Atividades Desempenhadas Na Area De Gestao De Pessoas

que de alguma forma contribuição para a realização deste trabalho. RESUMO A Controladoria tem uma nova dimensão na gestão das empresas. De um papel eminentemente contábil ou explicativo ela evoluiu para apresentar modelos preditivos, efetuando simulações de cenários futuros e identificando novas oportunidades de negócios. Na década de 50 o controller era a pessoa que estava encarregada primordialmente de preparar as demonstrações financeiras. Nos anos recentes, com o…

informação na área de recursos humanos, bem como apresentar as inovações tecnológicas informacionais presentes nesses mercados competitivos que buscam profissionais qualificados e que procura talentos para realizar atividades específicas. Com a crescente mudança na área organizacional, evidenciamos que ela deve estar sempre informada para a tomada de decisões, assim o processo se tornará mais eficiente e rápido, para tanto contamos com sistemas informacionais de apoio que fortalecem…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO Armanda Lima de Araújo 378973 Claudineia Pereira Lopes 364757 Darlene Furtado da Veiga 354158 Joyce Estumano de Farias do Espírito Santo 364761 Maria das Graças Costa Cardoso 380867 UNIDERP TUCURUÍ – PA 2013 Armanda Lima de Araújo 378973 Claudineia Pereira Lopes 364757 Darlene Furtado da Veiga 354158 Joyce Estumano de Farias do…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade Relatório de Convalidação de Estágio Danilo Sousa de Carvalho Salvador, 23 de abril de 2012 Relatório de Convalidação de Estágio Autor: Danilo Sousa de Carvalho Orientador: Ricardo Telles SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Desenvolvimento 3 2.1. Caracterização da Empresa 3 2.2. Atividades Realizadas no Trabalho 3 2.3. Relação entre as Disciplinas Cursadas e a Vivência Prática Profissional 3…

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Licenciatura em Gestão 3ºano RELATÓRIO DE ESTÁGIO Orientador de Estágio: Paulo Basílio Supervisora de Estágio: Dr. João Amaro Aluna: Anísia Costa nº 40670 Portimão 2013/2014 ÍNDICE AGRADECIMENTOS 3 INTRODUÇÃO 4 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 5 …

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos fundamentais para o desenvolvimento e implantação de ferramentas e instrumentos ligados à gestão de Pessoas. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E…

é um gráfico de organização, de uso restrito aos respectivos órgãos adotantes, tendo como finalidade principal o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função, da qual se originou um órgão no organograma. O funcionograma pode ter múltiplas utilidades, inclusive para processos de racionalização, análise da distribuição do trabalho, padronização de atividades e fluxos, etc. No entanto, os passos para esta solução é: Definir quem é subordinado a quem, neste caso ficaria…

para a tomada de decisões, minimizando custos e maximizando resultados. A administração de cargos e salários sempre foi uma questão importante, preocupante e complexa nas empresas, pois se busca a melhor solução e equilíbrio da organização e das pessoas, tornando elas competitivas no mundo exterior e mantendo a tranqüilidade interna entre os colaboradores, sempre observando e cuidando o custo operacional da mudança, e dos resultados almejados. Para que uma empresa apresente…

Competência / Professor Parecer Orientadora na área Finanças Prof. Antônia Z. Pelegrino Orientadora na área Visão Sistêmica dentro do Empreendedorismo Prof. Célia R. Rodrigues Orientadora na área Marketing / Mercado e Desenvolvimento de Produtos e Serviços Prof. Franciely Ferretti Orientadoras na área Gestão de Pessoas Prof. Isabel C. dos Santos Prof. Leila Gusmão Ribeiro Orientador na área Estratégias Empresariais e Produção…

feito um questionário escrito aos ocupantes determinandodesta forma suas caracteristicas. Para descrever um cargo é necessário 3 perguntas. Oque faz? Como você faz isso? Porque você faz isso? Oque você faz: Compreende toda a atividade mental e fìsica desenvolvida pela pessoa para realizar um determinado trabalho. Como faz:Compreende os métodos usados pelo ocupante do cargo para desempenhar o trabalho de modo a indicar como o cargo. Porque faz:Justifica a finalidade de porque o…