Atps Calculo De Rescisao Sem Justa Causa

POLO – CRISTALINA/GO CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL NOMES: RA: TUTORA PRESENCIAL: VIVIANE APARECIDA SANT’ANNA CRISTALINA/GO -2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Ser profissional de RH não é apenas preparar-se para executar suas funções

6658347612 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Marilda de Cássia Serrano Barbosa – RA: 6822473134 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 Walquiria Fernanda Santana – RA: 6658347612 ATPS –…

Faculdade Anhanguera Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos Filomena Martins ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Orientador: Ma. Rosemeire Farias São José dos Campos, SP 2013 Filomena Martins ATPS – ATIVIDADES PARTICAS SUPERVISIONADAS Técnicas de Administração de Pessoal Trabalho de Atividades práticas supervisionadas apresentadas ao Curso de Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade…

ATPS Administração de Pessoal ETAPA 1 Passo I Ao nosso entendimento, os pontos chaves da leitura são: Remunerar pelo PCS pode ser justo, pois cada um recebe conforme sua atividade; O contra disso pode ser que o funcionário tenha um diferencial, e por a empresa seguir o PCS ele recebe um salário abaixo de suas qualificações, o que poderia desmotivá-lo; Remuneração por competências, talvez seja uma forma justa, sempre analisando e avaliando o aprendizado e resultados alcançados dos…

MA. ROSIMEIRE FARIAS PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: Prof. Thais Lopes PROFESSOR-TUTOR EAD: BRASÍLIA/DF 2014 RECURSOS HUMANOS 3º SEMESTRE RECURSOS HUMANOS Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da disciplina TECNICA DE ADMINISTRAÇÃO PESSOAL para a obtenção e atribuição de nota. BRASÍLIA/DF…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Técnicas de Administração de Pessoal A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e Estimular Favorecer a aprendizagem. supervisionadas e que tem por objetivos: Promover oa corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Desenvolver os estudosestudo, a convivência e o trabalho em

POLO – CRISTALINA/GO CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL NOMES: RA: TUTORA PRESENCIAL: VIVIANE APARECIDA SANT’ANNA CRISTALINA/GO -2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Ser profissional de RH não é apenas preparar-se para executar suas funções tecnicamente

IR,FGTS),na tabela abaixo observaremos os eventos e suas incidência . EVENTOS | INCIDÊNCIAS | | | VENCIMENTOS | INSS | FGTS | IR | 13ºSalário 1º parcela | NÃO | SIM | NÃO | 13ºSalário 2º parcela | SIM | SIM | SIM | 13º proporcional na rescisão | SIM | SIM | SIM | 13ºReflexo de 1/12 do aviso indenizável | SIM | SIM | SIM | Abonos em geral | SIM | SIM | SIM | Abonos eventuais (Desvinculados do salário) | NÃO | NÃO | SIM | Abono pecuniário de férias-parte em dinheiro…

Universidade Anhanguera-UNIDERP Centro de Educação à Distância ATPS – Técnicas de Administração de Pessoal Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Profª. Rosemeire Farias Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor à distância: Rosane Zamberlan Bellé Andreia de Oliveira Avelino - RA: 368534 Cirlene Aparecida Garrido Araújo - RA: 350698 Éder da Costa Silva - RA: 391881 Marcelo Targino da Natividade - RA: 380715 Rosângela Rodrigues Luciano - RA: 353975 ANDRADINA / SP…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância ATPS – Técnicas Administrativas Disciplina: Técnicas Administrativas Tecnologia em Recursos Humanos CAMPINAS/SP INTRODUÇÃO O Tradicional Conceito de RH ainda é praticado em muitas organizações e empresas, mas com o tempo, ele deixou de ser um simples departamento para tornar se o principal personagem de transformação dentro da organização. Atuava-se de forma mecanicista, onde o empregado