Atividades Praticas Adm Mercadologica

Perfis e Atribuições 09 2. Descrição da Empresa/Unidade de Negocio 10 1. Dados do Empreendimento 10 2. Setor de Atividade 10 3. Histórico da Empresa 10 4. Missão 10 5. Valores 10 6. Objetivos 11 7. Responsabilidade Ambiental / Social 12 8. Responsabilidade Cultural 12 3. Produtos e Serviços 13 1. Digibook 13 2. Analise Mercadológica 14 3. Matriculas na Educação Básica por Unidade da Federação e Dependência Administrativa 15 1.…

de Moraes Evolução Mercadológica Heráclito – “ Nada é permanente, exceto as mudanças ” 500 a.C. Bill Gates – “Os negócios vão mudar mais nos próximos 10 anos do que mudaram nos últimos 50 anos” 2007 d.C. Últimos 50 anos. Ex, 01: A WEB / Internet TV Interativa 2008 = 80 anos PCs Microprocessadores Transistor Computadores As Comunicações por satélites E o que mais virá? CHIPs 1950 = 70 anos 1 13/3/2012 Evolução Mercadológica O grande…

da efetiva organização dos negócios. O empreendedor queira ou não, também exerce a função de gerente, tem uma função diferente. É seu trabalho localizar novas idéias e colocá-las em prática. Ele deve liderar, talvez ainda inspirar, ele não pode deixar que as coisas se tornem rotineiras e , para ele, a prática de hoje já mais será suficientemente boa para amanhã, ele é inovador, é o individuo que exercita o que na literatura da administração é chamado “liderança”, mesmo não…

papel fundamental dentro das organizações, pois sem as pessoas não é possível uma organização existir, um gestor de Recursos Humanos é responsável por atrair, manter, capacitar e desenvolver talentos. A Administração constitui uma importante atividade em nossa sociedade pluralista que se baseia no esforço cooperativo do homem por meio das organizações. A tarefa básica da Administração é fazer as coisas por meio das pessoas, com os melhores resultados. Em qualquer tipo de organização humana

reunidos e combinados os fatores de produção, tendo em vista o desenvolvimento de um determinado ramo de atividade econômica, para obtenção do maior volume possível de bens e/ou serviços ao menor custo, objetivando o lucro. ¾ Juridicamente, a empresa é um complexo de relações jurídicas que unem o sujeito ao objeto da atividade econômica, sendo: ¬ o empresário, o sujeito da atividade econômica; ¬ e, o objeto, a empresa, que é um complexo de bens corpóreos e incorpóreos …

DIAGNÓSTICO DAS ÁREAS .......................................................................................... 26 3.1 DIAGNÓSTICO DA ÁREA ESTRATÉGICA ............................................................... 26 3.2 DIAGNÓSTICO DA ÁREA MERCADOLÓGICA ........................................................ 27 3.3 DIAGNÓSTICO DA ÁREA DE MATERIAIS ............................................................... 28 3.4 DIAGNÓSTICO DA ÁREA DE SERVIÇOS ...........................................

qual são reunidos e combinados os fatores de produção, tendo em vista o desenvolvimento de um determinado ramo de atividade econômica, para obtenção do maior volume possível de bens e/ou serviços ao menor custo, objetivando o lucro. Juridicamente, a empresa é um complexo de relações jurídicas que unem o sujeito ao objeto da atividade econômica, sendo: o empresário, o sujeito da atividade econômica; e, o objeto, a empresa, que é um complexo de bens corpóreos e incorpóreos utilizados para…

28 : Planejamento Estratégico Com Relação os 4Ps de Marketing Produto, Preço, Praça e Promoção, O que é um Planejamento Estratégico. Página 29: Analise para Tomar a Decisão Final, Viabilidade Mercadológica, Produto, Mercado Alvo, Tamanho do Mercado Alvo, Situação de Oferta e Demanda Concorrência, Praticas de Marketing. Página 30: Viabilidade Técnica, Tecnologia, Fonte de Tecnologia. Página 31,32: Fonte de Tecnologia, Matéria Prima, Matéria Prima, Infraestrutura e Instalações,…

........................................... 25 1.8. Processo De Escolha De Embalagem..................................... 25 1.9. Fluxo De Distribuição............................................................... 26 2 – Administração Mercadológica - Pesquisa De Mercado...................... 27 2.1. Constituição............................................................................. 27 2.2. Pesquisa De Campo................................................................ 28 2

Unidade I Introdução I.1 – CONCEITOS INICIAIS DE OSM OSM – “É uma atividade administrativa voltada para a obtenção da melhor produtividade possível dos Recursos Humanos e Recursos Materiais, através das técnicas científicas que envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa” SIMCSIK (1993). Em decorrência do crescimento das organizações, em termos de tamanho e de complexidade, foram surgindo problemas estruturais de…