Atividades Do Departamento Pessoal

complexidade, de acordo com o objetivo a que se destinam. O uso de fluxogramas possibilita: ⇒ Preparação para o aperfeiçoamento de processos empresariais (é preciso conhecer para melhorar); ⇒ Identificação de atividades críticas para o processo; ⇒ Conhecimento da seqüência e encadeamento das atividades dando uma visão do fluxo do processo; ⇒ Documentação do processo para análises futuras, adequação a normas e certificações e esclarecer sobre o funcionamento para pessoas recém…

Subsistemas do RH 9 5 METODOLOGIA 15 5.1 Orçamento 16 6 DESENVOLVIMENTO 19 7 CRONOGRAMA 21 8 CONCLUSÃO 22 9 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO Neste projeto será abordada a reestruturação de um departamento de Recursos Humanos, onde serão planejadas e elaboradas as melhores soluções para cada subsistema deste departamento. Serão tomadas ações corretivas às deficiências de cada subsistema, para que a empresa possa alcançar seus objetivos com sucesso. Este projeto será realizado numa…

Localização: Calçadas das Bromélias, 130 – Centro Comercial de Alphaville – Barueri – SP. Tel.: 11-6779-3028 E-mail: direção@formularh.com.rh Site: www.formularh.com.rh Data de Início das Atividades: 05 de Janeiro de 2000 Ramo de Atividade: Terceirização de Processos de Folha de Pagamento e Departamento Pessoal. Negócio: Processamento de folha de pagamento e ponto eletrônico; consultoria jurídica trabalhista; arquivamento de documentos referentes à área trabalhista; representação…

ATIVIDADES AULA 1 EXERCÍCIO 1 – – Leia o texto a seguir. Pesquisa de Mídia. Até bem pouco tempo atrás, o departamento de pesquisa era quase um departamento de auxílio técnico-computacional. Suas funções limitavam-se a receber e analisar os dados de audiência da TV e Rádio (já que jornais e revistas possuem medições próprias, que cedem gratuitamente às agências) e auxiliar o pessoal do planejamento de mídia a operar os softwares de caculo e na construção de planilhas. Quer dizer, a…

produtora de papel, celulose e embalagens. Apontaremos quais procedimentos e rotinas diárias do departamento são utilizadas para execução, por exemplo, da folha de pagamento, quais check – list são utilizados e etc. Procuramos observar uma lacuna importante dentro do departamento, e com isso, propormos uma solução para a dificuldade encontrada, e como a empresa poderia utilizar melhor tal tempo perdido em atividades que realmente no mundo moderno importam. Visitamos a empresa e…

.....................................................05 2.1 DEPARTAMENTO PESSOAL......................................................................05 2.2 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.......................................05 2.3 DEPARTAMMENTO CONTABIL................................................................05 2.4 DEPARTAMENTO FINANCEIRO...............................................................06 2.5 DEPARTAMENTO DE COMPRAS...................................................

acontecimentos e as mudanças ocorrem nas organizações e no seu ambiente. A administração de RH teve várias nomenclaturas decorrente dos papeis que desempenhava ou a que lhe estavam designados, tais como: • Departamento Pessoal; • Departamento de Relações industriais; • Departamento de pessoas; • Departamento de recursos humanos; • Gestão de pessoas; • Administração de RH Assim como a ARH evoluiu algumas denominações, as pessoas também evoluíram as suas denominações como: •…

clima organizacional e a motivação de todos para o alcance dos objetivos a que se pretende. Para Lacombe (2003, p. 04), “a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meios das pessoas que ele coordena”. A área, departamento ou seção de recursos humanos é a porta de entrada de pessoas à empresa. Portanto, ela reflete o que a empresa é e como deve ser trabalhar nela. A necessidade de se investir nas pessoas passa pela administração de…

1. O MARKETING NAS EMPRESAS 2. A RELAÇÃO ENTRE EMPRESAS E O MEIO AMBIENTE 3. COMO A INFORMÁTICA SE APLICA À ADMINISTRAÇÃO 4. A ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES (ÉTICA EMPRESARIAL) 5. ADMINISTRAÇÃO: PASSADO, PRESENTE E FUTURO 6. DEPARTAMENTO PESSOAL 7. OS FUNCIONÁRIOS NAS ORGANIZAÇÕES 8. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO: OS DIFERENCIAIS DAS EMPRESAS 9. A ESSÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO E SUA VARIABILIDADE DE ACORDO COM O TIPO DE NEGÓCIO 10. OS DIFERENTES TIPOS DE ADMINISTRAÇÃO …

IDENTIFICAÇÃO DO ÓRGÃO Órgão: Unidade: CNPJ: Endereço: Telefone: Atividade Principal: CNAE: Grau de Risco: Grupo de Risco: Superintendência de Gestão Estadual- SEFAZ. Gerência de Saúde e Prevenção 00 023 523/0001-25 Rua 94, nº 45, Setor Sul - Goiânia – GO (62) 3278-3445 Unidade de Atendimento à Saúde 79.11-2 02 C – 22 Masculino: Número de Servidores: Feminino: Menor: PPD: QUADRO DE SERVIDORES Divisões EXEMPLO: Departamento Financeiro EXEMPLO: Recepção Função EXEMPLO: Gerente Financeiro