Atração E Retenção De Talentos

como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento & Desenvolvimento e como fazem para reter Talentos, quando indentificados. A Empresa Volvo do Brasil Ltda., será o nosso referencial, tendo em vista que a mesma foi eleita em 2011 uma das melhores empresas para se trabalhar, em contrapartida, há uma análise comparativa com os…

aumentaram, de acordo com 45% das organizações. Outros temas centrais no atual processo de gestão do capital humano são a atração e a retenção de talentos, em que imagem da empresa foi citada por 79% dos entrevistados como o principal fator de atração. Em segundo lugar, mas não menos importante, o ambiente de trabalho foi mencionado por 76% das organizações como fator de retenção de talentos. Metodologia – A pesquisa gestão de capital humano foi realizada de 13 de julho a 31 agosto…

Josenildo B. da Silva Junior RA: 2298384931 Nome: Sabrina Otama RA: 2298432922 Nome: Simone dos A. Castelano Silva RA: 2298440697 Como reter talentos através dos benefícios Uniban 2015 Sumário INTRODUÇÃO.............................................................................................................3 RETENÇÃO DE TALENTOS.......................................................................................4…

Talento Humano e Desenvolvimento de Talentos Trabalho apresentado à disciplina de ECAPRO, Com a Orientação do Professor Renato Pasqualotto Filho, da Faculdade Flamingo, unidade Lapa. SÃO PAULO 2013 RESUMO ABSTRACT SUMÁRIO Introdução.........................................................................................................05 1 - Importância das pessoas na organização..

HUMANOS RESENHA CRÍTICA CARREIRA EM Y E RETENÇÃO DE TALENTOS ALUNA: ANA CAROLINA DE OLIVEIRA RIBEIRO SALA: 07 BRASÍLIA – DF 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL Trabalho apresentado na disciplina de Treinamento e Desenvolvimento do curso de Gestão em Recursos Humanos da Uniplan – Centro Universitário Planalto do Distrito Federal, orientado pela professora Suzana BRASÍLIA – DF 2012 Carreira em “Y” e retenção de talentos – Reconhecer as diferenças…

de uma série de medidas, desde a atração até a retenção dos talentos. Gerlach alerta que está errado aquele que pensa que para investir nessas iniciativas é necessário ter um grande orçamento, “as micro e pequenas empresas (MPEs) têm em suas mãos um bem valioso que pode ser utilizado a seu favor, bem este que as empresas de grande porte não têm, que é a proximidade com sua equipe e a oportunidade de resolver seus problemas muito mais rapidamente”. Atração de talentos Para garantir um…

Gestão do Conhecimento e o Processo de Retenção de Talentos: desafio da liderança AUTORAS MARIA APARECIDA DA CRUZ CONSTANTINO Anhanguera Educacional S.A. constan@usp.br DANIELE DE PAULA LEITE Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra leite.daniele@uol.com.br CAROLINE RIBEIRO DO PRADO Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra carolstar35@hotmail.com VANESSA MIRANDA Universidade Anhanguera Faculdade de Taboão da Serra vanessa@redeportal.com.br Resumo As grandes mudanças…

atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Mas cabe aqui esclarecermos diferenças entre os conceitos de “Recrutamento” e “Atração”: …

O desafio das pequenas e médias empresas na gestão de pessoas Hoje o papel da área de Recursos Humanos deve focar ações para o desenvolvimento de pessoas; planejamento; busca de novos talentos e critérios de remuneração de acordo com resultados, entre outras coisas A participação da área de Recursos Humanos na visão estratégica da empresa surgiu de forma tímida no início dos anos 70, ainda como foco nas questões legais e sindicais. Porém, foi se modificando com o tempo, absorvendo os…

para a administração dos níveis salariais a serem pagos aos colaboradores, mas que, também, deve fazer desta administração, um meio favorecedor do direcionamento e desenvolvimento das competências instaladas, do clima organizacional, da atração e retenção de talentos; e, finalmente, do alcance dos resultados esperados, através da concepção e utilização de instrumentos e políticas, que sinalizem e incentivem os colaboradores em busca daquilo que a empresa espera deles. Segundo PONTES…