Atividades Estruturadas De Uma Empresa

ORGANIZACIONAL CÓDIGO: GST0032 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: | Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: | As atividades…

obtenção do grau de Bacharel em Administração da UNIOESTE – Universidade Estadual do Oeste do Paraná, Campus de Foz do Iguaçu. Orientadora: Profª. Me. Rosely Cândida Sobral FOZ DO IGUAÇU – PR 2013 INTRODUÇÃO Para as empresas, o processo de seleção para o preenchimento de vaga disponível é primordial, e fazer isso de forma sistematizada e planejada é função da área de Recursos Humanos, cujo objetivo é contratar o candidato mais adequado ao cargo. Segundo…

componente 6650 Palavras27 Páginas Sistemas de informação e negócios INTRODUÇÃO Atualmente a informação se constitui em um dos principais patrimônios de uma empresa, podemos chegar a um consenso que plenamente para uma empresa obter sucesso ela precisa gerenciar bem o tráfego de informações, não importa o porte dela ou ramo de atividade, depende, de fato 2709 Palavras11 Páginas Sistemas de informação gerencial- faculdade eniac [pic]…

Resumo: Processo, que processo? Introdução Existem empresas hoje em dia que querem se organizar por processos porem não sabem o passo a passo para se organizar dessa forma, outras empresas já sabem como se organizar dessa forma, algumas também não sabem se a forma com que ela é organizada é a adequada para a gestão por processos. Esse resumo mostra a diferença das organizações tradicionais e as empresas já estruturadas por processos. A ideia de processo já existe faz um tempo na…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO.................................................................. 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 ANÁLISE DA COMUNICAÇÃO NA EMPRESA...............................................5 2.2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL....................................................................5 2.3 CANAIS FORMAIS...........................................................................

papéis sociais, tendo como foco o interesse da pesquisa. Para efeitos de pesquisa, a entrevista semi- estruturada, então, é uma conversação - cujas condições são a priori explicitadas e aceitas – com um interlocutor do pesquisador que aceita esse princípio; o pesquisador pergunta e retém seu próprio ponto de vista, e deixa o pesquisado livre para organizar sua resposta. Por entrevista semi – estruturada define-se um conjunto de temas preparado antes da entrevista para vir a ser…

As decisões podem ser classificadas em estruturadas, semi-estruturadas e não estruturadas. As decisões estruturadas são aquelas em que o responsável pela tomada de decisão deve usar seu bom senso, sua capacidade de avaliação e sua perspicácia na definição do problema. Decisões estruturadas, ao contrario, são repetitivas e rotineiras e envolvem procedimentos predefinidos, de modo que não precisam ser tratadas como se fossem novas. Decisões semi-estruturadas tem características dos dois tipos.

Luciana-freires-sousa@hotmail.com Thais Rezende Matricula 201301986941 Thais_rezende1@hotmail.com Thais Rezende Matricula 201301986941 REBECA DESIGNER LTDA Atividade Estruturada apresentada ao professor Milton Tien, da disciplina de Gestão de Processos como requisito de avaliação da Faculdade Estácio de Sá de São Paulo/SP – Unidade Interlagos. São Paulo

apresentar ao leitor os diversos aspectos para que a tomada de decisão da empresa seja um sucesso. Diante do que foi estudado, iniciamos a atividade citando a importância de se fazer a análise ambiental, pois é através dela que determinamos um parâmetro de avaliação da posição competitiva da organização frente aos concorrentes e podemos reconhecer possíveis oportunidades e ameaças. Disseminando o resultado da análise ambiental, a empresa pode adotar uma estratégia para determinar como…

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Recrutamento e seleção: Reflexão e prática OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas. Conhecer métodos e instrumentos que permitem a avaliação de conhecimentos, habilidades e atitudes. Conhecer os aspectos legais que envolvem o recrutamento e…