Atividades De Gestão Empresarial

INTRODUÇÃO 3 1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 1.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4 1.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 7 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 9 1.4 RISCO E RETORNO 10 1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 11 1.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 12 2 NOCÕES DE ATUÁRIA 14 2.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 14 2.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 15 3 DIREITO EMPRESARIAL 17 3.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES 17 3.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES…

................................................................................................................. 1. gestao financeira e orçamento empresarial............................................................................ 1.1 .conceito de gestao financeira................................................................................................. 1.2. gestao financeira e fluxo de caixa............................................................................................

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior TecnOLOGIA em Gestão Pública Alunos: Heverton Martins Feitosa RA: 9498528871 José Antônio da Silva RA: 9652532990 Lamara Gomes Santos RA: 9513348346 Lidiane de Barros Soares RA: 9505340409 Nyagra Alves da Mata Camargo RA: 9576418829 Tutor EAD: Tutor Presencial: Deusilene Bispo Brasília

Nome da Revista Vol. xx, Nº. xx, Ano 2013 A INTELIGÊNCIA E A CONTRA INTELIGÊNCIA ALINHADAS À GESTÃO DE PROJETOS COM DIFERENCIAL COMPETITIVO Ana Paula Freire Marciano Anafreire.letras@gmail.com Alinhamento possível ou imprescindível? RESUMO A partir das denúncias feitas pelo ex-agente da CIA, Edward Snowden, contra os Estados Unidos, inicia-se uma indagação sobre o setor de inteligência e contra inteligência. Constata-se que inicialmente estas eram estratégias utilizadas somente no…

Desenvolvimento de Dirigentes – PDD é um programa de formação de executivos, com ênfase na implementação dos instrumentos de gestão e na qualidade empresarial. Através da construção gradativa de conhecimento e do intercâmbio de experiências, os participantes discutem seus modelos de gestão, aliando formação teórica com foco no mercado, unindo a vanguarda do pensamento acadêmico e empresarial. Geração de conhecimento, conteúdo diversificado, metodologias de ensino modernas. Tudo isso com…

GESTÃO DO AGRONEGÓCIO COOPERATIVO RESUMO Os novos tempos, com a globalização da economia mundial e as novas exigências dos consumidores, obrigaram as empresas a repensarem o modelo de gestão e a formarem parcerias na busca da competitividade. O novo modelo de gestão exige a interação e integração entre os diversos elos da cadeia agroindustrial, como uma solução para o fortalecimento dos setores. Dentro do setor do agronegócio surge o sistema cooperativo como uma solução para os…

S.I.G. Sistemas Integrados de Gestão 2° Recursos Humanos Prof. Ricardo Alves _________________________________ 2º semestre.2015 Sistemas Integrados de Gestão Aula: 1 Data: 05.agosto.2015 Apresentação Neste manual você encontrará o material relativo às aulas planejadas para o 2º semestre de 2015. Os temas abordados serão: • • • • • • • • • • • Plano de Ensino 2015; Cronograma das aulas; Conceitos de organização, sistemas e métodos; Fluxos e concepção de sistemas na estrutura…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL.....................................4 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINENCEIRA................................................................4 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA........................................................5 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO...............................

Gestão de Obras Em qualquer obra, a qualidade é um item essencial. Logo, criar um sistema que torne essa característica algo inerente ao empreendimento é uma meta a ser alcançada e desenvolvida diariamente. Pensando nisso, a Construtora Camargo Corrêa desenvolveu o SIGO ou Sistema Integrado de Gestão de Obras. Usado há mais de 10 anos pela Camargo Corrêa em suas obras, o SIGO padroniza as atividades de gestão e garante os resultados esperados pela empresa e seus clientes. Ele…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 Conceito de Gestão Financeira 4 2.1.1 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 5 2.1.1.1 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS 6 2.1.1.1.1 RISCO E RETORNO 7 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 13 3.1 Conceitos de Atuária 13 3.2 Previdência no Brasil 14 4 DIREITO EMPRESARIAL 15 Sociedades de Pessoas 16 Sociedades de Capitais 16 Sociedades Contratuais 16 Sociedades Institucionais