Atribuições E Responsabilidades Rh

um mundo com tantas e intensas mudanças, o papel do setor de RH, basicamente está traçado em estratégia. A participação na definição da estratégia e o desdobramento das estratégias da organização em estratégias de RH fazem com que os macro processos de RH (provisão, alocação, manutenção, treinamento e desenvolvimento, avaliação, controle e sistema de informação...) estejam completamente alinhados e gerando resultados para a empresa. O RH, por si só já é estratégico, basta verificar as…

departamento a parte. A área de RH possui a missão de materializar com competência a gestão de pessoas de maneira a obter resultados tanto para empresa quanto para seus colaboradores, agregando valores organizacionais e superando expectativas de seus clientes/mercado. Estudando o que se passa no setor de pessoal, o planejamento, a organização, a direção e o controle devem ser empregados pelo administrador de pessoal no setor de sua responsabilidade. 2. Administração…

AMBIENTE ORGANIZACIONAL (Desafios da GP) DIFERENÇAS: Geracionais Geração Baby Boomers, X, Y, Z. Diferenças culturais. Raça, cor, região, cultura, religião. Formação Acadêmica, Experiência Profissional. VÍDEO Minuto RH Neo Gestão de Pessoas: Recrutamento e Seleção PAPEL DO RH Conhecer o negócio da empresa, sua missão, visão e valores. Analisar as mudanças que estão acontecendo no cenário. Alinhar‐se com a visão estratégica da empresa. Preocupar‐se com os resultados. ETAPAS DO…

precisam entender que o mundo empresarial muda rapidamente, e os processos de gestão de RH são fundamentais para o acompanhamento dessas mudanças em busca dos melhores desenvolvimentos de seus serviços e produtos. É importante ressaltar que a descrição de cargos é o primeiro e grande passo para as empresas se situarem internamente com suas atividades, é um processo que vai destacar os requisitos, responsabilidades e esforços impostos ao ocupante do cargo. A adoção de uma metodologia de…

Gerenciamento de Recursos Humanos Gestão de Desempenho FASES 2014 Resumo Papeis e Responsabilidades Reconhecimento e Recompensa Formação da Equipe Poderes do Gerente Técnicas de Resolução de Conflitos Fontes de Conflito Teorias de Motivação Estilos de Liderança Os temas são divididos em Gerenciamento Administrativo e Comportamental FASES 1 Gerenciamento de Recursos Humanos Ciclo de Gestão de Equipe Estratégico Contratar/Mobiliz ar Planejamento…

........................................34 1.6.3 Recursos Humanos da Grendene..........................................................35 1.6.4 Planejamento de Pessoas......................................................................36 1.6.5 RH estratégico........................................................................................38 1.1.1 Planejamento de mão de obra dentro da empresa . O planejamento de mão de obra tende a verificar as necessidades de mão de obra…

parcela de responsabilidade, pois, deve haver uma concordância entre RH e Diretoria que possibilite uma estrutura de contratação continua, banco de dados por exemplo, facilitaria bastante nas contratações,pois uma questão a ser analisada é a de contratação temporária, tendo em vista que no verão suas vendas crescem cerca 60%. Conclui-se que um investimento maior na parte de RH é necessário para o desenvolvimento da empresa. 4.2 Necessidade de Pessoal: CARGO/FUNÇÃO ATRIBUIÇÕES DO…

As perguntas e respostas (!) foram formuladas pela professora. 1 - Qual a responsabilidade da área de gestão de pessoas? É um conjunto de políticas e práticas que visam alinhar as expectativas pessoais com as organizacionais para que se obtenham os melhores resultados. 2 - Quais os objetivos da gestão de pessoas? Colocar em prática os processos de gestão de pessoas. Elaborar um plano de carreira, contribuir para o melhor desempenho individual para que se aumente a qualidade

16 2.4 Para que serve a gestão por competência? 19 2.5 MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS 23 2.6 OBSTÁCULOS E BENEFÍCIOS DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS HUMANAS 28 2.7 O PROBLEMA DE RESISTÊNCIA 33 2.8 BENEFÍCIOS DO SISTEMA DE GESTÃO DE RH POR COMPETÊNCIAS 34 2.9 GESTÃO DE RH 37 2.10 O PAPEL DAS LIDERANÇAS 44 2.11 IMPLANTANDO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 47 3 MÉTODOS E PROCEDIMENTOS DA PESQUISA 52 3.1 METODOLOGIA DA PESQUISA 52 3.2 COLETA DE DADOS 53 3.3 ANÁLISE DOS DADOS 54 4…

O PAPEL DA EDUAÇÃO À DISTÂNCIA NA GESTÃO DE RH No dinâmico cenário do nosso mundo, onde a globalização faz a informação circular com qualidade e grande velocidade, várias são as formas em que se procura promover o processo de divulgação do conhecimento. É nesse contexto de ensino-aprendizagem, que a Educação à Distância (EaD) se insere, constituindo-se numa prática de ensino de grande relevância, em que professores e alunos, embora separados espacialmente e/ou temporalmente,…