Atividades Recursos Humanos

Neste trabalho, a gestão estratégica de recursos humanos é entendida como o conjunto de planos, programas e ações desenvolvidos e implementados no âmbito do gerenciamento de pessoas visando que a organização obtenha vantagens competitivas. Segundo WALTON (1999), o desenvolvimento estratégico de recursos humanos só é verdadeiramente estratégico no caso de a organização realizar esforços intencionais de alavancar a competência dos indivíduos, levando-os a demonstrar uma maior consciência…

Gestão de recursos humanos e relações de trabalho frente à adoção de novos paradigmas na gerência da produção Andrea Cristina Elias Ribeiro (IMESB – Victório Cardassi ; Doutoranda da EESC-Usp - Departamento de Eng. Mecânica) - p-andrea@iris.ufscar.br Resumo Através dos tempos mudanças sociais e tecnológicas trouxeram novos modelos de organização e gerência da área produtiva. Estes novos paradigmas aplicados à produção causaram alterações na natureza do trabalho, tornando-o menos…

Área do conhecimento – Recursos Humanos Analogamente, o Gerenciamento dos Recursos Humanos inclui contratação, designações, treinamentos, desenvolvimento da equipe, recompensas e outros aspectos relevantes da gestão de pessoas no projeto. Esses processos asseguram que os recursos humanos serão utilizados de modo efetivo e eficaz ao longo do projeto, obtendo o máximo desempenho por meio da designação das pessoas certas nas funções adequadas. Lidar com pessoas exige uma grande capacidade…

O PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO TURÍSTICA Keliane Leal Elamide1 Lorena Manoel Mauricio2 Mônica Silva de Paula3 Resumo A área de Recursos Humanos é participante de um mundo globalizado que vive em constantes mudanças, competitividade e com grande velocidade de informações, na qual valorizam cada vez mais o capital humano nas organizações. Esta área no setor turístico assume dimensão estratégica para as organizações, visto a necessidade de atrair, desenvolver e manter…

estratégia da organização Objetivos Apresentar uma visão diferenciada sobre como ações integradas de planejamento estratégico de recursos humanos com foco nos objetivos do negócio adicionam valor e contribuem para melhorar os resultados, minimizando a subjetividade das atividades e dos programas, além de aperfeiçoar esforços e canalizar corretamente os recursos para estratégia adotada pela organização; Introdução “Saber identificar o correto ângulo de visão sobre as ações…

FMR - FACULDADE MARECHAL RONDON MANUAL DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2007 Manual de Estágio Supervisionado de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 1. APRESENTAÇÃO ....................................................................................................03 2. A REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO 2.1. A Dimensão Legal…

administração de Recursos Humanos (ARH) deve ser abordada como um sistema integrado. Nessa abordagem sistêmica, a ARH é um sistema composto de cinco subsistemas, a saber: OS CINCO SUBSISTEMAS BÁSICOS NA ARH SUBSISTEMA: Provisão, OBJETIVO: Quem irá trabalhar na organização, ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Pesquisas de mercado de RH, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas; SUBSISTEMA: Aplicação, OBJETIVO: O que as pessoas farão na organização, ATIVIDADES…

0 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM USINAS DE AÇÚCAR E ÁLCOOL: UMA ANÁLISE DO PONTO DE VISTA DO CONTROLE SOCIETÁRIO Roberto Louzada1 Artur Santos David2 Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em dez usinas produtoras de açúcar e álcool, que foram agrupadas em três categorias: capital fechado, capital aberto e controlada por um grupo internacional. Estabeleceu-se como objetivo identificar o modelo de gestão de recursos humanos e verificar se…

| |ATIVIDADE 01 | |Conceitue e caracterize ARH; | |ARH dependa do contexto empresarial e da importância dada pelo empresário a essa atividade a administração de Recursos Humanos | |discutir a necessidade de delimitar

exigido dos executivos verdadeiros exercícios de criatividade e coragem para enfrentar mudanças de uma magnitude e a uma velocidade jamais imaginadas. Desta forma a área de Pessoas torna-se uma ferramenta de destaque para todas as organizações. RECURSOS HUMANOS, DESENVOLVIMENTO E IMPORTÂNCIA NAS ORGANIZAÇÕES RH NO BRASIL • • • • • • Surgimento do Departamento de RH no Brasil - Legislação trabalhista. Seção pessoal – cuidar das rotinas trabalhistas. Década de 50 – expansão industrial –…