Atração E Retenção De Talentos Humanos

reconhecidos", esclarece, ao acrescentar que é essencial as empresas conhecerem seu capital humano, se está sendo tratado como o principal ativo, inclusive questionando, inovando e desafiando a gestão que adotam. As perguntas que podem levar os dirigentes organizacionais para refletirem sobre o assunto passam por questões simples, porém de extrema relevância como, por exemplo: "Estou retendo meus talentos?"; "Como estão meus índices de processos trabalhistas" ou, ainda, "Minha…

laboral? Com a globalização, a retenção de talentos torna-se um fator de extrema importância para a sobrevivência e o crescimento das organizações e a permanência delas no mercado. Atualmente o gestor de pessoas das organizações deve ter a capacidade de gerenciar com competência, de modo a satisfazer e reter seus colaboradores, que representam valores inestimáveis para a empresa. Diante deste contexto esse artigo propôs a analisar as políticas adotadas de recursos humanos na Gestão…

Resenha Crítica de Artigo Tema: A Retenção de Talentos nas Organizações Para Artigo: Sendin, Tatiana. Eles vão embora. Você RH São Paulo, 06 de dezembro, 2013. Autor: Marco Moura No artigo escrito pela Tatiana Sendin para a revista Você RH, além de estatísticas, foram abordados aspectos positivos e negativos sobre a questão da retenção de profissionais nas organizações. Abaixo menciono os itens mais relevantes, incluindo as minhas considerações: Reter é um bom…

Plano de Ensino e Aprendizagem – PEA Período Letivo: 2014_1 (ADI) Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Série: 3ª Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I Carga horária: 160 h. Ementa Alvo do Projeto. Contextualização. Análise. Desenvolvimento e Implementação. Resultados. Objetivos Envolver-se em contextos situacionais (reais ou simulados) que exijam o desenvolvimento de competências profissionais estabelecidas de…

is distinguished for three generations present. Keywords: Human Resources. Generation Baby Boomers. Genetarion X. Generation Y. 1. INTRODUÇÃO A gestão de pessoas é área responsável por selecionar, treinar e reter talentos. A administração de recursos humanos nos últimos anos assumiu um papel novo e extremamente importante, gerir três gerações distintas atuantes no mercado de trabalho. O que difere essas gerações é o aspecto etário. Em conformidade com Veloso (2008, p. 01),…

Atração de Talentos: Recrutamento de pessoas Profa. Larissa Mayara da Silva Damasceno Agenda sobre o tema • Conceito de Recrutamento • As situações do mercado de trabalho • O impacto do mercado de trabalho sobre as práticas de Gestão • • • • de pessoas Etapas do processo de recrutamento Modalidades de recrutamento: interno e externo Técnicas para recrutamento interno Técnicas para recrutamento externo Próxima Aula Conceito de recrutamento: perspectivas teóricas É o meio de…

empregados e seu comprometimento com os resultados da Organização. Visão: Ser referência na prática de valores humanos e na transparência nas relações por meio de uma gestão eficaz de competências, promovendo um ambiente que fortaleça o alto desempenho das pessoas e da Organização. Gestão do Capital Humano - O alinhamento estratégico do capital humano O Alinhamento Estratégico do Capital Humano visa promover a gestão estratégica das competências, a valorização dos empregados e seu…

DESAFIO QUINTESSÊNCIA 1 – Papel estratégico da direção e da área de gestão de pessoas para desempenhos organizacionais superiores e vantagem competitiva. Tendo em vista que tanto a direção quanto os recursos humanos são pontos-chave de uma organização. As decisões tomadas pela direção a respeito da área de pessoas e a maneira como ela será administrada, pode gerar grande impacto no desempenho organizacional, pois agrega valor ao produto final. Da mesma forma, pode representar um…

GRENDENE S/A (MHL Calçados) Teixeira de Freitas - Ba Industrial/Calçadista 280 Funcionários 3.3 Gestão de Recursos Humanos Gestão de Pessoas: Com mais de 40 anos de fundação, a Grendene reconhece nos seus funcionários o protagonismo de seu crescimento e inovação. Somando esforços e dedicação, eles escreveram a história da empresa.O desenvolvimento individual é incentivado, através da ideia de que todas as pessoas são capazes de trilhar um caminho cada vez maior e crescer sem…

e objetivos. Promovendo o crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores, através do seu modo de agir e pensar. “As pessoas precisam dirigir seus esforços e talentos para o mesmo objetivo, mas sabe-se que é vital um maior desempenho dos indivíduos, e a empresa precisa contar com este apoio. O ser humano requer aprendizado contínuo para fazer parte de uma organização e esta para manter-se nos padrões de exigência do mercado”. (XAVIER, 2006). A busca pela…