fatores como a globalização, as novas necessidades dos consumidores, a competição agressiva, as novas tecnologias, o grande numero de informações e a sustentabilidade são fatores constantes. O diagnostico organizacional podemos classifica-lo…

3 CONSIDERAES FINAIS......................................................................................7 INTRODUO O trabalho ir abordar as matrias estudadas at o momento, levantando as aes de algumas empresas com relao ao comportamento e a comunicao entre todos da empresa, as ferramentas que podem ser utilizadas para a gesto da comunicao, a importncia da comunicao e sua coerncia dentro da organizao. Para isso foram utilizados alguns exemplos de empresas e apresentado informaes…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1ª PARTE EMPRESA GROUNDFORCE - TAP ESCOLA SUPERIOR DE LISBOA ANO LECTIVO 10/11 RESUMO: ESTE DOCUMENTO PRETENDE DEMONSTRAR UMA ANÁLISE DETALHADA DE UM PROBLEMA NA GESTÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NUMA EMPRESA, E A APRESENTAÇÃO DE UMA SOLUÇÃO. Abstract: This document pretends to demonstrate a detailed analysis of a problem in the Management of Organizational Behavior in a company, and presenting a solution. Índice …

Comportamento Organizacional 2008/2009 Teresa Carla Oliveira Mudança, cultura e socialização nas organizações. Dinâmica e mudança organizacional. A mudança e a inovação nas organizações. As condicionantes da mudança. Inovação e Fontes de Inovação. Dinâmica e Mudança Organizacional. • Duas Características da Mudança 1. Complexidade Organizacional; 2. Necessidade de uma adaptação constante à uma mudança permanente. A mudança permanente leva a uma complexidade…

Introdução Comportamentos hostis, repetitivos e prolongados no contexto de trabalho são características centrais do que se tem denominado assédio moral, tema bastante explorado na literatura estrangeira desde a década de 1980 (LEYMANN, 1996). Esta problemática também é abordada em pesquisas brasileiras desde os anos 2000. Entretanto, ainda são poucas as referências sobre o processo de intervenção nestes casos, embora no cotidiano organizacional observe-se a busca por soluções, tanto…

Comunicação e Comportamento Organizacional Etapa 1 Passo 1 Observar.... Passo 2 Elaborar... Passo 3 Utilizar livros.... Passo 4 Organizar as informações dos passos 3 e 4... Definição de comportamento organizacional Comportamento Organizacional é o aspecto chave para manter e melhorar os níveis de interação entre os funcionários da empresa. Other attributes like leadership, openness to discuss problems, challenge-initiative are all tied in to this base concept of…