Atividades Praticas Adm Mercadologica

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO LEANDRO MEINTANIS BAPTISTA PLANO DE VIABILIDADE FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE DE GASTRONOMIA GREGA EM FLORIANÓPOLIS-SC FLORIANÓPOLIS 2009 2 LEANDRO MEINTANIS BAPTISTA PLANO DE VIABILIDADE FINANCEIRA E MERCADOLÓGICA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE DE GASTRONOMIA GREGA EM FLORIANÓPOLIS-SC Trabalho de conclusão de estágio apresentado à disciplina Estágio…

............................................................................................. 30 2.3.3. Localização da empresa ........................................................................................... 30 2.4. ADMINISTRAÇAO MERCADOLOGICA - MARKETING ........................................ 31 2.4.3. Plano de Marketing .................................................................................................... 32 2.4.3.1. Analise do ambiente...........................

relacionamento ao cliente -Unidade 1 Desde o início de seu curso de Administração em 2006, o brilhante jovem André, recentemente promovido a gerente responsável pelo ‘Departamento de Marketing e Venda’ da empresa “Sonhovencedor” aprendeu que uma das atividades mais desafiadoras de um gerente é tomar decisões, isso porque estas atingem o negócio como um todo, às pessoas que nele trabalham e, sobretudo, os clientes. Agora, diante de uma grande dificuldade enfrentada pela empresa,…

- Brasil. 4. Instituições financeiras - Brasil. I. Título. II. Série. 06-2549. CDU 346.1(81) Todos os direitos dessa edição reservados a MP Editora Av. Paulista, 2202, cj. 51 São Paulo-SP 01310-300 Tel./fax: (11) 3171 2898 www.mpeditora.com.br adm@mpeditora.com.br índice 1. introdução 1.1. Noções preliminares 1.2. Da política e do direito 1.3. Do direito econômico 1.4. Direito e economia 9 9 10 13 22 2. intervenção do estado na ordem econômica 2.1. Conceito de ordem econômica 2.2.

na área de Gestão de Pessoas é preparar as pessoas para os processos de mudanças. Isso deve levar a implementar práticas e modelos de gestão que incorporem abordagens mais flexíveis e ajustáveis ao contexto do mundo em que vivemos. Todas as propostas na prática de gestão esbarram na forma como as pessoas que compõem os quadros das organizações percebem e incorporam, em suas atividades profissionais, as mudanças que estão sendo exigidas. A capacidade de mobilizar as pessoas, levando-as a…

exigências, esses profissionais são contaminados por uma lógica perversa de funcionamento organizacional, que pode levar ao desenvolvimento de comportamentos de normopatia, conceito estudado por Dejours (1999). O profissional assume, muitas vezes, práticas cruéis que lhe são exigidas, não percebendo sua própria desumanização e perda de identidade. Embora não seja uma novidade nas ciências sociais, a utilização de filmes como instrumento de análise ainda é um campo pouco explorado,…

Meu muito obrigado a minha amiga, minha mãe, Ema Packer. SUMÁRIO RESUMO 7 INTRODUÇÃO 8 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 1.1 Globalização 10 1.2 Internacionalização da empresa 11 1.3 Administração mercadológica 13 1.3.1 Definição de marketing 13 1.3.2 Planejamento de marketing 14 1.3.2.1 Análise ambiental 15 1.3.2.1.1 Mercado 16 1.3.2.1.2 Concorrência 17 1.3.2.1.3 Ameaças e oportunidades 18 1.3.2.1.4 Pontos fortes e pontos fracos 18 1.3.2.2 Objetivos

produtos) 31 6.2 Definição das Políticas de Preços 32 6.3 Definição das Políticas de Canais de Vendas e de Distribuição 32 6.4 Definição das Políticas de Comercialização e de Vendas 33 6.5 Definição das Políticas de Promoção e de Comunicação Mercadológica e Institucional. 33 6.5.1 Determinação dos objetivos da comunicação 33 6.5.2 Seleção dos canais de comunicação 34 6.5.3 Elaboração de um plano de comunicação 34 6.5.4 Conteúdo Básico da Comunicação 35 6.5.5 Objetivos de…

Radnor (1998) a metodologia BPM exige que as empresas se concentrem em como criar e entregar valor para os clientes. Zairi (1997) relata que a gestão de processos por meio da metodologia BPM busca reforçar continuamente todas as atividades, através da introdução de melhores prática, para garantir que os padrões internos de desempenho competitivamente aceitáveis. Palavras-chave: Processo. Serviço. Geração de valor. BPM. sejam LISTA DE TABELAS Tabela 1: Percentual de…

identificando os principais aspectos listados na bibliografia consultada com sua aplicação na prática por um grande grupo econômico. Fato é que determinadas operações societárias, como as aqui abordadas, podem beneficiar excessivamente as empresas no ponto de vista fiscal, por exemplo, fazendo-nos refletir quanto a necessidade de uma aplicação mais incisiva da organização societária na totalidade das empresas em atividade de modo a permitir o crescimento e que seja alavancada a economia…