Atividades De Custos Logisticos

mesma encaixava-se as necessidades da organização, a princípio realizando a análise ABC em relação aos produtos em estoque para determinar a importância de cada produto, e posteriormente demonstrar através de análises em relação à lucratividade e aos custos de manutenção que a política adotada pela distribuidora não está de acordo com as reais necessidades da organização, e por fim identificando as principais falhas existentes na gestão de estoque na distribuidora. De forma que de posse…

CESAR SUCHODOLAK LAURIAN MARCOS BUENO DA SILVA A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA E ANÁLISE DOS CUSTOS NA ATIVIDADE DE COMÉRCIO EXTERIOR EM UMA EMPRESA DO RAMO MADEIREIRO PRUDENTÓPOLIS 2005 CESAR SUCHODOLAK LAURIAN MARCOS BUENO DA SILVA A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA E ANÁLISE DOS CUSTOS NA ATIVIDADE DE COMÉRCIO EXTERIOR EM UMA EMPRESA DO RAMO MADEIREIRO Relatório técnico -…

– 8090889096 Beatriz Ferreira Euzébio – 9911156585 Bruno William Cândido Jota – 8090888806 Douglas Ricardo Lombas­ - 7038536956 Graciele Dias dos Santos – 8202930694 Izabel Roza - 8545100206 Kaique Granado Raffa – 841160810 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS. Prof. Júlio Cézar B. Lima Campinas 2015 SUMÁRIO Introdução..............................................................................................................................3 Etapa 1 Leitura de artigos.....................

lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo e plena satisfação do cliente fornecendo uma vantagem competitiva sustentável e defensável. 2. Qual é a visão da logística atual? A visão atual da logística é o SCM que possibilita maximizar e tornar realidade as potenciais sinergias entre as partes da cadeia produtiva, de forma a atender o consumidor final mais eficientemente, através da redução dos custos proporcionando eficácia e uma cadeia…

PROCESSO AO SUPPLY CHAIN O conceito de logística é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao menor custo possível. Este conceito tem sido utilizado para descrever a sinergia proporcionada pelas operações entre as funções das empresas, porém é necessário que se busque, baseado neste conceito, a descrição do que realmente é um processo logístico. O processo logístico deve estar conectado ao conceito da logística, compreender as áreas operacionais (suprimento, produção e…

2. Sistemas Logísticos e Suply Chain Management ............................................................... 3 2.1. Sistemas Logísticos: A Logística ....................................................................................... 3 2.2. Gerenciamento da Cadeia de Sumprimentos – Suply Chain Management ........................ 4 3. Terceirização em Logística e Supply Chain Management ................................................. 6 3.1. Provedores Logísticos 3PL…

Gestão de Custos Logísticos Nome: Adalberto Merlo Monte Aprazível – SP SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................3. ETAPA 1 .........................................................................................................4. 1.1 CUSTOS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO .................................... 4. ETAPA 2 .................................

sala de aula e pesquisas bibliograficas para identificar ferramentas logísticas utilizadas nas soluções de problemas logísticos nas empresas do caso. Buscamos identificar quais ferramentas logísticas foram utilizadas para a implementação de um método de inovação em processos logísticos na distribuição de produtos nessas empresas, e de que forma elas melhoraram os processos logísticos dessas empresas, elevando o seu nível de serviço ao cliente final 1.2 Problema A partir da analise do…

de Pessoas 10 4.4.1 Transporte Público 10 4.5 Características do Modal 11 4.5.1 Pontos Positivos 11 4.5.2 Pontos Negativos 12 5. Sistema Logístico 12 5.1 Principais atividades da gestão do sistema logístico 13 5.1.1 Atividades Primárias 13 5.1.1.1 Transporte 13 5.1.1.2 Controles de Estoques 13 5.1.1.3 Processamentos de Pedidos 13 5.1.2 Atividades de Apoio 14 5.1.2.1 Armazenagem 14 5.1.2.2 Manuseio de Materiais 14 5.1.2.3 Embalagem de Proteção (empacotamento) 14 5.1.2.4 Obtenção 14

...................................06 2.1. DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA...................................................................................06 2.1.1. Atividades logísticas primárias – Importância para o processo fabril.......................06 2.1.2. Atividades logísticas de apoio – Importância para o fluxo logístico...........................08 2.2. PREVISÃO DE ESTOQUES PARA ATENDER DEMANDA......................................10 2.2.1. Previsão de demandas.............