Atratividade E Seleção Por Competencia

Competência da empresa: Bom Atendimento: Atendimento de qualidade ao cliente, auxiliando na elaboração dos anúncios. 3º Nível – Não abandonar o cliente. Acompanhar o cliente até que o problema seja resolvido. A palavra cliente teve sua origem na Roma antiga, e representava um plebeu que se encontrava sobre a proteção de um patrício (nobre). Assim como naquela época, sua empresa deve proteger o cliente de ter ainda mais problemas. 2º Nível – Entender o cliente-Não há como atendermos um cliente

futuro. MATRIZ GE (MCKINSEY) Matriz de Política Direcional ESTUDO DE PORTFÓLIO  Técnica de análise de portfólio que avalia unidades de negócio pela atratividade de seus mercados e pelas forças o negócio.  Relaciona a importância do segmento do mercado com o status das competências para ocupá-lo. Atratividade = medida de potencial da praça de mercado para produzir crescimento de vendas e lucros.  Forças do negócio = medida de forças reais de uma organização…

utilize o modelo de análise estratégica do setor proposto ao final da unidade 3. Identifique a intensidade de cada uma das forças e o grau de atratividade do setor. (1,0 pontos) Ameaça de entrada: média intensidade e alta atratividade por parte das pessoas. Poder de negociação: Por parte dos fornecedores é uma alta intensidade e um baixo grau de atratividade. Poder de negociação dos compradores: Possui uma alta intrensidade e lucratividade por parte dos compredores. Ameça de produtos…

empresa especializada no ramo. 2. Histórico De um sonho idealizado, das limitações e foco deste sonho, do desenvolvimento da marca, do acompanhamento contínuo em loco de todas as etapas da primeira estrutura física, da formação do cardápio, da seleção dos colaboradores e até da busca pelos melhores fornecedores surgiu o Tojô. A partir de uma simples idéia, que visava oferecer comida saudável em Shoppings, de forma prática e satisfatória, justificando seu conceito moderno de…

as oportunidades e ameaças identificadas. É necessário que o gestor faça uma triagem das oportunidades e ameaças mais relevantes em relação à sua empresa. Essa seleção deve priorizar as oportunidades do ambiente que a empresa pode aproveitar com reais chances de sucesso, ou seja, as oportunidades para as quais a empresa possui as competências necessárias. Já, no caso das ameaças, devem ser selecionadas aquelas que consistirem em maior preocupação para a gerência, ou seja, aquelas que…

lucratividade não demonstram solidez, pois ha grande parcela de participação de capital de terceiros, que gera endividamento superior a 50% do patrimônio liquido e baixa lucratividade. Recrutamento e Seleção Para incrementar a qualidade da mão de obra Sr. Matos terá que fazer um recrutamento e seleção de pessoas para que possa atrair mão de obra qualificada e poder fazer a diferença em sua empresa. Sendo um instrumento de extrema importância, o recrutamento não pode faltar…

responsabilidade e honestidade. Fazer com que seus colaboradores sintam orgulho em trabalhar em uma empresa que valoriza seus profissionais, considerando-os como parceiros da organização. Além de atrair, desenvolver, treinar e reter talentos, aprimorar competências, incrementando dinamismo e tornando a empresa líder em excelência competitiva. Assegurando assim o atendimento dos objetivos da organização, respeitando o ser humano, mantendo claro seus princípios de ética, moral e…

mudanças organizacionais necessárias. Eles deverão realizar isto por meio do aprimoramento nos processos de gestão e do desenvolvimento das competências gerenciais, considerando as diferentes culturas organizacionais e alcançando excelência em resultados a partir da valorização do ser humano. Conteúdo Programático: Gestão Estratégica de Pessoas Seleção de Pessoas Remuneração Estratégica Avaliação de Desempenho Cultura e Clima Organizacional Comunicação Eficaz Desenvolvimento…

e entendemos as sensações recebidas dos estímulos ambientais.” (Sternberb, 2000, p. 110) ! ! • O processo perceptivo não acontece de forma linear. Percepção enquanto PPB ! • As pessoas são ativas na produção de percepções. ! • Percepção é a seleção e organização de estímulos ambientais de forma a dar significado às experiências do percebedor. ! • Subjetividade no processo perceptivo. Figura oculta Figura oculta Figura oculta Figura oculta Figura oculta Figura oculta…

de trabalho e agregar valores que são percebidos pelos clientes. A Tecnologia da Informação é um dos maiores agentes de mudança, mas quem gerencia essas mudanças são as pessoas e um dos aspectos críticos que devem ser repensados é a gestão das competências e dos talentos das pessoas. A área ou departamento de pessoas é o conjunto de políticas e subsistemas que se preocupa com o gerenciamento estratégico das pessoas e leva a eficácia dos colaboradores em busca dos objetivos pessoais e…