Atribuiçoes Da Osm

(Fayol, 1970) Esse corpo social tem a desempenha a missão administrativa que compreende, entre outras coisas, cuidar para que o programa de ação seja cuidadosamente preparado e executado, estabelecer direção única, coordenar esforços, definir atribuições, manter disciplina, controlar, etc. O corpo social é constituído por semelhanças, analogias e pelo fator individual. Sua forma depende quase que exclusivamente do número dos agentes da empresa. São órgãos ou membros desse corpo…

que se tornou referência de grande importância no estagio. Nesse trabalho, inicialmente há a exposição da organização onde foi realizado o estágio, relatadas suas características e estruturas organizacionais. São exibidas, de forma objetiva as atribuições do setor e enfocada a descrição das atividades desempenhadas, assim como a correlação da contribuição das disciplinas para o planejamento e realização do trabalho. Foram feitas propostas de melhorias para a organização.

Recursos Materiais e Patrimoniais; d) Administração Financeira e Orçamento; e) Administração de Recursos Humanos; f) Administração Mercadológica; g) Administração Estratégica; h) Custos; i) Sistema de Informações j) Estruturação Organizacional OSM (Organização Sistemas e Métodos); § 2º Seu desenvolvimento é feito através de pesquisa “in loco”, para a elaboração de um diagnóstico da organização, de uma pesquisa bibliográfica para a fundamentação teórica do trabalho e a elaboração…

Nelson Serra Gestão Empresarial Departamento de Sistema de informação São Paulo 2013 NELSON SERRA Departamento de Sistema de Informação OSM Prof. .Me. Marco Antônio Laurelli Moreira Trabalho apresentado à disciplina de Organização, Sistema e Métodos. 3º Sem. Tecnologia em Gestão Empresarial. Faculdade de Tecnologia Zona Sul São Paulo 2013 Sumário

e jurídicos. Depois dessa etapa concluída é que devemos iniciar a informatização da empresa. Na atividade de organizar a empresa, deve ser considerada a importante função de: Organização e Métodos (O&M) ou Organização, Sistemas e Métodos (OSM), ou Sistemas Administrativos independente das questões de cargo e profissão. A atividade de Organização e Métodos começa na identificar o problema, produzindo as informações a fim de usá-las depois como referencial. Neste sentido a organização

8- Organização de Sistemas e Métodos Organização e Métodos é um conjunto de técnicas administrativas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. A função de Organização e métodos é reconhecida pelas siglas: O&M e OSM (Organização, sistemas e métodos). Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades de levantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas…

nomenclatura anteriormente usada. A OSM – Organização, Sistemas e Métodos, incorpora componentes tecnológicos aos estudos da área. A O&M prioriza o componente estrutural nos seus estudos, enquanto que a OSM, amplia sua visão ao introduzir componentes tecnológicos e comportamentais. Essa perspectiva passa a ser utilizada a partir dos anos 70, quando também é introduzido o componente estratégico, que se consolida em sua importância nos anos 90. Desde então, a ação de OSM, não dispensa…

Assim cabe a empresa fornecer a seus colaboradores o retorno necessário para que ele saiba que ele se encaixa na organização e que está sendo bem aceito por seus superiores dentro da equipe ao qual ele pertence. Continuando assim a executar suas atribuições de forma entusiástica e motivado a entregar ainda mais do que lhe é exigido pelos padrões definidos, pois ele sabe que existe, e existirá uma recompensa, ou uma punição sobre seus atos dentro da organização. 8.2 A IMPORTANCIA DE…

Muitos dos conceitos apresentados são simples revisão dos tempos acadêmicos. Outros são apresentados para discussão em primeira mão. O curso se inicia com uma apresentação das atribuições de um profissional de O&M, com a localização na estrutura organizacional, e mesmo, com a evolução da O&M para a estrutura atual de OSM. Nesta fase inicial se apresenta a teoria dos sistemas para facilitar a apresentação das demais unidades. Quando Fayol estruturou as funções administrativas como…

tarefas desnecessárias, dotar os organismos de melhores níveis de eficiência, eliminando o desperdício e aumentando a produtividade. Processar análise funcional/ estrutural, “enxugando” a estrutura organizacional o máximo possível, redefinindo as atribuições administrativas, melhorar o desempenho autoridade/ responsabilidade, estudar a centralização/ descentralização e a concentração/ desconcentração. Buscar a padronização dos métodos, dos procedimentos, dos impressos, do arranjo…